nn公司薪酬体系改进的研究

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1、中文摘要随着我国加入WTO和市场经济的快速发展，我国企业在激烈的市场竞争中正逐步发展及壮大起来，公司间的竞争也逐歩演变为人力资本间的竞争。如何吸引、保留员工、激烈员工，如何发挥人力资本最大价值成为企业管理者最为关心的话题。而薪酬管理作为人力资源管理的核心内容，在现代化的企业管理中已经不仅仅扮演着给员工发放工资的角色，科学的薪酬体系是企业实现战略发展目标的保障。本文以NN公司为研究对象，运用薪酬管理理论和激励理论来分析NN公司薪酬体系中的问题。NN公司是一家坐落于经济技术开发区的典型的外商独资生产型企业，在近两年的迅速扩张中始出现了员工的敬业度下降，

2、专业人员及中层管理人员流失，和高层管理人员招聘困难等现象，这些都使得我们有必要对现有的薪酬体系进行改进研究。，本文通过对NN公司现有的薪酬体系的分析研究，从优化薪酬体系着手，以增强薪酬体系的激励效果为目的，对公司的薪酬结构、绩效考核制度、福利项目以及公司在本地市场的薪酬水平战略定位的调整，为公司解决实际问题提出了解决对策。本文运用理论分析法结合NN公司的现实情况，对NN公司薪酬体系进行研究和优化设计，希望能够对类似规模的生产型行业的薪酬体系设计和薪酬管理提供参考和借鉴。关键词：NN公司；薪酬体系；薪酬设计；员工激励；ITheStudyofNNCom

3、panyCompensationSystemredesignAbstractAlonewithChina'senteringWTOandrapidlyconstantdevelopmentofmarketeconomy,Chineseenterprisesaregraduallydevelopingandgrowingupinthefiercemarketcompetition,thecompetitionamongthecompaniesalsoevolvedasthecompetitionofhumancapital.Howtoattracte

4、mployees,retainemployeesandmotivateemployees,howtoplaythemaximumvalueofhumancorticalhasbeenconsideredasthemostimportanttopicforthemanagers,Howeverasthecoreelementsofhumanrecoursesmanagement,compensationmanagementhasnotonlyplayedaroleofsalarypayment,scientificcompensationsystem

5、insurancethestrategicgoalsofthecompanycanbeavoided.ThisarticleusecompensationmanagementtheoryandcompetitivetheorytoanalyzetheproblemofNNcompensationsystembeginwiththeoptimizationstudyofNNcompensationsystem,toenhancetheincentiveeffectsofNNcompensationsystem.NNisatypicalforeign-

6、ownedmanufacturingcompanylocatedinTEDA.AlonewiththerapidexpansionofNNcompanyinthenearlytwoyears,someproblemsoccurslikethedeclineofemployees'engagement,thelossofprofessionalemployeesandhardtofindseniormanagerlevelemployees,whichmakesushavethenecessarytoreviewtheexistingcompensa

7、tionsystem.Bydoingtheadjustmentincompensationstructure,performancesappraisalpolicy,benefitsprogramandthepaystrategy,thearticletrytofindoutthesolutionfortheproblemNNfaced.ThisarticleusethemethodoftheoryanalyticcombinedwithNNcompanyrealities,toreviewandoptimizethecompensationsys

8、temofNNcompany.Hopewecanprovidereferencetothesimilarscalecomp