《危机意识培训讲义》ppt课件

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1、危机意识培训王春林先生国家资深职业顾问、人力资源管理师、人力资源管理专业学士、中山大学EMBA。曾先后服务于数十家上市公司和世界五百强企业，帝王资深职业顾问、中国HR在线学习网创始人、中国人力资源学会创始人、北理工珠海分校客座讲师、外经贸客座讲师、中华讲师网特约讲师，国家人力资源师资格培训讲师，清华大学、北大EMBA特邀讲师，今日咨询公司总经理，全球华人500强讲师，讲课幽默风趣，有“激情王子”之称。讲师介绍人,最宝贵的是生命；它，给予我们只有一次。人的一生，应当这样度过：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻.——奥斯特洛夫斯基《钢铁是怎样炼成的》人

2、的生命只有一次，我们应该怎么度过呢？“居安思危”——培养危机意识“5W1H”——走出危机困境“职业打造”——培养职业精神地球危机地震海啸病毒温室效应电影20122012年12月21日，一场史无前例的灾难爆发了——火山爆发、地震、海啸、台风等令人生畏的自然灾害汹涌而来，脆弱的人类在狂暴的灾难面前是如此不堪一击。根据玛雅文明记载，人类的历史将定格于公元2012年；无独有偶，唐朝的《推背图》似乎也预言到公元2012年世界可能发生巨变——最新的好莱坞灾难巨片《2012》正是描述了这样一场可怕的场面。这样一部灾难巨片虽然只是一部科幻片，但是也给我们带来许多思考：世界末日或许不会真

3、正到来，但灾难或危机却无时无刻地隐伏在我们身边，在世界末日来临之前，我们能做些什么呢？全球金融海啸索尼在全球裁了1.6万人摩根大通银行裁了9200人巴西矿业巨头淡水河谷裁员1300人美国裁员已经超过百万南非有3分之一的企业实施了大幅裁员瑞典企业给雇员放长假以度过市场萧条菲律宾50余万海外劳工面临裁员风险金融大鳄乔治.索罗斯所言我担心我们至今没有度过最困难的时候，在某种情况下，我们正在走向风暴中心，而不是远离危险。亏损大户排名美国赌王排名第一沃尔玛家族排名第二谷歌亏损163个亿，排名第三股神巴菲特亏损121个亿，排名第四比尔.盖茨，排名第五房地产的潘石屹已经开始骑自行车上

4、班郎咸平建议企业应该减小扩张金融海啸影响如此巨大，如果今天失业了，我们该怎么办？国内目前经济现状中国成为了进出口贸易最大的国家，而且我们已经不能是发展中国家，我们进入一个中等发展国家。但是全球100个最有价值的品牌中，我们中国还是榜上无名。十七大的一个报告当中的一个词，转变经济增长模式，就是中国品牌的国际化的问题。所以我们不能老抱残守缺，我们中国的品牌在生产中期就足够了，每个人都穿中国的皮鞋，每一个世界的公民都穿我们两件中国造的衬衣，我们中国十亿件衬衣，才能换起一架空客A380。中国披着马甲的外资中华牙膏-----荷兰联合利华很多城市水务-----法国威立雅双汇火腿肠-

5、----美国高盛集团娃哈哈-----法国达能金龙鱼-----新加坡郭兄弟大宝-----美国强生汇源-----可口可乐南孚-----美国吉列集团白加黑-----德国拜耳医药西安杨森-----比利时孕药毓婷-----瑞士诺华作为中国的公民，我们如何维护我们的国家权益和民族品牌？目前国内酒店业的现状世界饭店管理集团排行前10位的圣达特、六洲、万豪、雅高、精品国际、希尔顿、最佳西方国际、喜达屋、卡尔逊、凯悦都已全部进驻中国，并且酒店数目都在两位数以上。六洲旗下的假日集团在中国20个城市及特别行政区已经营、管理着27家假日及皇冠酒店。香格里拉集团在中国连锁酒店也已达20多家。万豪

6、集团在中国现已开业的酒店就有37家.2001年初，六洲集团进一步参股25％，携手北京首创集团香港阳光城有限公司，投资兴建北京金融街洲际酒店；至2003年底，圣达特集团计划将其中国管理酒店的数目扩张至20家，2020年底扩张至100家；雅高集团更表示，5至10年内，在中国投资和管理的酒店达到200家。外资酒店的扩张战略也在发生着微妙的变化：由一线城市向二线城市扩展的同时，由单一品牌趋向向多品牌，由高档酒店为主向经济型酒店渗透。一些投资银行和不动产信托投资机构，也已投身于酒店资产中的兼并和收购。中国酒店业未来的品牌竞争趋势趋势一：大集团并购小集团趋势二：恶性竞争大打价格战趋

7、势三：各种营销技巧综合运用在酒店行业竞争如此激烈的前提下，作为酒店的一份子，我们该如何保持我们的核心竞争力?2010年就业现状爆满据统计，2010年未就业人数超过2000万。在全国就业压力如此巨大的前提下，我们该如何保住我们的饭碗呢？【分享】青蛙效应满足是产生“青蛙效应”的温床。人无远虑，必有近忧。今天不努力工作，明天就得努力找工作。危机无处不在，危机意识我们却不一定有。一个具有强烈忧患意识的民族，是一个最有希望的民族。一个具有忧患意识的企业一定也是一个充满着希望的企业。“居安思危”——培养危机意识适者生存，优胜劣汰，人类的竞争如此的残酷