石油企业QHSE管理体系研究

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1、武汉理工大学博士学位论文石油企业QHSE管理体系研究姓名：王光军申请学位级别：博士专业：管理科学与工程指导教师：聂规划20061101武汉理工大学博士学位论文息技术和应用架构都作了设计，最后提出了一整套平台实施的方案。第四、关于石油企业文化与QHSE体系关系研究，从深层次分析和阐述了石油所特有的企业文化对于QHSE体系管理理论的影响，突出描述了石油企业文化中强调企业的责任感、强调执行力、强调全员参与的特点以及以“责任、忠诚、和谐’：为核心的文化理念对于QHSE体系管理的影响。分析了石油企业为什么要率先整合各管理体系、致力于QHSE体系管理、坚持不断完善自我创建节约型企业实现可持续发展的内

2、在的企业文化上的动因。第五、关于石油企业QHSE体系管理综合评价体系研究。根据石油企业实旖QHSE体系管理的具体情况，提出了十五个评价指标，针对这些评价指标运用模糊数学知识建立了一套模糊综合评估的数学模型，并由这些指标和数学模型最终界定了评价石油企业QHSE体系管理成效的六个标准。在此基础上，对于具体的评价过程，也总结出了几种评价工作的方法。这些指标、标准、模型、以及具体的评价方法，综合形成了一套完善的石油企业QHSE体系管理综合评价体系。第六、应用中国石油的管理实践进行石油企业QHSE体系管理运行案例研究。主要通过具体分析中国石油在实施QHSE体系管理过程中的具体实践，进一步通过实例阐

3、述一体化QHSE体系模式的具体实践和优越性，并通过中国石油在QHSE体系管理信息化方面取得的成果和业已建立的信息化系统，验证了本文提出的信息化平台设计原则，对上文提出的具体架构作了进一步的阐述，在综合分析中石油具体实践的基础上，验证了本文提出的理论和基本原则。文章最后在总结我们研究成果的基础上，对研究中存在的问题进行了说明，并对QHSE管理一体化模型、具体体系模式以及相关领域的发展方向进行了展望，为开展迸一步的研究指出了方向。本文的创新点主要体现在以下几个方面：(1)在综合研究石油企业QHSE体系管理理论模型的基础上，提出石油企业QHSE基于同步体系的集约化理念以及体系的具体模式(2)提

4、出基于内部控制的QHSE流程管理方法：(3)提出了石油企业QHSE体系信息化设计的思路和具体构建方法；(4)提出了通过基于心理契约的文化提高QHSE综合绩效的对策建议；(5)提出了石油企业QHSE体系管理综合评价体系。关键词：QHSE，信息管理，企业文化。风险评价，管理流程II武汉理工大学博士学位论文AbstractAlongwithChinaJoininginWTOtoparticipateintheinternationalmarketcompetition·thestandardizedmanagementfaced、撕t11theurgentdutyandthechallenge

5、．OurcountryhasintroducedthemanagementsystemstandardsofIS09000(quality)、IS014000(environment)andOHSASl8．000(professionalhealthandsafety)-upsurgethatenterprisescarryoilsystemauthenticationraised．Along、析tllthreemanagementsystemsstandardpromotion，moreandmofeorganizationssimultaneouslyareimplementingt

6、woorthreestandards．Butthesethreemanagementsystemstandardshasmorec，oInmongrounds，iftheenterpriseindependentlyestablishesthesystemaccordingtothreestandardsdistinctions，itmaycauseunnec圮ssurywasteanduncoordinatedproblems，whichaffecttheefficiencyofimplementingstandards．Atpresent，integratingthethreesys

7、temshasbecomethemostimportantm盘盱fortbeenterprisesthatareimplementingthesestandards，11lisdissertationconductedtheresearchandtheanalysisOIlhowapplicationintegratingmanagementsystempaRemcertainquestionsinthepetroleumbusin