分项施工劳务分包合同

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1、分项施工劳务分包合同（内部责任经济划分书）工程劳务承包单位：（简称甲方）提供分项劳务单位：（简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为明确甲乙双方在劳务分包合同中的责任权利、义务和违约责任确保工程主体结构分项施工优质高效的完成，将项目中的模板分项工程承包给乙方施工，经双方协商同意签订本合同。一、工程分项项目：工程名称：兴合·半山逸城酒店工程地点：四川省巴中市结构形式：框剪结构二、承包方式包工包铁钉、铁丝、圆盘锯，分片分段劳务包干，根据合同约定计取劳务费。三、

2、提供劳务分项模板工程内容1、根据结构图、建施图结合施工、变更资料乃图纸会审内所有模板分项工程，所有模板制作、安装、拆除、清理、刷脱模剂、木工材料进场卸车及木工材料的计划报单，场内的所有材料按指定位置分类堆放整齐，水平垂直运输，浇筑砼时的维护，海绵条粘贴与清理、穿墙螺栓割除、定位筋制作安装，预留洞口-8-包含二次结构，后浇带的安装拆除（后浇带止位）一次计算。2、涉及到模板制安及施工的各种工作。3、拆模后的清理、修补、打磨，地下室两层，乙方不负责打磨。4、配合施工放线，测试标高。5、配合上级部门的检查等工作，及时做到工完场清料净。6、小型工器具自备

3、（手电锯、手电钻、手电刨、锯片、钻头、电缆线、电铂等）。7、定位筋的制作与安装。8、施工中所有辅材：钉子、铁丝、施工线、胶带等。四、工程量计算及人工费承包单价1、承包单价：依据施工图纸按模板实际接触面积每平方米元/平方米，如质量、进度、安全达不到甲方要求，在原价基础上下调1.00元/平方米。2、设计图纸变更以外部分双方协商。完成非承包合同范围内容，不能按建筑面积计算的工程量，由双方协商解决。3、零星用工、技工元/天，普工元/天，主管工长当天必须办理签证。如果甲方给乙方突击工程，工资不低于260元/天。五、结算及付款方式1、结算方式：按实际完成的

4、工程量计算，按施工进度分段结算。2、付款方式：工地开工1月内不付任何费用，1月后付生活费每人每月元，单幢正负零浇筑完成付60%，-8-单幢完成四层付，主体封顶付工程总额的90%，主体封顶拆除验收合格后，支付工程总额的95%，工程全面竣工验收后1月内工程款全部结清。班组在收到结算通知书后及时上报工资表，项目部对此实行严格发放监督管理。六、质量管理目标严格按照国家规范及本公司对分项工程质量要求，确保一次性验收，杜绝出现任何质量问题。若出现质量问题，乙方必须承担一切责任及损失费用，具体标准如下：本工程质量标准：合格。1、整体感官好，中间验收配合好；2

5、、垂直构件垂直平整、棱角方正，接搓平滑无夹渣；3、水平构件班板底平滑、梁通线；4、水平构件与垂直构件接头平整、无凸出凹进；5、构件截面尺寸、标高符合图纸要求；6、洞口方正、位置准确；7、所有阴阳角方正、如不方正，要及时修补。七、工程进度1、班组必须按总承包单位和项目编制的工程进度计划要求，在保证质量和安全的前提下如期完成工程任务，确保分项工程按期完成。2、工期以甲方要求为准。3、若因班组自身原因造成工程拖延，影响其他工种正常施工的，项目总在该阶段结算时，按现场签证结算：①单价下浮10%。②-8-因故赔偿其它工种误工损失。若在项目部提出的整改时间

6、内仍不能达到要求的，项目部有权不予结算。4、因停水停电等不可抗拒因素或重大特殊原因造成的耽误工期，按实际情况顺延（小雨不延工期）。八、安全生产及责任1、安全生产目标：无重大安全事故。2、班组进入施工现场后必须遵守总承包商和项目部的安全生产管理规定，积极参加安全生产例会，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识。3、班组必须经常性对工人进行岗前安全教育，坚持做好安全技术交底工作。4、对本班组所涉及的脚手架（板）认真落实检查，严禁破坏任何安全设施，若因班组自身原因造成的安全事故及财产损失均由班组执行承担。5、全力配合、支持、尊重甲方的工作。九、文明

7、施工1、班组进入施工现场后一律遵守建设单位和项目部的文明施工管理规定，施工期间操持干净整齐，服从管理、安排，不聚众打架斗殴，争作文明职工。2、施工现场及生活区要做到清洁整齐，严禁出现脏、乱、差现象，施工区域要工完场清，入场的材料按要求码垛整齐，否则将视情况给予处罚。十、现场材料管理1、施工区域要有专人清理零散材料，对使用的设施料具全部清理、刷油等，经施工方验收后归还库房。-8-2、项目部应对班组及时提供施工料具，班组对在场材料用具应做到合理使用，控制材料浪费。3、在浇筑混凝土之前，山形卡、螺帽、步步紧发现一处，罚款50元整。4、所有辅材定额限量

8、，超出部分按市场价格加运输费并从班组人工费中扣除。十一、现场管理1、严格遵守公司（即项目部）的一切规章制度，教育员工按时参加项目部召开的有关安全、质量