浅谈如何加强商务文化建设

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1、浅谈如何加强商务文化建设单位的发展离不开全体干部职工的同心同德与同甘共苦，离不开能使干部职工为之自觉奋斗和奉献的商务文化。干部职工只有在奋斗的过程中与单位的目标保持高度一致，才能加快单位的发展速度，才能使单位的核心竞争力得到有效增强。因此，努力建设先进的商务文化，是实现单位的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。一、提高认识是建设单位文化的重要前提实践证明，商务文化是我单位文化创新的重要内容。加强单位文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进全社

2、会思想道德水平和科学文化素质的提升，从根本上说，有利于服务社会、服务职工。一个单位如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。二、加强学习是建设商务文化的重要途径在商务文化中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会商务文化的重大意义。要做到这点，一条重要途径就是学习。通过教育使干部职工具备国家利益至上的道德观念，牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。一是向典范单位学习，并把这些单位作为潜在的竞争对手，才能不断超越、不断提高

3、、不断进步。二是坚持不懈地抓好理论学习，突出干部职工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入干部职工的价值观念中。三是加强对干部职工的业务建设，大力开展岗位练兵、技能比武活动，积极鼓励岗位成才，提高干部职工的科学文化素质和业务能力。四是树立本单位的模范人物，用身边人身边事激励干部职工与单位同呼吸、共命运，自觉做单位的主人。五是学习商务文化建设的重要意义，把打造优秀商务文化、促进单位健康发展作为干部职工的自主行为，激发干部职工的内在动力。三、强化目标教育是建设商务文化的重要手段加强目标教育一是要加强单位发展目标教

4、育。要讲清单位面临的形势和任务，讲清单位的年度目标和存在的问题，进一步振奋精神，让每名干部职工把思想和行动都统一到单位发展的思路上来。二是加强个人目标教育。通过形式多样的目标教育，促进干部职工树立远大的人生理想和追求目标。同时要注意分解单位各项任务指标，让干部职工在工作中有压力、有方向，增强干部职工的责任感、使命感和紧迫感，为干部职工搭建表现才能、实现自我价值的舞台，激发干部职工的创造智慧，有效提高干部职工的自身素质，提升人生价值。三要引导干部职工把个人目标同单位发展目标有机地结合起来。要实现单位目标，就要有优秀的商务文化凝聚人心，使干部

5、职工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结奉献的信念去为单位的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现单位和干部职工的共同发展。四、塑造价值观是建设商务文化的重要内容价值观是一种以单位为主体的价值取向，它是指导单位内部的绝大部分人共同认可的价值观念，是由单位和干部职工的需要构成的价值体系，是商务文化的基础、核心和实质。单位价值观也是单位在追求成功的过程中所推崇和信奉的基本行为准则。单位的创新、文化的特征都是以此为源泉的;单位的基本抉择、行为规范是以此为轴心加以调节、变动的;单位的存续、发展都是以此为核心而维系的。单位价值观的塑造可以从领导者和干

6、部职工两个方面进行。在领导者方面，一是单位领导者必须通过自身的倡导和示范，使干部职工积极支持和参与商务文化建设，创建独具特色的商务文化。二是要培养干部职工的单位意识，即干部职工对本单位价值观的理解与认识程度，包括对单位性质和特征的认识，对单位生存、发展、兴衰的责任感等。三是要努力营造良好的单位内部环境，优化用人环境、合作环境和竞争环境。营造一种知识分享、干部职工之间和谐相处的气氛;为干部职工提供培训机会，将其培养为既信奉单位核心价值观念，又在实际工作中有优秀业绩的优秀干部职工;建立与单位核心价值观相一致的奖励制度并严格执行。商务文化是实现

7、单位可持续发展目标的有力保证。商务文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升单位核心竞争力。"人类因梦想而伟大，单位因文化而繁荣。"一个成功的单位，必须致力于商务文化的建塑，必须千方百计地提高单位核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。