a公司精益生产管理的改善策略研究

《a公司精益生产管理的改善策略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、专业学位硕士学位论文A公司精益生产管理的改善策略研究作者姓名邓雅文学位类别高级管理人员工商管理指导教师李志宏教授所在学院工商管理学院论文提交日期2016年12月ResearchonImprovementStrategyofLeanProductionManagementinACompanyADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：DengYaWenSupervisor：Prof.LiZhiHongSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China分类号：C

2、93学校代号：10561学号：201420400429华南理工大学硕士学位论文A公司精益生产管理的改善策略研究作者姓名：邓雅文指导教师姓名、职称：李志宏教授申请学位级别：硕士学科专业名称：高级管理人员工商管理研究方向：工商管理论文提交日期：2016年11月11日论文答辩日期：2016年11月28日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2016年12月28日答辩委员会成员：主席：刘志超委员：贾建忠、谢仕平华南理工大学学位论文原创性声明导下独立进行研究所本人郑重声明：所呈交的论义是本人在导师的指内容外，本论文不包含任取得的研究成果。除了文中特别加

3、Ｗ标注引用的何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡文中Ｗ明确方式标明。本人完全意识到本声明的献的个人和集体，均己在法律后果由本人承担。曰期：＞化年月城曰作者签各；备如／－娜５学位论文版权使用授权书良口：，本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅（除在保密期内的保密论文外）；学校可Ｗ公布学位论文的全部、汇编学位论许采用影印、缩印或其它复制手段保

4、存或部分内容，可允一文内容和纸质论文的内容相致。。本人电子文档的本学位论文属于：□保密。，在年解密后适用本授权书＾生和与学校有共享协议囚不保密，供校内师，同意在校园网上发布意将本人学位论文提交中国学术期刊（光盘版）电子杂志的单位浏览；同社全文出版和编入ＣＮＫＩ《中国知识资源总库》，传播学位论文的全部或部分内容。＂内打＾（请在１＾上相应方框．三ｆＫ．＇於。居漸妍口朋＇２：签日期Ｋ作者名：日签：期导名指教师參摘要中国的中小企业正面临各种各样的困境：在产品上，已经到了产品同质化的时代，产品市场的竞争力较低，无法突

5、破；资金上，资金缺乏，资金链断裂，融资困难；在成本上，人民币汇率上升，原材料成本持续上涨，人力成本也在持续增长。精益生产的核心思想是彻底地消除浪费，以越来越少的投入——较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值，即削减成本，盘活资金，使现金流流动越来，实现价值最大化，使企业有更多的利润。因此，精益生产是消除浪费，减少投入，提高响应速度，获得更多利润，提高竞争力的有效工具。A公司是位于广东省江门的一家塑胶制品有限公司，经过10年的发展，已由一条生产线起家的企业，每年以倍数的增长速度，年产值从0上升到1个多亿，成长为本行业小分支中的领航者。

6、随着A公司的高速发展，企业的管理水平却没有太多的提升。A公司在竞争日益激烈的市场中，面临着客户要求的交货周期越来越短；客户对产品质量要求越来越高，而价格越来越低；经营环境越来越严峻，人工成本不断上升，原材料成本不断上升，面临用工荒。面对这些问题，采用价值流图分析、TPS技术、IE工具、QC手法等精益方法，对A公司的加工时间和物流状况、产品和物料的品质状况、设备的效率和故障状况、现场管理状况、人员的操作技能状况等进行深入分析，经过诊断发现，A公司生产管理问题出现的原因主要包括加工过程中用于流转和排队的时间太长，生产布局不合理，工艺管理重点不明确，物料的稳定性差，

7、特采基准不明确，设备平时缺乏点检和保养，现场管理混乱等。根据前面对公司生产管理中存在的问题以及产生的原因的诊断分析，从企业的利益最大化和企业的瓶颈出发，确定了精益生产改善的策略：缩短交货期，提升准时交货率，提升公司产品的品质和产品的研发能力，提升设备的综合效率，降低设备的故障率，改善现场和提升现场管理能力。最后，为了精益生产改善实施的可操作性和有效性，建立实施保障机制：组织机构、激励约束制度、培训体系、精益文化和合理化建议制度。关键词：精益生产；精益改善；价值流图；项目管理IAbstractSMEsinChinaarefacedwithvariousdiffi

8、culties.Productsbec