菏泽市中小企业人力资源管理创新研究

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1、中国石油大学（华东）硕士学位论文菏泽市中小企业人力资源管理创新研究姓名：潘秀平申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：王军;赵新亭20090401摘要人力资源是全球经济时代中小企业快速、健康发展的不竭动力，是中小企业核心竞争力的基础，是中小企业战略成功的保障。因此，人力资源管理的状况直接影响到企业的生存与发展，对于经济相对比较落后的地区来说，加强人力资源管理对策研究具有极其重要的理论意义。菏泽市是山东省欠发达地市，中小企业是菏泽市经济发展的重要力量，企业入力资源管理理念相对比较落后，已经成为制约菏泽市中小企业发展的瓶颈，因此，进行菏泽市中小企业

2、人力资源健康发展的对策研究，对菏泽企业实现可持续发展具有重要的现实意义。论文根据现代人力资源管理的相关理论，立足于菏泽市经济发展，探讨欠发达地区中小企业人力资源管理的总体战略及模式，分析菏泽中小企业人力资源管理存在的问题及其成因，在此基础上，通过大量的调查与分析，结合国内外有关中小企业人力资源管理的研究，对菏泽市中小企业人力资源管理特点进行透视，提出解决这些问题的方案。针对菏泽市中小企业较多采用家长式人力资源管理模式；管理理念不能适应企业发展；缺乏人力资源管理的文化基础：专业管理人才匮乏；人才吸引资金相对短缺等现象。论文从政府方面、企业自身方面制

3、定出了菏泽市中小企业人力资源健康发展的对策：转变政府职能，为中小企业经济的发展营造良好的环境；实现现代科学人力资源管理模式；建立有效的人力资源开发管理体系；对员工实行职业生涯管理；企业内部形成共同愿景，创建企业文化：加强监督管理；重视企业管理创新，增强抵御金融风险能力等策略，最终实现与企业现代战略规划相协调的人力资源管理战略。关键词：中小企业，人力资源管理，菏泽市AbstractHumanresourcestandsfordrivingimpetus，basisofcorecompetitivenessaswellsafeguardofstrat

4、egicSuccessformediumandsmallsizeenterprisesattheageofglobalizingeconomy．Inthisrespect，asoundhumanresourcemanagementplaysakeyroleforallenterprise’Ssurvivalanddevelopmentanditiscrucialtoconductstudyonsolutionsofhumanresourcemanagementinparticularateconomicallybackwardregions．He

5、ze，alleconomicallybackwardmunicipalityofShandongProvince，wheremediumandsmallsizeenterprisesserveasimportantcontributortoitseconomicdevelopmentyettheyareshortofadvancedhumanresourcemanagementconcepts，whichbecomesamajorbottleneckupontheirdevelopment；thereforeitisofgreatpragmati

6、csignificancetocarryforwardstudiesuponsolutionstoahealthyandeverdevelopinghumanresourceforthemediumandsmallsizeenterprisesatHeze．InaccordancewithrelevanttheoriesofmodemhumanresourcemanagementandbasinguponstatusquoofHeze，thispapergivesastudyupongeneralstrategyandmodeofmediuman

7、dsmallsizeenterprisesbothathomeandabroadaswellasmakesanalysisonproblemsandcausesemergedinhumanresourcemanagementofsuchenterprisesatHezetherebyoffersaperspectiveuponfeaturesshowninhumanresourcemanagementatmediumandsmallsizeenterprisesatHezeandproposessolutionsforrelevantproble

8、ms．Followingproblemsareshowninhumanresourcemanagementofmediumandsmal