开拓队安全管理措施方案 Microsoft Office Word 文档 (

《开拓队安全管理措施方案 Microsoft Office Word 文档 (》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2014年开拓队安全管理方案集团公司及我矿2014年安全工作会议召开以后，开拓队充分利用班前会、周五学习日等时间，组织全队职工认真学习贯彻2014安全工作会议精神，重点对张书记、肖矿长在2014年安全工作会议的讲话和新一年出台的各项安全考核措施进行全文学习，力争使2014年度安全工作会议精神深入人心。该队还根据区队实际情况，研究制定了符合本单位的年度安全管理方案。一、开拓队2014年安全目标：1、杜绝轻伤以上人身事故，瓦斯超限事故、机电事故，运输事故、顶板事故的发生，实现全年安全生产目标。2、以质量保安全。杜绝工程质量三级品的出现，力争所辖三个工作面月月都两个优良品、一个合格品

2、。力争三个工作面月月实现优良品。3、创先争优：保持矿级、集团公司级“先进区队”、“先进党支部”荣誉称号，争创集团公司级“高产高效开拓队”、“红旗区队”。二、重点工作：1、强化职工安全教育、培训和学习，提高职工综合素质。2、严格执行队领导跟班、带班制度，落实现场管理。3、认真编制规程措施，保证措施具有较强的针对性以及在现场可操作性，严格措施现场落实兑现。4、加大职工行为和作业规范，全力塑造本质安全人、打造本质安全岗、构建本质安全区队，创建品牌职工队伍。三、保障措施：1、强化教育学习，提高安全意识。强化业务技术学习，充分利用班前班后会、安全活动、技术课等有利时机，采取多种形式，加大

3、对职工安全规程、作业规程、操作规程的培训力度，切实把学习成果及时转化为同心协力促发展的实际行动中去。2、要准确把握安全工作规律性，重点攻坚安全生产的薄弱环节和安全管理短板，采取有效措施，管理引导职工杜绝习惯性违章，规范检修作业行为，实现安全质量标准化动态达标；3、坚持走动式管理，坚持现场管理常抓不懈，领导干部包保班组跟班作业，发现问题现场及时指导解决，把事故消灭在萌芽状态。要强化各级管理人员的安全责任意识，明确目标任务，细化分解责任，定期督促落实，增强安全管理的自觉性和主动性；4、强化隐患排查，严格责任落实。进一步加强区队现场跟班干部、安全班组长和验收员的作用，严格执行“三位一

4、体”现场安全管理措施，强化包保责任意识，杜绝事故发生。加强薄弱人员、薄弱环节、薄弱时间的管理，狠抓顶板、火工放炮、辅助运输等薄弱环节的管理，同时，充分发挥群监组员、青岗员的安全监督作用，反“三违”、反事故，坚决遏制“三违”现象的发生，严把现场关，确保实现安全生产。5、进一步完善区队内部各种安全管理制度，细化安全管理流程，健全和完善各类考核管理体系，严格考核重奖重罚。做到规范管理，规范运行，完善安全生产的长效机制；6、严格落实安全生产长效机制，认真执行安全生产例会和班前会、领导跟班、值班等制度，加大安全技术措施、安全预前分析和手指口述安全确认的执行力度，实行班班落实，事事监管，严

5、格考核。通过强化对安全管理制度、安全管理办法、管理措施的落实和严格执行，通过约束、规范运行中使员工逐步形成良好行为习惯，达到安全自律的目的。2014年安全管理方案单位：开拓队