yzgnasico 人力资源管理与传统人事管理的比较研究

yzgnasico 人力资源管理与传统人事管理的比较研究

ID:37652954

大小:25.61 KB

页数:10页

时间:2019-05-27

yzgnasico  人力资源管理与传统人事管理的比较研究_第1页
yzgnasico  人力资源管理与传统人事管理的比较研究_第2页
yzgnasico  人力资源管理与传统人事管理的比较研究_第3页
yzgnasico  人力资源管理与传统人事管理的比较研究_第4页
yzgnasico  人力资源管理与传统人事管理的比较研究_第5页
资源描述:

《yzgnasico 人力资源管理与传统人事管理的比较研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、yzgnasico人力资源管理与传统人事管理的比较研究--------------------------------------------------------------------------------人力资源管理与传统人事管理的比较研究作者:yzgnasico提纲:常言道“观今宜鉴古,无古不成今”这句话告诉我们任何事物的发展变化都是有着一定的规律性和内在必然性联系的.从管理的发展角度来看人力资源管理这门学科也是经历了这样的一个发展过程.为了更清楚地了解过去、把握现在、和预测将来,我们有必要对其演进过程进行比较分析和研究。我们将根据人力资源的固

2、有特点总结出其管理特征,以期达到有效的管理,并提出现代知识经济条件下人力资源管理的创新,从而使之在理论上具有前瞻性,在实际应用中具有可操作.具体安排如下:一、人力资源管理的产生和发展.(一)工业革命前的隶属管理阶段.(二)第一次工业革命与雇佣管理阶段.(三)第二次工业革命与人事管理阶段.1.科学管理与人事管理的产生.2.行为科学与人事管理的发展.(四)现代科技革命与人力资源管理阶段.二、人力资源管理与传统的人事管理比较分析.(一)从管理视角来看两者的区别.(二)从管理观念来看两者的区别.(三)从部门属性来看两者的区别.(四)从管理功能来看两者的区别.(五)

3、从管理模式来看两者的区别.(六)从具体职能方面看两者的区别.1.从人力资源规划来比较.2.从招聘与选拔来比较.3.从培训与开发来比较.4.从绩效管理来比较.5.从薪酬管理来比较.三、人力资源固有特点决定了其管理的复杂性和独特性.(一)人力资源特性分析.1.人力资源具有能动性.2.人力资源具有复杂性.3.人力资源具有社会性.(二)人力资源管理独特性概括.1.人力资源管理之人本管理.2.人力资源管理之差异管理.3.人力资源管理之团队管理.(三)人力资源管理是一个系统工程.四、现代知识经济条件下人力资源管理的创新.(一)树立“知识管理”思想,体现人力资源管理思想

4、的创新.(二)建立权变型组织,体现人力资源管理组织的创新.(三)实施个性化管理,体现人力资源管理方法的创新.(四)选择契约化的雇用方式,体现人力资源管理手段的创新.结束语【关键词】:人力资源管理、传统人事管理、比较研究、经济人、社会人【正文】:自从有了人类社会,人们的社会实践活动就表现为集体的协作劳动形式,而有集体协作劳动的地方就有管理活动。人力资源管理是有效组织共同劳动所必需的,具有同生产力,社会化大生产相联系的自然属性。它是一门科学又是一种艺术,随着生产力和科学技术的发展,人们逐渐认识到人力资源管理的重要性。从人类历史发展历程来看人力资源管理大致经历了

5、以下四个转折才逐步发展并完善起来,人力资源管理也日益表现出它在企业管理中的重要地位与作用。如何根据人力资源的固有特性对人力资源管理精华加以归纳总结形成管理理论,并应用这些理论去指导实践是当今组织所面临的极具挑战性的问题。一、人力资源管理的产生和发展人力资源管理是从传统人事管理演变而来的。人事管理作为管理活动的主要组成部分,随着管理活动的产生而产生,随着生产力的发展而发展。(一)工业革命前的隶属管理阶段在人类历史发展的漫长岁月里,工业革命前如何对人进行管理已有初步的实践,但由于当时生产力水平落后,人与事的关系简单,因而不可能有专门管理人事关系的人事管理活动。

6、直到原始社会末期乃至奴隶社会以后,随着生产力的发展,产生了社会分工,人与事的关系才逐渐复杂起来,人事管理活动便应运而生。然而,在这期间,人作为一种生产要素其稀缺程度以及对生产的贡献远不如土地,人只能被当成会说话的“工具”,奴隶主靠饥饿和暴力迫使奴隶干活,靠延长劳动时间来榨取更多剩价值。虽然到封建社会中后期,家庭作坊有了一定发展,但由于其规模小,生产技术简单,生产以家庭为单位,家庭成员之间根本利益一致,因而也不必去考虑如何对人进行专门的管理。所以,这一时期奴隶主、地主对人的管理,可以看成是一种没有人道的、剥夺人发展自由的隶属管理。人事管理活动隐含在人们的生产

7、活动中,还未能作为独立的现实的因素发挥其作用。(二)第一次工业革命与雇佣管理阶段第一次工业革命使机器生产代替了手工劳作,大规模的工厂取代了传统家庭作坊,诞生了现代意义上的工厂制度及与之相适应的大工业生产方式。这种机械化大工业生产方式需要大批量雇用工人,需要大批量地集中材料和设备,这就产生了指挥、协调、控制和监督的问题,于是管理从生产中得到分离。由于当时人们习惯于按原来的个人手工操作方式来完成整件产品的生产,不适应这种大生产方式,从而引发了一系列人与事的关系问题,如:(1)工人每天劳动时间、劳动量标准如何确定;(2)如何让工人尽快掌握操作机器的能力与技巧;(

8、3)人和机器如何协调配合;(4)面对工人们日益对机器、工作方式的厌

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。