对建设工程安全生产的几点建议

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1、对建设工程安全生产的几点建议对建设工程安全生产的几点建议 《安全生产法》将建筑行业列为仅次于矿山、危险化学品行业的高风险行业，东坡区建筑行业则是风险最高行业，建筑产品的单件性与施工地点多样性的特点，安全生产基础薄弱，参与施工的人员复杂，人员素质参差不齐，对施工生产的安全带来严重的隐患。如果不加强管理，势必造成施工生产安全事故不断，影响施工企业的社会声誉，影响施工企业业的稳定健康持续发展，甚甚至危害职工的生命安全和和社会的稳定发展。为搞好好安全生产工作持续健康稳稳定的向前发展，做好以下下几点：（一）抓规章、、健全制度1、建立、健健全各级各部门的安全生产产

2、责任制。要层层签订安安全生产责任状，使与生产产有关的任何人、任何部门门都负有保证安全生产的责责任，增强各级管理、施工工人员的安全生产责任心，，如对电工组人员要求必须须做到合理布设线路，认真真检查电器设备的防护性能能，确保无漏电、触电现象象发生；对机械组人员要求求必须做到施工前检查机械械各项性能，施工中严格按按操作规程操作，施工后做做好保养、维修工作，确保保机械无故障，无超负荷运运转等等，消除一切可能引引发安全事故的隐患，避免免安全事故发生。2、建建立编制施工组织设计的同同时，制定相应的安全技术术措施制度。建设工程结结构复杂、交叉作业，多层层作业多，安全

3、隐患无处不不在，因此在编制施工组织织设计时，针对工程施工中中存在的不安全因素进行预预防分析，从而进行控制和和消除工程施工过程中的隐隐患，从技术上和管理上采采取措施，防止安全事故的的发生。3、建立安全技技术交底制度。每个分项项工程开工前，必须根据分分项工程的具体情况，用书书面形式向施工人员进行操操作方法、安全预防措施等等作全面的针对性的技术交交底，使施工人员了解、掌掌握生产过程中潜在的危险险因素及防范措施，自觉增增强安全意识，预防安全事事故发生。并要求交底人履履行签字手续，把交底单作作为技术档案存档。4、、建立安全检查制度，实行行每个分项工程均配备安全全

4、员。依据《安全检查评评分标准》结合现场情况逐逐项检查评分，确保安全措措施落实无死角；实行专职职安全员每天例行检查，检检查要有记录，对查出的隐隐患应及时整改；实行安全全管理小组每月至少一次安安全大检查，进行安全生产产措施落实情况评分，奖好好罚差。（二）抓机构、、落实责任制度建立健全全以后，建立安全生产管理理小组。从企业到各项目经经理均成立安全生产管理小小组，以法人代表、项目经经理为首，各分管领导，专专职安全员以及各分项工程程安全员组成。其职责是：：认真贯彻执行劳动保护和和安全生产的政策、法律和和规章，审批安全生产措施施、计划，完善各部门管理理人员的安全责

5、任制，定期期研究解决安全生产中的难难题，主持事故的调查，提提出对责任人处理意见和改改进措施。同时组织施工班班组每周进行安全学习并填填写好记录，组织安全大检检查，召开安全会议，交流流安全工作经验，确保生产产在安全的状态下进行。（三）抓教育，增强意识1、加强对管理层人员培训训，提高安全生产管理素质质。企业必须定期、定时时、分批培训各级领导干部部、工程技术人员和生产管管理人员，认真学习建设工工程安全生产相关法律、法法规及规范性文件，提高管管理安全生产的素质，做到到对安全生产能管、会管、、管得好。2、加强对施施工人员岗前培训，提高其其安全生产意识。企业对对参加

6、施工的人员，必须进进行安全技术教育，使其熟熟知和遵守本工种和各项安安全技术操作规程，并定期期进行安全技术考核，合格格者方准上岗操作。对于从从事电气、起重、建筑登高高架设作业、焊接、汽车驾驾驶、爆破等特殊工种的人人员，必须经专业培训，获获得合格证书后，方准持证证上岗。（四）抓方案、、防范风险抓好施工组织织设计和安全专项方案的编编制、审核、批准工作。施施工组织设计是工程项目施施工的指导性文件；施工安安全专项方案是施工组织设设计的细化，是对具体较大大危险性工程施工具体实施施的指导性文件。专项方案案应该内容详细、全面，能能用图标表达的应尽量用图图标表达，计算要

7、有根据，，针对分部分项工程的特点点进行编制。专项方案是防防范重大质量、安全风险的的重要手段，是保证施工顺顺利进行的不可缺少的环节节。施工安全专项方案不但但编制要详细，还要把好审审核关，各有关部门和人员员要根据工程实际进行认真真审核，对超过一定规模的的危险性较大的分部分项工工程，施工企业还应组织不不少于5名的相关专家进行行论证。（五）抓检查，，强化管理    安安全检查是查找和消除不安安全因素、发现事故苗头和和隐患、建立良好的安全生生产环境和秩序的重要手段段，是防止事故和环境污染染发生的必不可少的一个环环节。安全检查做到：（1）定期检查—管理体系系、岗位

8、职责履行、规章制制度执行、教育、培训、交交底、班组活动、违章处理理、安全检查及整改情况等等进行