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1、广州市公安管理干部学院学报2007年第2期No2,2007JournalofGuangzhouPoliceAdministratorsCollege总第64期Sum64基层公安民警考核激励机制探析沈惠章内容摘要公安队伍管理的核心是充分激发广大公安民警的职业责任感和工作潜能,建设高素质队伍,实现公安管理现代化。基层公安民警处于公安管理体制最前沿,是整个警务战略战术、职能任务最直接、最具体的贯彻者、执行者、体现者,建立和实现新型基层公安民警考核激励机制对实现公安管理现代化具有重大的理论意义和现实意义。随着公安行政体制
2、改革的不断深入,基层公安民警考核激励机制研究取得了显著成效,但尚存在很多问题,需进一步完善。关键词考核激励机制基层公安民警公安民警的考核激励机制,是推进公安工作改革和公也是队伍管理长效机制的核心内容。考核激励机制是通过安队伍建设的重要载体,它贯穿于公安工作的全过程。建制定工作规范和考核标准,定期组织人员按照既定的规范立并完善这个机制,是公安队伍实施科学管理的关键性措和标准对每个个体的工作进行量化打分,结果直接与个人施。它不仅有利于保障各项公安基础工作的完成,并且能的政治前途、经济利益和荣誉挂钩的一个过程。基层
3、公安够带动其它方面机制的发展和完善,推动公安队伍管理长民警考核激励机制,以按劳分配原则对基层公安民警的主效机制建设的整体进程。在我国的公安系统中,基层公安要业务绩效和个人素质表现进行全方位综合考核、综合评机关最先感受到治安压力,治安形势迫使其想方设法调动价,它可以具体解决当前公安队伍中存在的干多干少一民警的工作积极性,提升部门的工作业绩,增强驾驭治安个样、干好干坏一个样、干与不干一个样的工作有的整体实力。因此,明确基层公安民警考核激励机制的内无积极性的问题;具体解决当前公安队伍中存在的优劣不涵及相关理论,结合我国国
4、情用理论联系实际的方法进行分、奖罚不明的大平均主义问题;还可以具体解决公安队探讨,对于调动广大基层公安民警的工作积极性、挖掘其伍中极个别同志存在的工作倦怠这样一个顽疾的问题。潜能,从而整合现有警力资源,提高公安队伍整体战斗力,只要认真进行各类考核,我们就能够为基层公安民警立功保障公安工作可持续发展,都具有重要的现实意义和长远授奖、公务员等级评定、职务晋升、福利奖金分配等提供的战略意义。了依据。(一)考核激励的类别一、关于基层公安民警考核激励机制的理论架对基层公安民警考核激励的类型,有多种划分的方法。构从激励的手段上
5、讲,有物质激励和精神激励之分;从激励基层公安民警处于公安管理最前沿,是整个警务战略的性质来看可分为正激励和负激励;根据激励发生的状态战术、职能任务最具体、最直接的贯彻者、执行者。基层又可分为内激励和外激励。实际管理工作中采取何种激励公安机关的绩效考核,就是对民警一段时期工作态度和工类型或是多种类型同时并用应该视具体情景而定。作成果的综合评价,是对民警工作绩效的测量与认定。而1.物质激励与精神激励。物质激励,是指对被激励者激励机制是指在组织系统中,激励主体通过激励因素与的物质需要予以满足,如奖金等。精神激励是指对被激
6、励激励客体相互作用的方式,或指在组织中用于调动其成员者的精神需要予以满足,如评先评优、立功授奖等。!1∀积极性的所有制度的总和。考核激励机制的建立是以2.正激励与负激励。正激励从鼓励的角度出发,当一人为本的现代管理理念在公安队伍管理上的重要体现,个人的行为表现符合期望的方向时,通过奖励的方式来支是促进公安机关各项工作顺利开展的一个高效管理工具,持,强化这种行为,以达到调动工作积极性的目的。负激#13#励是从一致的角度出发,当一个人的行为与组织期望方向训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时不一致时,组织将对其
7、采取惩罚措施,以杜绝类似行为的对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,发生。正激励是对行为的肯定,负激励是对行为的否定。充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事3.内激励与外激励。内激励,是指通过启发诱导的方相宜,以实现组织目标。世界第四次警务革命揭示出:社式,培养人的自觉意识,形成某种观念,在这种观念的支会治安形势对警务工作的需求是不断增长的,而警务资源配下,人们产生动机,发生组织所期望的行为。外激励,却不可能无节制地增长,因而产生了无增长改善论,即是指采取外部措施,奖励组织所欢迎的行为,惩罚组织
8、所在现有警务资源数量基础上,以最小的增幅或零增长,反对的行为,以鼓励被激励者按组织所期望的方向作出努通过各种有效的整合来提高队伍的战斗力。因此,在警务!2∀力。现代化进程中,应用现代的人力资源管理科学理论指导公(二)考核激励机制的理论依据及其运用安队伍,构建出基层民警人力资源的长效管理机制显得尤民警考核激励的理论涉
