太和县中医院125发展规划

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1、太和县中医院“十二五”发展规划为深入贯彻落实党中央、国务院以及省委、省政府关于扶持和促进中医药事业发展及深化医药卫生体制改革的意见要求，以及省卫生厅、省中医药管理局有关文件精神，推动我院持续全面、快速、健康、有序的发展，结合医院实际，特制订我院“十二五”发展规划。一、指导思想    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，积极推进医药卫生体制改革，坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨，以中医药特色兴院、以质量效益强院的办院方向，实施“三名三进”（“三名三进”，即着力培养名医、创建名科、建设名院，努力推进中医药进农村、进社区

2、、进家庭。）工程和“科教兴院”的发展战略，强化人才队伍建设和专科专病建设，完善基础功能，深化医院改革，全面提升医院的核心竞争力，实现新一轮又好又快发展，更好地为广大人民群众的健康服务。二、发展目标通过5年的努力，使我院中医药人才队伍结构逐步优化，人员素质明显提高，中医药特色优势充分发挥，服务功能不断完善，龙头作用进一步凸显，综合竞争力进一步提升，持续保持在全国全省的领先位次。——一个总体目标：年门诊病人达80万人次，出院病人达4.5万人次，手术1.4万台次，开放床位达2000张，床位使用率达95%以上；业务收入达3.5—4亿元。——二大硬件建设：新

3、建5万平方米的现代化综合门诊楼；添置3.0T核磁共振、128层CT、加速器和相关的医疗设备；总投入达3亿元。——三大基地建设：省级中医临床研究基地，在职研究生培训基地，5万亩的中药材种植基地(与乡镇合作）。——四个分院建设：建立老年康复分院、骨伤科分院、肿瘤科分院、心脑血管病分院。——五个服务平台：建立县、乡、村三级中医药服务平台，120信息服务平台，医院数字化、信息化服务平台，老年康复服务平台，健康体验“治未病”服务平台。——六项科研成果：获得省级科研成果6项。——七项人才建设：启动引博工程，引进博士生3—5人；加强在职研究生的培养，加大研究生的

4、引进，使研究生总数达100人；聘请一批国内知名专家长期来院坐诊、带教、手术；遴选一批省级名医（5名）；遴选一批市级名医（10名）；遴选一批本院名医；遴选一批优秀中青年学科带头人。——十四个重点专科：国家级重点专科达4个，省级重点专科达4个，市级重点专科达6个。三、主要措施㈠、完善基础设施，适度扩大规模——根据医院发展需要，新建一座5万平方米的现代化综合门诊楼，日门诊量2000人次以上；——更新、添置3.0T核磁共振、128层CT、加速器和相关的医疗设备；——打造数字化、信息化医院平台，投入1000—1500万元，加强信息化建设，实施排队叫号系统和覆

5、盖全院的“一卡通”系统。——改造老年公寓，更名为老年康复医院，使之成为集养老及老年病防治为一体的“老人乐园”。——治理龙泉湖，使之成为太和一景，改善病人的就医环境及周边群众的生活环境。㈡、加强学科建设，凸显专科优势——以重点专科为龙头，带动其它学科的全面发展。继续以肝病科、骨伤科、心内科、针推科、肿瘤科等学科为建设重点。在“十二五”内将骨伤科、心内科、肿瘤科、针灸推拿科建成全国重点专科，肾病科、急诊科、儿科建设成为省级重点专科，5-6个科室在我省我市处于领先水平。——建立250张床位的老年康复医院、250张床位的骨伤科分院、150张床位的肿瘤分院、

6、150张床位的心脑血管科分院。——妇产科扩展为产科、妇科等三个病区，床位150张；儿科扩展为小儿消化、小儿呼吸等三个病区，床位150张；神经内科、肿瘤内科分别扩展为两个病区，新增设脑外科、小儿骨伤科，内分泌科、肛肠科独立成科。——引进先进的医疗和市场管理理念，开设不孕不育治疗中心等，使其影响力辐射到皖西北十余个县市。——加大门诊口腔科、眼科、美容科等小科建设力度。㈢、加强特色建设，发挥中医药优势——重点加强非药物治疗中心的建设。完善设备投入，加强人员培训，优化治疗流程，实施倾斜政策，全力抓好非药物治疗，力争日治疗人次达300—500人。——进一步加

7、强妇产科康复中心、儿科中药外治、耳鼻喉科中药雾化、骨伤科的膏方外敷等科室特色治疗手段的使用。——实施“杏林寻宝”计划，广泛挖掘、搜集、整理临床经验方，制成院内制剂，做到病有专科，药有专方，使院内制剂品种达到60种以上。㈣、加强人才培养，提高整体素质——启动引博工程，引进博士生3—5人。——选拔培养10—15名学科带头人，在省级有一定影响力，在学会担任主任或副主任委员职务。——每年选派10-20名优秀专业技术骨干到上级医院进修，进行系统培训和学习，以引进新技术、开展新业务、新项目，提高医院医疗技术水平。——引进高学历人才，每年不少于15人，“十二五”

8、末，全院拥有研究生学历达100人，博士生3—5人，高级职称占全院医务人员总数的15%以上。——注重发挥老专家的传、帮、带作