国际风电技术专利分析

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1、二、国际风电技术专利分析世界能源消耗量的持续增加,使全球范围内的能源危机形势愈发明显,缓解能源危机、开发可再生能源、实现能源的可持续发展成为世界各国能源发展战略的重大举措。风能作为可再生能源的重要类别,在地球上是最古老、最重要的能源之一,全球范围内的巨大蕴藏量、可再生、分布广、无污染的特性,使风能发电成为世界可再生能源发展的重要方向。1、国外风电专利的技术竞争2008年3月7日,路透社报道称,GE公司向美国国际贸易委员会(ITC)提起诉讼,指控三菱重工(MHI)公司侵犯了其风力发电涡轮机的相关专利,并要求在美国地区禁止进口三菱产

2、风力涡轮机。GE称被侵犯的专利是有关提高发电机运行效率的变速控制技术(variablespeedcontroltechnology),专利号:US5083039和US6921985。MHI方面的回复则是否认侵犯专利权。风电产业中的又一场专利之战正拉开序幕。   GE:美国市场的老大地位不可撼动   美国最大的风力机制造商GE风能(GEWindEnergy),是GE集团近年来的重要新增业务。继2002年5月收购安然(Enron)的风能部门之后,于2002年起正式成立并投入运营,总裁SteveZwolinski走马上任。此后,对风机

3、技术及风能业务进行整合和提升式的战略管理,机组的建造和设计主要在加利福尼亚、佛罗里达、西班牙、德国和荷兰等地完成,产品主要满足国内科罗拉多(Colorado)、加利福利亚(California)等州风电场建设之需,也有部分出口至英国、比利时等国。   随着市场需求的激增,GE的风力涡轮机产量猛增。GE公司在2007年提供了2.3GW的新建风力发电项目,相比前一年增加了100%,占据美国市场新增总量的45%,几乎是整个美国在2006年风力发电业的总装机容量。GE集团更计划在2010年前把可再生能源领域投资增加一倍,至60亿美元。G

4、E集团的金融子公司认为,在两年内,风能和太阳能等替代能源将占到其能源及水项目总投资的近四分之一,而2006年的比例还是10%。   美风能市场:PTC下阴晴不定却不乏机遇   由于美国的风电优惠政策风能生产税抵减法案(PTC)存在时效性,过了一定的期限,制造商或者开发商不能获得政府的财政支持,可能面临亏损的尴尬境地,从而打击了生产商投资风电生产设施的信心,进而破坏风能供应链。例如,在2000年、2002年与2004年,美国市场都曾经出现过新装机量地大跳水,分别跟前一年相比大跌93%、73%与77%。因此,美国市场即由于PTC的欠

5、稳定而具有一定的不确定性。美国风电行业更需要长期的规划,来推进其稳定、强劲的发展。   细看近5年的美国风电市场,可谓跌宕起伏,出现“繁荣——萧条——繁荣”的循环。   年新增机组安装量从2003年1818MW的峰值跌落至2004年的516MW,这主要是由于2003年12月到期的PTC有效期延长被耽搁;2005年破纪录地实现了2500MW的增量,使美国新增风电机组量名列全球首位,这样的进展主要归功于PTC的延期,同时GE风能也因此获益,在美国市场中占据了主导地位,并跃居2005年全球排名第二的供应商,市场份额为17.7%。200

6、6年市场份额虽下降2%至15.5%,但绝对产量仍然处于增长中[1]。美国2006、2007年的新装机量蝉联全球之首,达到2.5GW和5.2GW,以Vestas为首的国外制造商们纷纷加进美国市场。   美国风能协会(AWEA)总结称:之前3年市场的持续走高主要是由于PTC做出了及时更新,从而鼓舞了投资信心,促使市场的繁荣;“幸亏国会在风能生产税抵减法案有效期满之前作了延长,这在PTC的历史上尚属首次,风能产业出现了一系列的创记录年”。因此,可以说,只要PTC具备了长期稳定性,美国风电产业就会呈现迅猛发展之势。   MHI:国内外市

7、场发展不分伯仲   从前几年的市场情况来看,日本似乎显得并不激进,其自身电场建设,电场运营效果,以及机组的研发与出口,都不在前列。这两年,或许是临近日本经济产业省计划中“2010年风力发电将达到200万kW”的目标,其产业发展略显奋起之势,还提出了各大电力公司都在海岸电厂附近建立海洋风厂的想法。   三菱重工(MHI)的风力发电事业部,作为日本最大的风电机组制造商,正试图追赶欧洲的竞争对手们。计划在2011年前将风力发电机的销售额扩大到4000亿日元,公司电力系统项目经理YoshinoriUeda表示风力发电会在日本电力产品中不

8、断增加分量,他们计划在靠近已有电厂的水域里,建设海面风力涡轮设备。同时,日本最大的电力公司(TokyoElectricPower)正与东京大学合作,对大范围建设漂浮风厂的可行性进行研究。   对于海外,尤其是美国风电场的建设,MHI也能腾出手来大力参与。截至20

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