多角度发现孩子的优点并赏识孩子

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1、多角度发现孩子的优点并赏识孩子很多父母一提及自己的孩子,总会有说不完的话,而这些话中多数以数落孩子为主,说孩子这样不好,那样不行,总之,父母总感觉自己眼中的孩子问题一大堆。可是我很少听父母能有极大的勇气去做自我解剖,更看不到父母把孩子产生的问题根源去耐心查找一下。这样一来,孩子便成了问题“代言人”,父母越看孩子越生气,甚至越有恨铁不成钢的想法。面对有类似想法的父母,你是否扪心自问:“我在孩子眼中印象是什么样的?”、“我被孩子喜欢吗?”、“我能接受孩子对我的批评吗?”等。当父母不能换位思考时,便成了单方面评价孩子了,大有“只许州官

2、放火,不许百姓点灯”的架式。这样一来,当孩子处处感受不到父母的正面评价,积极的肯定时,久而久之,便感觉父母很乏味,不愿意和父母说出心里话。而父母也无从知晓孩子到底想什么,如何做正面引导和教育了。  ■走出误区看问题:  ●误区1——笨死了,这么简单的事你都做不好。很多父母看到孩子做错了事,或者不会做某些事,便会指责孩子,你为什么连这么简单的事都做不好。事实上这样的指责是没有任何意义的。你要清楚,孩子成长的过程中他需要学习,模仿,自我探索。如果你不允许孩子有一个学习的过程,又不耐心细致教孩子做事的步骤和方法,也不去做示范,更不允许

3、孩子有犯错误的过程,孩子哪能逐步积累做事的经验呢?所以说,指责孩子笨的父母,不是孩子笨,是父母笨,因为你压根就没有足够的耐心去教给孩子做事的方法和步骤,更没有肯定孩子已经付出的努力,让孩子得不到欣赏和鼓励,这样一来,孩子哪有干劲呢,哪有兴趣继续做好一件事呢。  ●误区2——我也总夸奖孩子,可是不怎么起作用。常常看到有些父母喜欢夸孩子“你太棒了!”、“你太出色了!”、“你太了不起了!”等等话,可是开始的时候父母发现夸奖还真起作用,但是时间久了,发现这些话对孩子根本不起任何激励作用。于是就给孩子下了个结论:“这孩子真是经不起夸奖啊。

4、”父母这样想,其实是非常错误的,你的夸奖本身就有问题,你并没有针对孩子做到的事,做好的事去肯定和表扬孩子,你只说孩子很棒很出色,孩子知道自己哪出色吗?当父母总是没有目标指向性地夸奖孩子,孩子又看不到自己的出色时,父母再说这样的话,对孩子就不起任何作用了。  ●误区3——我的孩子怎么就不如别人家的孩子呢。有很多父母经常拿别人的孩子和自己的孩子做比较,越比较越发现自己孩子的问题很多,这就让父母非常郁闷,同样是教育孩子啊,为什么我孩子就不行呢?其实父母的这种心理是拿别人孩子的优点来比较自己孩子的缺点,不管怎么比,肯定对自己孩子不满意。

5、即使同一件事父母去做比较,也没有可比性,因为父母的教育观念和方法,家庭教育环境和氛围等都不一样,既然教育有差异性,对结果的比较还有客观性吗?  ●误区4——拿物质奖励来奖励孩子的进步。经常听到一些孩子说:“我爸爸说了,如果这次我能考全班前三名,他要奖励我……”。类似这样的话有很多,所不同的是父母给孩子的物质奖励不同罢了。父母这样做是在肯定孩子的努力吗?孩子对父母的奖励方式又是如何想的呢?理性的父母肯定明白,孩子不是为自己而学习,而是为得到某种奖励而去努力,当有一天,孩子对物质奖励的需求高了,父母满足不了的时候,孩子的学习动力从何

6、而来呢?所以,父母必须要清楚,奖励应该以精神奖励为主,目的是激发孩子内心动力,不管是做事,还是学习,都带着一种强烈的上进心,在乐趣中去不断进步和提高。  ■换位思考看问题:  ●站位一:某天领导在检查你的工作时,大发脾气:“这么简单的工作,你怎么完成的这么差?”、“工作指标定的那么低,你为什么就完成不了?”、“你简直是废物,别人能干好的事,你怎么就做不了?做不了是吧,要么换岗位,要么走人,你选择一个吧。”当你听到领导这样的指责后,你心中做何感想?你是不是有满肚子的委屈要说出来,但是领导不听你的分辨,你怎么办?  ●换位思考:孩子

7、回家写作业,不断在向你请求帮助,看到孩子同样的题本来已经会做,但是孩子却自己不动脑筋,不认真思考,这时你非常生气,就指责孩子:“你怎么这么笨,不是已经会做了吗?为什么还要问我呢?”,这时你再看孩子,经过你这么一批评,马上就失去了写作业的兴趣。甚至可能会让孩子哇哇大哭,面对这种情况,你是否想过孩子那种孤独和无助呢?有没有想想是什么原因导致孩子不去主动思考呢?  ●站位二:你多年从事某岗位工作,业务比较熟练,但是突然有一天,你被调整了岗位,来到一个不熟悉的新岗位。面对新岗位,你不仅业务不熟悉,而且还心里七上八下,非常担心自己做不好,

8、不会再像以前那样自信从容地面对周围的一切。这时如果有任何人的批评和指责,都会让你信心受到打击,工作压力也会增大,熟悉新业务的周期也会大大加长。面对这种情况,你是不是特别希望此时有人多给你一些关心,一些鼓励呢?  ●换位思考:孩子从幼儿园步入小学,从小学升入初中。

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