建安公司2012上半年综治工作汇报

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1、建安公司2012年上半年综治工作汇报一、上半年治安综合治理责任目标完成情况上半年以来紧紧围绕两级公司“两会”确定的党政中心工作，按照蔚州公司综治委的工作部署，以维护企业稳定为根本，按照巩固规范、完善提高的工作思路综治、工作与安全生产紧密配合。今年在上半年施工初期，我们开办了为期15天的安全生产培训班，共计80余人参加了培训，并且把治安综合治理工作纳入了培训课程。党总支书记综治领导小组办公室主任担任老师。把综治工作摆上了重要议事日程。培训后大家参加了测试。考试合格率达到了99%.在“两节”、“两会”、“五一”“每日治安整治活动”专项活动中集中对不稳定的因素，治安隐患

2、问题排查、整治活动共投入人力80人次，治安防范检查10次，整改安全隐患5件，有效地遏制了各类安全隐患案件的发生。在上半年各项工作中没有发生任何治安案件和刑事案件，达到了治安综合治理任务目标。二、治安综合治理领导责任制落实情况今年是“十二五”规划的第一年，也是蔚州公司转型发展的关键年，在这关键年里，突出综治工作的地位更为重要，发挥保驾护航作用更大。我们按照一个思路，我们调整了治安综合治理领导小组，进一步充实了工作职责。公司党政领导是治安综合治理工作的第一责任人。按照“一级抓一级、一级保一级”的工作原则，共计签订三级综治责任状16份，其中和上级公司签订2份，和班组基层

3、签订14份。通过层层签订责任状把各自的工作职责、目标任务、惩罚内容在责任状中固定。形成了层层负责、层层抓落实、党政齐抓共管的机制。一、防范体系建设及发挥作用情况去年我们就完善了防盗工作。全公司四大区域（行政院、生产院、木器厂、仓库）安装了监控系统，财务室安装了报警装置。所有这些24小时值班监控，现在一切装置完好无损。对我公司的安全生产工作带来了极大效益，对安全防范起到了积极的作用。二、“效能治安”立项开展情况及舆情信息工作在今年上半年工作中没有立项，原因是今年工程少、人员少、施工场地不多，全是零星的小工程，没有重点。所以没有立项。今年上半年我们遵照开蔚综字（201

4、1）10号、文开蔚党字（2011）21号的精神相继完成了治安综合治理舆情信息各项工作机制，并付诸实际行动。通过舆情信息工作，畅通了信息渠道。及时了解和反馈各类不稳定因素，为化解各类影响企业稳定的矛盾和事件提供了及时准确的信息，为企业环境稳定奠定了扎实的群防基础。到目前为止，我们已上报C类信息12次，有效化解、解决问题12次。通过舆情信息工作。有力的促进了我公司对治安综合治理工作的主动性，为转型发展发挥了先锋作用。三、综治各成员部门发挥职能作用情况年初以来，紧紧围绕公司“两会”确定的工作目标任务，怎样安全稳定发展。公司党政主持召开综治工作会议6次，矛盾纠纷排查6次，

5、隐患排查6次，消防检查火灾隐患排查26次，防投中毒检查18次，安全生产检查36次。所有这些都已记录备案。另一部分存入了公司党政领导的综治工作实际档案。在今年上半年里，在安全质量标准化检查中，2次受到了上级公司的肯定，达到了规定的标准。我公司全体干部职工团结一致，共同努力充分发挥了职能作用。同时为迎接党的“十八大”胜利召开，确保安全稳定打下了基础。一、以实际行动迎接党的“十八大”胜利召开为迎接党的“十八大”胜利召开，确保企业安全稳定。依照开蔚综字（2012）号文件的工作部署，在全公司范围呢开展了“XX”治安除患排查整治活动。成立了组织领导并制定了建安公司整治活动实施

6、方案，下发到各部厂。坚持“谁主管谁负责”的原则，公司党政领导及各部厂负责人是第一负责人，认真抓好各项措施及落实情况。为把这次活动做真做细，我们还制定了整治重点目标—党的“十八大”胜利召开、公司安全稳定发展。