某某化工股份公司工器具管理制度

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1、某某化工股份公司工器具管理制度第四十二条目的为加强公司工器具管理,使工器具更好地为生产服务,保证装置运行时的人身及设备安全。第四十三条本制度适用于公司安全生产工器具的配备、保管及检查使用。第四十四条工器具是指在检修、调整、试验、安装公司工艺设备中所使用的工具、器具、量具、夹具、刃具,以及测量设备状态参数、器壁和涂膜厚度等使用的量仪。移动式小型机泵、千斤顶、手拉葫芦、生产用小推车、通讯用对讲机等非固定资产机具也属本制度管理范畴。第四十五条配置标准(一)生产系统各科室、分厂工器具配置标准(见表)由设备管理科制订或修

2、订,工器具的调换、交废领新一律按配置标准执行。仪表、电气特殊岗位的专用工具单独予以配置。(二)岗位增减、编制变化由相关使用单位申请审核,设备管理科及时修订配置标准。(三)精密量仪、重要器具、使用不频繁的通用工器具,由设备管理科归库保管,其配置和增添由设备管理科报批。第四十六条领用(一)按标准配置的工器具,领取时须经分厂、科室负责人审核,设备管理科科长审批后方可到库房领取。-41-(二)交废领新应按标准申报,由分厂、科室领导审核,设备管理科批准。(三)各科、分厂需借用设备管理科工具库公用工器具时,要按规定办理借用

3、和归还手续。(四)因工作需要,需新增生产工器具的办理程序为:使用部门填写书面申请和增加数量→分厂负责人签字盖章→设备管理科分管领导签字→主管生产副经理签字→安全生产部部长签字→设备管理科出具计划→采购中心→到物资库房领用。第四十七条工器具管理(一)设备管理科须按标准建立全公司工器具配置明细台账,分厂须建立分厂工器具配置明细台账,设备管理科定期进行工器具管理情况检查(查工器具台账和交接班记录)。(二)各班组配置的工器具,由当班班长指定专人保管,并纳入交接班管理当中。如有丢失须及时上报分厂;属临时使用或随机专用的工

4、具,由分厂设备技术员保管。(三)设备管理科为工器具专门配置相应的工具柜,各班组应对工器具施行定置管理,定期擦拭且保持表面清洁。(四)所有工器具未经设备管理科批准不得带出公司,设备管理科有权借调各分厂的工器具。(五)保管人和使用人均要妥善保管工器具,精密量仪须定期保养。如有丢失,应由责任人照价赔偿后方能领新,严禁私自购买工具,一经发现,公司将严肃处理;因工具丢失而影响工作的,将另行追究相关人员的责任。-41-(六)因使用不当造成工器具损坏的,根据性质予以处罚后,方可按程序交废领新。正常报废的,经设备管理科批准后方

5、可交废领新,如发现弄虚作假者,将加倍处罚。(七)工器具最低使用年限标准(见表)1.凡达到最低使用年限的工器具若有报废,可申请以旧换新。2.未达到最低使用期限而报废的工器具,价值在200元以内的,由责任人按原价的50%赔偿,超过200元的部分按20%赔偿,赔偿后方可以坏换新。3.丢失的工器具由责任人照价赔偿后方可申请领新。4.新领的工器具由设备管理科和分厂共同入账记录。5.超出使用年限而仍在用的,将根据情况予以奖励。第四十八条对讲机管理(一)对讲机使用管理规范1.爱护对讲机,严格按产品说明书规范使用,在使用对讲机

6、前认真阅读使用说明书。2.每部对讲机必须由专人负责,将责任人及工段用标签纸张贴于对讲机内后壁,便于管理,在未得到工段技术员及以上人员同意的情况下,不得私自将对讲机转借他人。3.对讲机充电器摆放整齐,并设立定点充电区域,电池充电完成后应及时取下备用,不得长时间将电池放在充电器座上,发现一次罚款50元。4.对讲机更换电池时,必须先关闭对讲机,更换完成后在开-41-机,不得在对讲机开机情况下进行充电,每发现一次罚款50元。5.对讲机经维修后确认原因是由于人为损坏的,责任人将承担50%的维修费用。6.对于对讲机在使用中

7、丢失或人为原因造成失修的,若配发使用不到一年的,责任人将承担原值30%价格作为处罚;二年之内的,责任人将承担原值的20%价格作为处罚;三年之内的,责任人将承担原值5%价格作为处罚。7.岗位人员在使用对讲机时,应语言简练,文明用语,禁止用对讲机交谈与工作无关的一切事务,发现一次处罚50元。8.当对讲机出现故障时,任何人员不得自行拆机维修,应及时交往分厂设备员。9.分厂必须建立对讲机台账,记录对讲机配备时间、维修记录,对于无台账及无维修记录的对分厂予以300元罚款。对维修记录不及时填写的每部对讲机予以100元罚款。

8、(二)对讲机维修审批流程1.公司配发的无线对讲机,由设备管理科统一收集交往信息中心联系维修,日常管理由分厂设备员统一管理。2.各分厂设备员负责对各工段故障对讲机提出维修申请,并建立维修记录。3.需要维修的对讲机,需填写对讲机维修申请单,注明机身序号、所属工段、故障原因和持机人等相关信息。(见附页)4.申请及报送时间为每季度的第1个月上旬,维修申请经设-41-备科审核后,由设备科交往信息

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