安全目标及保证措施

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1、安全目标及保证措施一、安全生产目标1、不发生倒上级公司安全记录的事故；2、不发生电力生产中违章记分一次5分以上的情况；3、不发生医疗费、误工费2000元及以上或住院治疗超过3天的轻伤事故；4、不发生同责及以上直接经济损失3000元及以上,次责及以下直接经济损失3000元及以上的车辆交通事故；5、不发生人员责任的设备损坏价值5000元、工器具损坏价值3000元及以上的事故；6、不发生本企业责任的施工安装质量事故；7、不发生人员责任的损失1万元及以上的失窃案件、火灾事故；8、不发生经上级公司认定的严重违章、严重未遂等其他

2、不安全行为；二、达标措施1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全生产责任（1）认真学习《安全生产法》，贯彻国家电力公司颁发的《安全生产工作规定》及国家、部、省、局颁发的各种电力生产安全工作规程、规定和上级公司的《安全生产奖惩实施细则》，把安全工作当作全年的头等大事来抓，严格执行各项规章制度。（2）、每周召开项目部安全工作会议，分析、总结当前的安全形势，及时解决安全生产中的薄弱环节和存在的问题。不定期地召开安全员会议，了解、交流安全经验。（3）、公司领导、项目部安全管理人员深入施工班组，了解各班安全情况，掌握

3、安全生产的第一手资料。（4）、落实各级安全责任制，做到岗位明确，安全责任明确，一级抓一级，一级对一级负责，在“防”字上下工夫，从“严”字上抓落实。2、坚持以人为本，深入开展安全思想教育，提高广大员工的安全意识和工作责任性。（1）、大力宣传安全目标，落实达标措施，使每个员工安全目标明确，达标措施得力。做到安全生产人人有责，团结一致，奋力拼搏，共同完成公司全年安全奋斗目标。（2）、继续开展“学规章、反违章”活动，有组织、有计划、有步骤、有针对性地安排和开展好安全生产月活动。（3）、开展危险源点的分析和预控，对作业中可能存

4、在的危险点进行分析判断，制定出可靠的安全措施加以落实，变被动防范为主动控制，确保工作安全。（4）、采取有效措施努力提高班组安全活动质量。做到时间、内容、人员三落实。班组安全活动每月不少于四次。（5）、抓好安全大检查。从抓安全教育入手，促进检查和整改，排查事故苗头，排查习惯性违章，消除事故隐患。（6）、抓好班组成员安全互保结对活动。组织班组长、安全员参加上级公司举办的安全管理培训和轮训，夯实班组安全管理基础。（7）、抓好年度“安规”、“检规”复习考试。有针对性地组织技术培训、练功比赛，提高员工的技术业务水平。（8）、组

5、织贯彻和落实，并开展防止人身事故的讨论，抓好以防人身事故为重点的安全思想教育工作。3、加强安全管理，执行规章制度。（1）、加强对班组的工器具、起重机械的安全管理，定期检查，按期检测，消除缺陷。抓好特种作业人员的培训、复审和考核发证工作。（2）、开展消防安全教育，加强消防管理，落实责任，各负其责。定期进行消防检查，消除事故隐患，确保消防设施齐全完好。（3）、抓好外用工的安全管理工作。组织对外用工的教育、培训和考核，签订安全协议，明确双方的安全责任。4、加强安全监察。（1）、深入开展生产现场安全监察活动，加强督察力度，完

6、善考核办法，坚决制止习惯性违章。（2）、充分发挥工会劳动保护安全监察检查，进一步完善员工的劳动条件，督促劳动保护用品的发放。（3）、发挥各专业人员和专职人员的作用，按照三标一体管理体系的要求加强技术监督、技术管理、安全管理、环保管理工作。（4）、按照事故调查规程和“三不放过”的原则，对各种事故进行认真分析和处理，坚持实事求是，严格考核。对未遂事故和事故苗头也决不姑息。（5）、按时做好车辆的年检、年审工作。定期或不定期地对车辆状况进行检查，加强对驾驶人员的安全行车教育工作，做到安全、文明驾驶车辆。