建筑施工环境污染应急预案

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1、施工现场环境事故应急预案第一部分编制目的为了切实做好河津建筑工程有限公司施工工地的环境污染控制工作，最大限度的降低施工现场扬尘、污水排放、噪声污染等，建设绿色、环保的工程，结合公司实际情况，特编制本预案。第二部分使用范围本预案适用于以公司名义承接的各类房屋建筑工程、等所有能够产生环境事故的施工项目施工全过程。第三部分编制依据以“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，依据以下文件、标准，总结公司环境污染控制工作行之有效的经验和方法，确保公司施工现场的绿色、环保，促进社会效益的提高。1、《中华人民共和国建筑法

2、》2、《中华人民共和国环境保护法》3、《中华人民共和国职业病防治法》4、《中华人民共和国环境噪声污染防治条例》5、《山西省建筑工地文明标准》6、本工程《施工组织设计》7、GB/T19001-2008GB/T24001-2004GB/T28001-2001第四部分环境污染事故类型影响一、施工、搅拌区扬尘及生产生活的烟尘排放(大气污染、职业病)1二、施工、生活废水排放(水污染)三、施工噪声(噪声污染)四、施工光源(灯光污染)第五部分机构职责一、组织机构1、公司环境污染控制指挥部是公司环境污染控制工作的决策领导机

3、构。根据有关规定，不定期召开会议，研究公司环境污染控制控制方面的重要事项和重大决策，负责统一领导和指挥。2、环境污染控制指挥部地点：项目部总指挥：副总指挥：组长：组员：二、工作原则1、预案为公司环境污染控制工作的基本程序和组织原则。2、坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抗险”的十六字基本方针，遵循团结协作和局部利益服从全局利益、下级服从上级的工作原则。3、本预案在实施防污工作中必须做到统一指挥、责任到人、指挥到位、救人第一、快速反应、有效处置、确保安全、科学调度。三、岗位职责21、总指挥职责：A、负责

4、对重大环境污染的全权处理，全面管理指挥部的运作，结合公司特点提出工作目标、思路和方法。B、发生重大环境污染事件后，立即赶往现场，协调各方面关系。C、指挥现场处理工作，防止事件进一步扩大，批准各项防治措施。2、副总指挥职责：A、服从总指挥调动，协助总指挥或在获得总指挥授权后对重大环境污染事件的处理，负责对较大性环境污染事件和一般事件的全权处理，按照总指挥的指示精神，负责指挥部的各项工作。B、发生重大扬尘污染事件后，立即奔赴现场，协助总指挥组织协调各方面关系，随时掌握事件的发展情况。C、指挥相应污染控制工作，收

5、集事件相关信息，传达总指挥的决定及控制指示。3、组长职责：A、服从总指挥、副总指挥的调动，协助副总指挥或在获得授权后对较大环境污染事件和一般性环境污染事件的处理，具体管理指挥部的日常工作。B、及时向上级领导汇报各种情况，协调处理相关事务。C、保证第一时间到达现场，带领各级单位进行防治、处理工作，工作中实施“确保防止最大程度环境污染危害”的原则，积极采取有效措施，控制污染事件的进一步扩大。D、掌握施工现场的应急机构和相关联系方式，能够在最短的3时间内联系到总指挥和副总指挥指定的人，确保联系方式的畅通。E、负责

6、接待社会媒体，对外的信息发放工作。F、事件处理完成后，负责恢复现场4、组员职责：A、服从总指挥、副总指挥、队长和组长的调动，负责对污染事件处理工作的具体实施，做到纪律严明、行动迅速、信息畅通。B、组员必须熟悉工地情况，掌握对污染事件处理的各项措施、标准和文件精神，有一定组织协调能力。C、在做好自我保护的情况下，坚决执行指挥部的各项决策，积极进行污染消除防治工作，以最大的力量保护现场的文明、环保。第六部分工作程序一、应急响应程序1、我公司建立三级环境污染控制应急响应程序。第一级应急响应程序启动环境扬尘污染控制

7、指挥部，由总指挥或在总指挥授权后由副总指挥负责重大环境事故事件的处理。2、工作车辆是：洒水车3、第二级应急响应程序启动分公司环境污染控制指挥部，分公司经理是本公司环境污染控制工作第一责任人，负责较大性环境污染事件的处理，配备相应人员和物资.4、第三级应急响应程序启动项目部环境污染控制指挥部，项目经理是本工程环境污染控制工作第一责任人，负责一般性环4境污染的处理配备相应人员和物资。5、启动任何一级应急程序都必须通知公司环境污染控制指挥部。二、预案的启动1、环境污染事件的第一发现人立即向项目经理报告事件发生的时

8、间、地点和简要情况，并随时报告事件的发展情况；2、项目经理接到报告后立即启动本预案的三级应急响应程序，迅速通知小组成员到位。3、出现较大或重大扬尘污染事件后，立即启动二级或一级应急响应程序，报告分公司或集团指挥部，项目经理按照分公司或总公司指挥部指示，及时报告有关部门。三、应急处理措施1、根据环境污染事件的程度，现场启动相应应急响应程序，相关人员立即投入处理工作，并通知上级的指挥部。2、各级指挥人员必须坚守事件现