安全生产管理最佳实践总结

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1、安全生产管理的最佳实践专业名称：安全生产管理日期：2006年5月17日一、安全生产管理的目标1.公司发展对安全生产管理的要求：安全管理是企业的一个重要组成部分，供电企业是一个从事特种作业面较大的企业，各项经济技术完成的好与坏，在很大程度上取决于安全生产管理。临清市电业公司作为资产密集型企业，紧紧围绕地方经济发展大局，发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，坚持“三抓一创”的工作思路，围绕“一强三优”的工作目标，为全面建设和谐社会，建设现代化农业，发展农村经济，提高人民生活质量提供有力的电力保障。建立完善的安全生产管理体系

2、，是电力企业创新发展的需要，是实现电网的安全、优质、经济运行重要举措。2、专业管理范围及目标描述：1）专业管理范围7作为安全管理，最主要的职能就是要坚定不移地贯彻执行企业有关安全生产的各项规章制度，坚定不移地贯彻执行国家《安全生产法》和其他相关法律法规。其任务是：在保证企业取得最大效益的前提下，指导和服务于各专业的安全生产；保证安全生产的各项方针、政策贯彻到基层，落实到人；根据企业的发展和国家大政方针的变化，逐步健全和完善各项规章制度，制定切实可行的、可操作性强的安全生产奖惩办法；调查、研究和分析各类生产事故，总结经验

3、教训和制定防范措施，最大限度地在企业各项生产经营活动中体现“安全第一，预防为主”的方针。2）目标描述按照《国家电力公司创建国际一流供电企业考核标准》中有关安全管理的指标为：1、无生产人身重伤事故。2、无设备事故。3、无电网事故。4、无火灾事故。5、无本企业负主要责任的交通事故。6、无一类障碍。7、高压配电线路事故率≤0.2次/百公里·年；变电事故率≤0.1次/台·年。8、村触电死亡事故率≤0.4次/千公里·年。2005年在同业对标工作中，临清市电业公司除一类障碍次数为1外，其余指标全部为0，在省网、国网公司排名中均在前

4、列。并且在以后的几年中，安全生产管理的各项指标都要继续保持领先地位。3、指标的工作质量要求3.1各级安全监察机构健全，安全生产责任制落实，有健全的安全监察体系和奖惩制度。3.2安全生产第一责任者到位，安全工作摆在重要议事日程，并做到“五同时”7；年度安全生产目标明确；结合实际进行有计划、有重点、有措施、有实效、有总结的安全大检查活动；局每月召开一次安全分析会，部门、班组每周一次安全活动，做到内容丰富，针对性强。3.3现场安全规程齐全，定期进行安规考试，并有完整记录，职工（含临时工）上岗前进行安全教育，并考试合格；工作中

5、定期组织安全教育培训。3.4发生事故后按“四不放过”原则认真调查分析处理，事故报告要及时、准确、完整。3.5严格执行两票、三制；记录要齐全、完整；两票合格率100％。3.6有两措（反措、安措）管理办法和检查制度，两措计划达到国电公司“防止电力生产重大事故重点要求”和有关事故通报要求，做到人员资金、材料三落实，两措计划完成率100％。3.7运行、维护、检修、施工等工作现场安全、技术、组织措施落实，达到受控和可控要求，无严重违章事件。二、安全生产管理的工作情况1、安全管理工作流程：（见附图一）2、安全管理工作情况2.1建立

6、健全安全生产保证体系和监察体系我公司建立了完善的安全生产保证体系和监察体系，公司成立了安全生产管理委员会为安全生产的最高决策层，各部门均配有专职的安全员，班组站也有专职或兼职的安全员，形成一个涵盖全公司各部门、各岗位的安全生产监督、保障和信息反馈网，即“三级安全网”7。对于人员变动及时发文件变更或修改安全网。（附图二临清市电业公司安全领导网络图。图三临清市电业公司三级安全工作网络图）2.2认真贯彻落实安全生产法规，狠抓各级人员责任制的落实  制订了《临清市电业公司各级人员安全责任》，明确安全责任主体和各级人员的安全责任

7、。使各级签订的《安全责任书》做到横向到边、纵向到底，更具有可操作性。进一步推进层级管理，理顺安全生产管理关系。各单位也加强对安全责任制的落实，层层签订了安全生产责任书，特别是对班组的责任书突出了控制异常和未遂，自下而上形成了分级目标管理，一级向一级负责的良好安全工作格局。2.3坚持预防为主、狠抓现场安全我公司修订了《各级人员到岗到位标准》，对重大操作、重大施工、重大险情各级主要领导及生产管理人员到位项目及标准作了明确详尽的规定。公司领导经常下基层、下现场检查指导工作，狠抓反违章工作，及时纠正各种违章行为，确保不发生人员

8、责任事故、尤其是人身事故。发现问题并及时解决。对大型、复杂现场，基本做到全过程指挥、协调、指导。组织各职能部室专责人和安全监督组根据需要进行现场监督、检查、指导，认真检查三项措施是否有针对性，是否符合现场要求，现场工作人员行为是否规范，确保现场工作真正做到“在控”。2.4 强调管生产必须管安全，防止管理违章。  7要求有关部室在向