长沙南车公司绩效管理体系研究

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1、万方数据中图分类号UDC硕士学位论文学校代码!Q533长沙南车公司绩效管理体系研究TheStudyonPerformanceManagementSysteminChangshaNancheCo．，Ltd作者姓名：学科专业：研究方向：学院(系、所)：指导教师：刘海之工商管理绩效管理商学院胡东滨副教授论文答辩日期兰!型!!堂答辩委员会主中南大学2013年9月万方数据学位论文原创性声明本人郑重声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文

2、中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。作者签名：塞11垒兰日期：旦年旦月丛日学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版；本人允许本学位论文被查阅和借阅；学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可

3、以采用复印、缩印或其它手段保存和汇编本学位论文。保密论文待解密后适应本声明。作者签名：兰：l坠日期：!!主年』月生El导师签名邋日期：监年旦月丛日万方数据长沙南车公司绩效管理体系研究摘要：随着世界经济一体化的快速发展和中国铁路改革力度的加强，铁路行业的内外部环境发生了巨大的变化，市场竞争压力不断的增大，材料和人工成本也在不断的上涨等等，迫使企业的管理必须面对新的挑战，企业的战略管理特别是绩效管理不得不强化。成立于2002年2月4日的长沙南车公司在企业建设与发展过程中，绩效管理存在不少问题，随着铁路电气设备行业

4、的竞争日趋增大，公司引入了现代企业管理制度，公司的高层领导人意识到了绩效管理的重要性，决定开始逐步改进并实施绩效管理来提升企业的活力和竞争力，促进企业的进一步发展，从而提高企业的市场竞争地位。本文首先对国内外企业绩效管理的现状进行了研究，再提出了绩效管理的研究思路与方法；然后系统地分析了长沙南车公司目前的绩效与人力资源管理现状，特别是企业绩效管理体系实施过程中所存在的问题，并分析与探索了产生这些问题可能的原因；再次通过对铁路行业及公司内外部经营环境以及公司人力资源管理的结构特征进行了分析，提出了长沙南车公司绩

5、效管理体系研究的思路与原则，对公司与各部门进行了绩效评价方案的设计；并详细描述了公司绩效考核方法的选择，考核等级与标准的设计，考核流程的优化，考核结果的运用等；最后对公司新的绩效管理体系的实施与控制做了评价，并就新方案实施的具体措施提出了建议，最后对新方案实施的效果评估系统作出了设计。本方案对长沙南车公司当前与未来的发展具有重要的指导和参考作用，同时也注意到了企业绩效管理是一个动态的过程，需要根据其所处的环境和自身人力资源状况的不断变化做出相应调整。关键词：长沙南车公司；绩效管理体系；绩效考核；目标管理分类号

6、：万方数据TheStudyonPerformanceManagementSysteminChangshaNancheCo．，LtdAbstract：Withtherapiddevelopmentofglobaleconomicintegrationandtheimprovementofchinarailwayreform，itforcestheenterprisetofacenewmanagementchallengesandimproveits’strategicmanagementduetothegrea

7、tchangeofenvironmentwhichhappenedinrailwayindustrybothfrominsideandoutside，theincreasingstresscomesfrommarketcompetitionandtherisingcostsofmaterialsandhumanresources，etc．Asanimportantmanagementmeasuresofenterprise’Sstrategicmanagement，performancemanagementw

8、illplayanimportantroletohelpenterprisesolvetheproblemsofsurvivalanddevelopmentinthecomplicatedenvironmentalvariation．ChangshaNancheRailwayElectricequipmentCo．，LtdwhichfoundedonFeb4,2002hassomeproblemso