洗衣液市场分析及规划

洗衣液市场分析及规划

ID:35408682

大小:159.50 KB

页数:3页

时间:2019-03-24

洗衣液市场分析及规划_第1页
洗衣液市场分析及规划_第2页
洗衣液市场分析及规划_第3页
资源描述:

《洗衣液市场分析及规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、洗衣液市场分析及我司规划一、洗衣液市场现状及发展趋势根据尼尔森的零售监测数据显示,在2012年12月至2013年11月(即2013年11月滚动年度)期间,洗衣剂品类(包括洗衣粉,洗衣皂和洗衣液及其他质地的洗衣产品)在尼尔森监测的零售渠道中,销售额达258亿元人民币(该数据不含百货、网购渠道数据),同比增长8%。其中洗衣液市场占比由23.5%增长至29.4%,洗衣粉占比由56.3%缩减至52.1%,皂类占比由20%缩减至18.5%;2013年与2012年同期对比洗衣液增长34.2%,洗衣粉和皂类均出现负增长情况(负增长0.8%-2%)。由于洗衣粉和洗衣皂的疲软表现,

2、洗衣剂品类增长势头与去年同期相比有所减弱(由14%跌至8%)。然而,洗衣液仍然呈现了双位数的增长速率,达到了34%。在如此喜人的增长势头带动下,洗衣液继2012年超越洗衣皂成为洗衣剂品类第二大市场后,2013年继续扩大版图,已然占据了约30%市场份额。相较于传统的洗衣皂和洗衣粉,洗衣液作为一种新型的洗衣形式,直到2008年,才拉开了其高速发展的帷幕。在洗衣液在中国市场推出的前两年,其定位多走高端路线,过半数市场集中在一二线城市,因此尽管在一、二线城市得以迅猛发展,洗衣液这一细分品类仍只占整体洗衣剂品类的8%。进入2009年底,国际和国内洗涤巨头们瞄准了洗衣液市场的

3、良好发展前景,纷纷大举进军洗衣液市场。在各大巨头的强势拉动下,洗衣液市场进入快速发展期,各大品牌均推出了洗衣液产品,其产品线涵盖了高、中、低不同价位,并开始强力向低级别城市渗透……从2012年开始,在经历了洗衣液的高速自然发展后,各大品牌开始着力通过挖掘新的消费需求,来寻找这一细分品类新的增长点。厂商开始强调洗衣液的附加功能,比如推出针对不同洗涤方式的洗衣液以及注重环保健康诉求的植物基底洗衣液。2013年,洗衣液市场在各家角力之下,继续风起云涌,洗衣液这一细分品类向更专业化的方向发展。尽管中国洗衣液销量增长速度快,但跟发达国家相比,我国洗衣液占洗衣剂的份额仍然比较

4、低。在美国,洗衣液在整个洗衣剂市场的占比已经超过了80%,在法国,洗衣液的占比也在61%以上,而在我国,洗衣液至今仅占到30%左右的份额。可见洗衣液市场有着巨大的增长潜力,未来大有取代洗衣粉和洗衣皂的趋势。二、洗衣液市场竞争态势从2013年洗衣液行业上榜品牌可以得出行业排名情况,以及排名变化。根据2008年-2013年AC尼尔森数据显示,蓝月亮以市场占比33%以上连续5年洗衣液销售排名第一,而排名第二、三、四的奥妙、汰渍、立白等品牌市场占比均只有8%-11%的范围。该几类品牌占据了50%以上的市场份额,可见品牌的集中度十分高。为了争夺洗衣液市场份额,各大品牌均加大

5、品牌营销的投入。洗衣液市场竞争如火如荼、群雄逐鹿、硝烟四起。一、增长机会1、三、四线城市增长明显回顾过去的一年,洗衣液在各个城市级别都呈现了两位数的增长。其中,在县级及以下级别城市和乡镇的增长尤为突出,并拉动了全国市场的成长。对于洗衣皂和洗衣粉而言,低级别城市和乡镇依旧贡献了其全国近50%的整体销售金额。而洗衣液在去年在这些城市的销售金额占比为35%,但相比2012年,该占比已经提高了近2个百分点。同时,从2012年11月至2013年11月,洗衣液在低级别城市和乡镇的销售额增长领跑全国,高达41.9%。考虑到这些低级别城市和乡镇庞大的人口基数及其未来带来的强劲的消

6、费需求,势必推动洗衣液市场在2014年继续蓬勃发展。2、大包装规格成为香饽饽近年来,随着厂商的推动以及消费者对洗衣液接受程度的提高,大包装洗衣液(3公升及以上)以66%的增长速率高速发展。在3公升成为市场主流包装后(3公升洗衣液市场金额占比达30%),厂商通过或促销装或更大包装的方式推出了4公升以上的超大包装洗衣液,希冀以此拉动销量的增长。销售数据表明,4公升以上的洗衣液以117%的速度增长,对整体洗衣液的金额增长贡献占比7%。3、创新带动新需求,市场细分趋势明显最近两年,在中国的洗衣液市场,共出现了36支新品,这些新品在2013年11月滚动年度贡献了13%的销售

7、份额,用创新带动了新的需求。在推陈出新的过程中,各大厂商不断创新洗衣剂的附加功能和卖点,比如柔顺衣物,各种花香果香,以及专为机洗或者手洗设计的洗衣剂等等。除此之外,随着人们对天然和健康要求的不断提高,一些厂商还推出了天然植物配方。总而言之,洗衣液产品的不断丰富和细分,既满足了消费者不同的需求和喜好,也在某种程度上挖掘了新的市场发展点,从而拉动了洗衣液市场的进一步发展。二、我司品牌规划1、丰富品牌结构&优化产品线根据全国洗衣液市场发展情况,结合广西本土市场的发展,引进可以满足市场需求的品牌和产品线,建立中、高、低不同纬度的合理品牌架构和优化各种规格、不同功效、适合不

8、同人群产品

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。