电大期末复习小抄企业战略管理4

《电大期末复习小抄企业战略管理4》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业战賂管理网考复习参考资料一.单项选择題1日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国HM仑比亚和三星两家电形公司，此时实施的战略是（B）。A.橫向一体化战略B.纵向一体化战略C.影元化战略I）.成木领先战略2百爭可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并遡过低价.从而把町口可乐的市场份额换生生地抢夺了一部分过来。百邱可乐所采取的战略类型是（BA・差异集中化B.低成本集中化C.成本路线战賂D.差异化战略3肯徳基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（I）市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略4

2、笑国艾维斯汽乍租赁公司提出“我们希望成为汽乍租赁业中发展最快.营战略B.经营哲学C.社会贵任5某牙膏厂原来只生产药物牙恬，现在又増加牙剧生产，这属于（BA.同心影元化B.水平多元化C.集团多元化6TCL并购法国阿尔费公司，这属于（AA.0.市场渗透战略利润啟影的公司”,这个口号表明了该公司的（I）〉A.经I）.企业愿景0.一体化I）.以上都不是A・成长型战略B.稳定型战略C・收缩型战略7迪斯尼公司在美国本土•日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大暈的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以來年年亏损,其原因是忽视了（C）政治法律因素卞物制药

3、具有高成长性行业，进入壁垒高，退出壁垒髙进入壁垒低，退出壁垒高“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（集中化战略B.-体化战略C.差异化战略柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）。B.数码相机C・伯息记录A.B.A.C.经济因素C.社会文化因素其进入堆垒和退出塑垒的组合是（1）B.进入壁垒低,退出壁垒低I）.进入壁垒高,退出壁垒低I）.技术因素9A.10A.照片胶卷11福躍玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决笫者拟考虑岡心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以彩虑的发展方向？（A）A.发展建筑玻璃产品B.发展汽

4、牟发动机产品C.购并汽车配套企业D.发展其他汽车配件产品12你认为手机行业最主耍的持征是（D）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出樂垒都高13对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首耍考虑的指标（I））A.收益性指标B.流动性指标C.安全性指标I）•成长性指标14若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧増，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C）战賂。A.前向-•体化B.后向一体化C.横向一体化I）.混合一体化15可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，两企业如果分别考應实施差异化战略，哪个变呆实施差异化

5、更可能获得成功（I））A.产品B.服务C.人事TCL正在笫划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A公司战略B.竞争战珞C.职能战略如果你是从事运动鞋生产的，你的企业便命应表述为（C为顾客提供最大的价值。B.生产为犬众消费需求的脚上用品。以顾客行走舒适为己任。1）.捉供制造足以可以和汽车比美的鞋子。A.B两家企业祁从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销吿，相安无爭。但是般近A企业为了扩大销告，也到潮州销告自己的产品。这是（B>A.19I）.多元化战路1）.摄彩产品16A.17A.C.18A.C.20D•形象)I）.产品战略市场渗透战略B.

6、市场发展战略C・市场转移战略I）.产品发展战略在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主耍竞争对手是（B）复兴商业城B.王府井百货大楼石家庄市某百货商场I）.国外到北京开业的商业机构西单•商场的日标市场定位是：犬众化的榕品店。有部分顷客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.务放母椅子并提斋名牌商晶的比例，并力求便名牌商品物美价燥，请问这种建议有什么问题？

7、捉高进入唯垒C.不影响进入壁垒22美国电话电报公司对外宜称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。"这一表述屈F（AA・金业使命B.企业您杲C.企业目标D.企业价值观23石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主耍影响因素是（BA.交易量B.产业集中度C.转孰成本I）.卖方产品标准化程度241956年宜家开始试用平板包装.这个举动当初只足为了节约运输空间，而今沢却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这足采B・建议的措施与企业领导的想法不••致D.建议的措施可能会降低商场的利润国家税务总局有关负资人在“中国财税论坛200

8、5”上农示，“十一五”期间耍稳步推进物业税。这一政策对房）B.降低进入壁垒D・加剧现有企业之间的竞争A.25A.26A.27服务差异化战略B.产品差异