项目质量安全奖罚制度

《项目质量安全奖罚制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、项目质量、安全奖惩制度为创“精品”工程，提高工程质量，加大质量、安全管理力度，以满足用户需要和实现本项目合同所规定合同目标，经项目部质量、安全管理领导小组研究决定，特制定本规定。本规定适用于本项目全体管理人员和分包商中的所有施工人员。具体办法如下：1、质量奖罚1.1、在平常检查中，所有的施工班组所完成的产品必须达到本项目质保计划所规定质量目标，否则按本制度进行处罚。1.2、安装工程折算面积后执行上款。1.3、在迎接省市质量大检查时：1.3.1、被评为优良且得到通报表彰的：1.3.1.1、奖励本项工序施工班组元；1.3.1.2、奖励项目部质量管理领导小组共元；1.3.2、评合格的不奖不罚。1

2、.3.3、评为不合格的按1.3.1条对等处罚。1.4、在迎接公司和分公司季、月检查时的奖罚：1.4.1、得到通报表彰的：1.4.1.1、奖励本项工序施工班组元；1.4.1.2、奖励项目部质量管理领导小组共元；1.4.2、达不到本项目质保计划要求的按1.4.1对等处罚。1.5、对在项目旬检中，出现不符合质保计划的，则对相应的责任班组（人）处元罚款，并要求及时整改。1.6、对施工中发现违章指挥或违反操作规程、规范经指出不改者，处以元罚款，对造成损失的，按直接损失的进行处罚。1.7、对施工中发生两强不合格者，经项目分析其原因，追溯其责任人，视责任大小，按每组进行处罚。1.8、本项目奖罚由项目经理

3、签发后生效。1.9、本规定由项目质量管理领导小组负责解释。2、安全生产奖罚2.1在迎接省市及上级主管部门安全大检查时：2.1.1、被评为优良或受到通报表彰的：2.1.1.1、奖项目施工班组元；2.1.1.2、奖项目安全生产领导小组元。2.1.2、被评为合格的不奖不罚；2.1.3、被评为不合格或受到通批评的按上述条款对等处罚。2.2、在迎接公司和分公司季、月检查时的奖罚：2.2.1、得到通报表彰的：2.2.1.1、奖励项目施工班组元；2.2.1.2、奖励项目部质量管理领导小组共元；2.2.2、合格不奖不罚。2.2.3、不合格按2.2.1对等处罚。2.3、施工现场所有人员必须严格遵守“施工现场

4、‘十不准’”，每发现一次违禁现象，则对责任者处元罚款。2.4、对施工中不服从指挥和违反安全操作规程的，每发生一次对责任者处元罚款，累计达三次的则辞退出场。2.5、进入现场的施工人员必须接受安全教育，对未接受安全教育上岗作业的人员，每查出一人次则对班组处元罚款，并应对其及时进行安全教育。2.6、班组应认真贯彻班前安全活动制度，坚持班前、班后安全检查，并做好班组安全日记；否则每检查出一次对班组处元罚款。2.7、工作时间内任何施工人员严禁干私事、打闹。否则，每发现一次对责任者处元罚款。2.8、任何人不得擅自拆动施工现场的任何安全防护设施、安全标志和警告牌；否则，每发现一次对责任者处元罚款。2.9

5、、施工过程中若发现安全隐患应及时进行整改，若不能整改的应及时向上一级管理人员进行汇报，并待险情排除后方可恢复施工；对强行施工且未得到许可的，每发现一次对责任者处元罚款。2.10、机械操作人中，不得无故离岗、脱岗和指使他人开动或玩弄机械设备，有权拒绝任何违章指令，非机械操作人员，不得开动机械设备；否则，每发现一次对责任者处元罚款。2.11、施工现场临时用电应由现场专业电工接拆，未持证人员不得擅自接拆现场内的任何用电线路；否则，每发现一次对责任者处元罚款。2.12、不得在现场内随地大小便，不得在已施工好的墙面、柱面等成品、半成品上乱与乱画；否则，每发现一次对责任者处元罚款。2.13、不得在住宿

6、内进行赌博、宿娼等违法犯罪活动，一经发现交当地公安机关法办；并对该班组处元罚款。2.14、所有的进场材料或剩余的材料应在指定的场地堆放整齐，施工后应做到工完、料尽、场地清，所有的施工垃圾应及时清除，不能及时清除的应集中堆放；否则，每发现一次对责任者处元罚款。2.15、当需动用明火时，应向项目主管人员提出书面报告，并在得到批准后方可动火。否则，每发现一次对责任者处元罚款。3、以上未尽事项按上级有关文件执行。