我国上市公司并购的绩效分析[毕业论文]

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1、（2011届）毕业论文（设计）题目：我国上市公司并购的绩效分析—以汽车行业为例姓　　名：　　　　　　专　　业：　　经济学班　　级：　　　　学号：指导教师：　　　导师职称：　　　诚信声明我声明，所呈交的论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文中的所有内容均真实、可信。论文作者签名：签名日期：年月日授权声明学校有权保留送交论文的原件，

2、允许论文被查阅和借阅，学校可以公布论文的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文，学校必须严格按照授权对论文进行处理，不得超越授权对论文进行任意处置。论文作者签名：签名日期：年月日摘要近年来，并购在我国掀起浪潮。我国上市公司并购的绩效如何？到目前为止，很多国内外的学者运用了各种不同的评价方法对并购绩效问题做过了大量的研究，但是，至今还是没有一个统一的认识，各有各的看法。对我国汽车行业上市公司的绩效研究，也有很多。最近几年，我国汽车行业上市公司并购活动越来越多，同时在并购过程中也出现了很多问

3、题。本文是基于国内外学者的相关研究，通过对财务指标的分析，市场占有率，产业集中度等方面的分析，对我国汽车行业上市公司的并购绩效进行了简单的评价。关键词：汽车业，并购，绩效IABSTRACTInrecentyears,m&ainourcountryliftedtide.Ourcountrytobelistedmergerandperformance?Sofar,manydomesticandforeignscholarsusingvariousevaluationmethodtom&aperforman

4、ceproblems,hasdonealotofresearch,however,stillhasnotaunityofunderstanding,eachhaveeachviews.China'sautomobileindustryoftheperformanceoflistedcompanies,alsohavetomuch.Thispaperisbasedonthedomesticandforeignscholarsrelatedresearch,basedontheanalysisofthef

5、inancialindicators,marketshare,theanalysisofindustrialconcentrationofChineseautomobileindustry,thelistedcompaniesinm&aperformanceofasimpleevaluation.KEYWORDS:Automobileindustry,mergers&acquisitions,performanceI目录摘要IABSTRACTII导论1（一）研究的背景和意义1（二）相关文献回顾1（三）

6、本文的研究思路2一、我国上市公司并购现状分析3（一）并购重组活动日趋活跃3（二）提升核心竞争力的战略性并购变得更为重要3（三）并购的全球化趋势明显3（四）部分并购缺乏有效的整合3二、我国上市公司并购绩效指标选取4（一）指标选取的依据和原则4（二）汽车行业上市公司并购绩效的指标选择4三、汽车行业上市公司并购绩效分析5（一）并购的积极影响5（二）并购的负面影响7（三）基于企业层次的微观实证9四、结论与建议11（一）结论11（二）建议11附录一：2002年—2010年我国汽车行业上市公司主要的并购活动14参

7、考文献15致谢172011届经济学专业毕业论文导论（一）研究的背景和意义自19世纪末20世纪初美国发生第一次企业并购浪潮以来，企业并购方兴未艾，一浪高过一浪。尤其是从20世纪90年代始，随着全球经济一体化进程的加快和新经济的迅猛崛起，既存的经济格局将被打破，从而引发了新一轮的并购浪潮，而且呈现出一系列新特点。 与西方发达国家相比，我国企业的并购活动起步较晚。90年代末期，国家提出“抓大放小”的国企资产重组的总体思路以后，企业并购无论是在数量、规模、还是地域上，都达到了一个新的高度。在1997年719家

8、上市公司中共有202家A股上市公司公告了405起重组方案，涉及公司占上市公司总数的28％，到1998年重组案增加到657起，因此，1997年和1998年也被称为是中国证券市场的“重组年”。随着股权分置改革的顺利进行，资本市场的日益开放，我国上市公司并购活动无论是并购次数还是交易金额都已达到了较大的规模。根据世界著名市场数据发布公司DEALOGIC统计，中国2005年的并购交易总额达到464亿美元，成为除日本、澳大利亚以外亚太地区最大的并购市场。通过并购重