连锁门店开发与设计报告

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1、设计单位：逗你玩项目组通讯地址：南京交通职业技术学院电话：E-maiI：mzltdcq@163.com报告提交日期：2011年5月6日37目录一、逗你玩开发策略及经营定位3(一)店铺背景介绍3（二）标志及开发组织结构3（三）店铺选址4（四）开发策略选择4（五）经营定位5二、逗你玩商圈调查报告5（一）调查目的5（二）确定商圈范围51．主要商圈52．次要商圈63．边缘商圈6（三）商圈人流量6（四）商圈分析的内容与步骤61．人口规模及特征62.经济情况63.商店区位的可获得性64.竞争情况6（五）调查报告结果7三、店铺选址报告8（一）店铺选址具体位置及周围地理位置表达9（二）店铺开业后

2、预计能辐射的商圈范围91．主要商圈92．次要商圈93．边缘商圈9（三）店铺店址特征9（四）店铺商圈内商业环境评估和竞争店分析10（五）店铺商圈居民及流动人口特征、收入和消费结构分析10（六）未来前景分析10四、逗你玩店铺投资评估报告13（一）总体概况13（二）市场环境分析13（三）区域竞争状况分析14（四）店铺投资分析14（五）总结15五、逗你玩店店面设计报告16（一）店名设计16（二）招牌设计16（三）门面设计16（四）总体外观17（五）总结18六、逗你玩店标、招牌、橱窗设计1837（一）店标设计18（二）招牌设计19（三）橱窗设计19（四）卖场布局20（五）总结22七、逗你玩

3、玩具店通道与氛围设计22（一）通道设计22（二）服务设计24（三）卖场氛围设计24（四）总结25八、逗你玩POP设计及商品陈列方案25（一）POP设计方案25（二）商品陈列方案28（三）总结30九、逗你玩商品组合设计方案30（一）商品结构及类型30（二）商品货源组织设计31（三）商品价格设计31（四）总结33十、逗你玩开业策划33（一）开店手续办理33（二）员工招聘与培训33（三）逗你玩开业典礼策划方案34（四）总结3637一、逗你玩开发策略及经营定位(一)店铺背景介绍“逗你玩”公仔店，来源于一群受过高等教育未来的“白骨精”（白领、骨干、精英）。他们是在文鼎放飞梦想的有志青年！他

4、们的座右铭是：“我们的人生没有if，只有Ican！战略规划总负责人商品定位选址调查竞争环境制定计划市场调查（二）标志及开发组织结构总负责人：主要负责本店成功开业。战略规划员：应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店规模、开店速度、新店的发展前景的短期经营预测。制定计划员：对本店进行装修、准备开店并试营业等，要制定好日程安排，按计划实施。竞争环境员：进行严密的市场调查，用观察法调查文鼎周围的玩具店的竞争环境。选址调查：选择开店的地点之后，要进行深入细致商圈分析，确定具体的开店地址。商品定位员：根据市场调查的结果，确定本店的经营商品。不间断的市场调查和市场需求，不断更新本店产品。（三

5、）店铺选址文鼎广场37选址理由：开玩具店，周围人群的人口调查中有一项非常重要，那就是对玩具店周围居住人口的研究，因为这部分人群才是玩具店经营过程中最稳定的客源。1．人口构成情况。由于位于江宁大学城，坐落于高等学府中央，目标定位于学生，决定“逗你玩”开业后应该以“逗”产品为主打商品。2．人口密度。乐活、UTTC和文鼎三足鼎立，客流量大。　　3．人口性别结构。女孩子对可爱玩具的抵抗力也要比男孩子低上好几倍。　4．人群年龄构成。玩具店开业周边人群调查中，所在地青年人居多，通常都比较容易消费。5．交通状况。交通便利，提供免费班车，周旋于各大学府。（四）开发策略选择1.店铺功能定位：主力销

6、售店。理由：由于本店刚起步，经营商品的特殊性，所以我们选择主力销售店。2.店铺经营场所取得方式：承租。理由：投资资金有限，但经营场所的购买需大量资金，所以我们选择承租经营场所。（五）经营定位玩具店根据不同的目标客户群体来决定进什么货，则是玩具经营者必需要采取的战略。玩具店只要将客户的差异和店铺所在地址进行有机的结合，分析出究竟该进什么样的货，就一定能够使玩具店越来越受欢迎。1．目标受众群：大学生以大学生为主要目标客户的通常是一些新鲜玩具大学周边店。大学生的个性化趋势明显，从众心理依然存在并且善于接受新生事物。因为大学生的空余时间较多，所以对难度大、挑战高的玩具和游戏较为热衷。同时

7、，大学生的零花钱也比较多，少则几百，多则上千，玩具店可以根据这些情况分级别的进货，高端玩具商品占少数，中低端占多数数。2．目标受众群：年轻人，尤其是情侣年轻人或年轻情侣这类人群的消费能力很强。而且消费的随意性比较大，通常是走到哪里就买到哪里。大学生情侣成为普遍现象，充溢爱意的情人小玩具礼物需求也会随之大量涌现。二、逗你玩商圈调查报告“逗你玩”公仔店，是一家主打“逗”的玩具公仔店，在开店前进行商圈调查是开店成功的重要一步，为“逗你玩”公仔店的经营决策提。供可靠的依据。（一）调查目的