浅谈如何进行工程管理

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1、浅谈如何进行工程管理择要：工程管理是指从项目开工准备到竣工验收包括工程造价、质量、进度、安全等方面全过程进行的管理。进行有效管理，应当从组织、技术、经济和合同四个方面采取有效措施，才能实现安全生产经济技术一体化、资源环境经济一体化投资的预期目标。关键词：工程造价、质量、进度、安全工程管理是指从项目开工准备到竣工验收包括工程造价、质量、进度、安全等方面全过程进行的管理，这几个方面是一个相互关联的整体，它们之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面，因此，进行工程管理，必须充分考虑，统筹兼顾，合理确定工程目标。一、工程造价的管理工程造价通常是指工程的建

2、造价格，从投资者（业主）的角度分析，工程造价是指建设…项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。从市场交易的角度分析，工程造价是指为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场及工程承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程和建设工程总价格。对建设单位来说，合理测算工程造价并将其控制在计划限额以内是提高建设资金投资效益的有效手段,也是评价建设项目投资效果的重要指标。建筑安装工程具有体积庞大、结构复杂、建造周期较长的特点，建设单位在利用有限的资金建设建筑的过程中,施工阶段的造价管理工作是过程造价确定与控制的重点。根据《招标投标法》规

3、定，在屮华人民共和国境内进行下列工程建设项目，必须进行招标：(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公益、公众安全的项冃。(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项冃。(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。招标分为公开招标和邀请招标。招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。招标人采用邀请招标方式的。应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发岀投标邀请书。招标人应当根据项冃的特点和需要编制招标文件，投标人应当按照招标文件的

4、要求编制招标文件，通过开标、评标，最终确定中标单位。实行建设项目的招标投标是我国建筑市场趋向法制化、规范化、完善化的重要举措，对于择优选择承包单位，金面降低工程造价，进而使工程造价得到合理有效的控制。建设单位和施工单位依法签订的施工合同是具有法律意义上最高优先地位的合法文件，是为实现建设目标，明确相互权利、责任、义务关系的协议，是承包人进行工程建设、发包人支付工程价款，合理控制工程造价，保证建设工作顺利开展的重要法律依据，是工程施工阶段经济关系的集中体现。建设单位要高度重视施工合同的签订，与承包方合理分摊风险因素。透彻理解并认真签订合同，可以规范双

5、方的履约行为，有效控制建设项冃施工阶段的工程造价。合同基本上是按照住房和城乡建设部、国家工商行政管理局于1999年颁布的《建设工程施工合同（示范文本）》执行的。该文主要由协议书、通用条款、专用条款组成。协议书作为总纲性的文件，概括了双方的基本权利和义务，目的是说明合同涉及的主要内容、确认合同文本的组成文件。通用条款是根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同管理办法》等法律法规制定的，考虑了施工中的惯例和合同在签订、履行中的实践经验，是通用于各类建设工程施工作业的基础性合同条款。专用条款是专门应用于具体工程的条款，款

6、项设置与通用条款对应，需要根据个别工程的实际内容和特点对通用条款中没有明确的款项进行特别约定，修改不适用的款项，补充缺少的内容，使合同更具可操作性，便于双方理解和履行。合同价款是施工阶段工程造价确定与控制的基础，招标工程按中标通知书的中标价如实填写，非招标工程由双方依据工程预算书约定。建设单位在施工阶段要依据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析，并制定预防性对策，严格控制工程变更，力求减少变更费用，主动协调有关各方的关系，按合同规定及时进行已完工程的计量验收，合格时签发工程进度付款凭证，并及时支付，避免诱发工程索赔事件，及时收集、整

7、理有关的施工资料，为处理费用索赔提供证据。因此，我们可以知道工程造价管理最基本的内容就是合理确定和有效地控制工程造价。所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承发包价、结算价、竣工决算价;而有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上在建设程序的各个阶段，采用一淀的方法和措施，把工程造价的发生，控制在合理的范围和核定的造价限额内。按项目投资控制的一般规律设计概算不得大于投资估算，施工图预算不得大于概算造价，竣工结算不得大于施工图预算。为了达到以上的两个目的，就必须对工程进行全过程的管理，就建设单位而言

8、其主要可分为四个方面，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段。（一）、立项决策阶段对工程造价的管理是工程造价管理的始点在