11事故应急救援管理制度

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1、事故应急救援管理制度1目的为了有效地控制事故或在紧急情况下做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故损失和对环境造成的影响,特制定本制度。2范围本制度适用于公司范围内有可能发生的爆炸、火灾、异常停电、设备设施故障等事故的紧急情况。3内容:3.1职责3.1.1总经理负责应急突发事故的现场的总指挥并负责重大事故的上报,安全副总负责应急现场的指挥和调度工作。3.1.2生产管理部①负责组织制定公司的应急预案;②负责协调各部门组织各种事故的应急抢险和应急演练,并对抢险或演练效果进行评审;③负责对各种事故的发生后所采取的措施进行验证。④负责组织火灾事故的扑救,对应急响

2、应效果进行评审;⑤负责对兼职消防队的培训,并对培训效果进行验证。3.1.3生产部负责应急现场的人员抢救和疏散工作。3.1.4各生产单位根据生产特点,负责应急预案的执行。3.1.5财务部、工程设备部负责应急准备的提供与保障。3.2.工作程序3.2.1组织职责3.2.1.1成立应急准备领导小组:总经理任组长,安全副总任副组长组员:生产部、财务部、综合管理部第一负责人和相关人员3.2.1.2应急准备领导小组职责1)负责应急响应的领导和指挥工作2)负责应急响应的抢险队伍调度工作3)负责应急响应的设备材料调配工作4)负责应急响应使用的交通通讯工具调配工作5)负责应急响应的

3、准备和检查工作6)负责向上级汇报险情处理情况7)负责应急响应的警戒、疏散与交通管制3.2.1.3应急电话:火警119,报警服务110,交通肇事122,急救中心120,生产部82280527。3.2.2应急管理对象包括:火灾事故、爆炸(锅炉、天然气泄漏、柴油泄露)、泄漏(天然气、柴油泄露)、中毒事故。3.2.3应急预案的编制3.2.3.1公司级应急预案由生产部组织编写,安全副总审核,总经理批准后实施;各部门(单位)负责本部门应急预案的编写,并负责相关人员的培训,生产部批准后实施。3.2.3.2应急预案的内容包括1)评估潜在事故危险的性质、规模及突发事件的可能关系2

4、)制定应急救援机构通讯联系网络(地方政府、上级主管部门、本公司、相关单位)3)制定报警联络步骤4)建立应急管理组织和管理救灾专业队伍5)在紧急状态中现场工人的行为(包括疏散)6)在紧急状态下非现场工人和其他人员的行为3.2.4应急设备和物资3.2.4.1应急设备和物资配备1)电话、无线电话、对讲机和其他通讯设备2)测试风向、风力、介质浓度、自然灾害预报等设备3)个人防护用品和特殊用品4)应急抢险各种专业工具5)堵漏专业人员、器具设备6)交通、运输车辆和消防设施7)主要设备、特殊设备、关键部位备品备件3.2.4.2工程设备部及有关单位应备好所需的应急设备、器材和物

5、资,做到保质保量,每半年检查一次。3.2.4.3各部门对配备的消防设施、灭火器材要定期检查和保养,生产部每季度至少检查一次,并做好记录,负责监督检查各单位消防设施、灭火器材的管理情况,确保完整好用。3.2.5应急响应3.2.5.1事故发生时,发现人员应迅速报公司安全领导小组办公室分析后根据应急级别上报各级领导,对事故启动应急响应。应急领导小组要在第一时间组织应急小组进行救援。3.2.5.2事故发生单位在确保员工人身安全的同时,要组织力量进行救险,采取措施控制事故扩大,并在抢险领导小组的统一指挥下,疏散群众并根据事故发展等情况进行扑救。3.2.5.3办公室负责受伤

6、人员的转送,必要时拔打120,医护人员赶赴现场进行紧急救护。3.2.5.4其它部门在统一指挥下参与现场抢救工作。3.2.5.5事故发生后按《事故报告与处理控制程序》及时报告,查清原因。3.2.6培训和演练3.2.6.1各单位负责人对岗位操作人员及相关人员按照《应急预案》的内容进行培训3.2.6.2各单位应急预案的演练由各单位组织,每年不得少于两次,并对演练的业绩要做出评价和总结,记录于应急预案演练记录。3.2.6.3公司级应急预案的演练由生产部组织,每年不得少于一次,对演练的业绩要做出评价和总结,记录于应急预案演练记录。3.2.7应急演练、抢险结束后,生产部对应

7、急预案进行重新评审,发现的新问题及时修订,重新审批后,下发于各相关部门。3.2.8保安部负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证,并完善本程序。应急预案控制过程产生的记录由保安部负责保管,保存期为三年。安字[2011]7号关于成立公司安全生产应急救援队(兼职)的通知各部门、班组:为了提高公司生产安全事故快速反应、信息联络、沟通协调,应急处置能力,确保生产安全事故能得到及时处置,以降低事故灾害,减少人员伤亡和财产损失,经公司安全生产领导小组研究决定,成立安全生产应急救援队(兼职),人员名单如下:队长:副队长:队员:二0一一年十月十一日安字[2011]5号关于成

8、立公司安全生产应急管理领

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