解决企业管理困境 提升企业盈利能力《澳洋顺昌内部公司制》课程介绍

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1、企业高管必修《澳洋顺昌内部公司制》——解决管理困境提升盈利能力透析中国式阿米巴如何落地生根驱动人人都是经营者安越最佳管理实践系列www.EasyFinance.com.cn1您的企业是否遭遇着如下现状与困境！利润持续下降资金紧张管理成本高高库存无人担当尾大不掉信息不畅人浮于事EXCELLENCEFROMFOCUSING选择安越因为专业2您是否也向往着企业能够……资金效率提升快速决策责任明晰成本可控员工幸福消灭官僚主义全员创造效益灵活响应EXCELLENCEFROMFOCUSING选择安越因为专业3商业突破与管理转型靠什么？•利润持续下降人•资金效率提升•高库存•目标灵

2、活•资金紧张是根本、枢纽、触角……•效益增长•管理成本•快速决策•信息不畅•成本可控•反应迟钝•全员创造效益•无担当人人都应该是经营者•消灭官僚主义•尾大不掉•增强工作幸福感EXCELLENCEFROMFOCUSING选择安越因为专业4内部公司制驱动人人成为经营者公司目标和员工目标高度统一自驱动自运转员工是企业的合伙人自挣酬员工对自己的业绩负责责、权、利相结合EXCELLENCEFROMFOCUSING选择安越因为专业5内部公司制的运转核心：管理会计的运用数据可视化管理绩效成本价值化管理精细化管理内部公司制核心流程预算全员化管理灵活化管理决策终端化管理EXCEL

3、LENCEFROMFOCUSING选择安越因为专业6内部公司制受企业高管追捧安越最佳管理实践沙龙——澳洋顺昌内部公司制研究发布会3月6日在上海举行。本次发布会作为自2013年以来安越与澳洋顺昌研究的阶段性总结和经验交流，吸引了众多目光，140余位企业董事长、总经理、财务高管亲临现场。澳洋顺昌总经理陈锴先生、安越资深讲师杨俊女士、领诺顾问公司总裁何伟先生、《商业评论》出版人曹阳先生等重量级嘉宾悉数发言，共同呈现了一场关于企业管理转型和管理会计实践的智慧碰撞。EXCELLENCEFROMFOCUSING选择安越因为专业7参会反馈这次内部公司制的理念很好，以我们企业的规模和

4、发展，同样更适合学习安越另一个管理实践研究案例“海尔系列课程”。我报名4月的海尔财务管理体系变革课程。——夏普商贸财务部长我接触了这么多机构都把自己吹的天花乱坠的。这次来你们的沙龙，有这么多财务和非财务的高管和精英，才感受到你们的扎实的研发实力。以后财务管理的培训就只找你们了！——斐讯数据通信技术资金经理澳洋顺昌做的很牛！我们前些年也推行这样的变革思路，这次听下来发现是因为绩效考核没有很好地落实，所以没有做到。我推荐我们老总参加课程！——上海一钢物贸有限公司财务经理EXCELLENCEFROMFOCUSING选择安越因为专业8参会反馈安越杨老师讲的内容全是干货，用财务

5、语言讲运营，透彻易懂。——中国电信上海公司副总裁今年正苦于为管理层安排培训没有思路，这个活动的内容很让我惊艳！——中财金融广角总经办主任内容比较好，特别是人力资源和绩效考核一块。后续会安排HR和我们的内部培训师来参课。————魔方公寓管理有限公司副总裁兼CFO安越的活动很牛，能吸引那么多嘉宾，且都是企业管理高层！质量非常高，内容非常好！————统一翻译总经理EXCELLENCEFROMFOCUSING选择安越因为专业9安越和澳洋顺昌联合研发《内部公司制-经营理念和管理会计的应用》安越的《澳洋顺昌内部公司制》课程它完全基于运营数据对于这一模式的效率和效益做出理性的解读，

6、对其中具备推广价值和复制可行性的部分进行提炼，最终利用管理会计的思想与工具让其落地。咨询电话：021-58362000-810在很多人眼里，澳洋顺昌的“内部公司制”是个一反常态的管理机制——公司内部高层基本不参与日常的管理，员工却都在自觉地工作，企业在进军不同的行业的同时各个板块还可以不断的增长。而安越咨询以管理会计视角切入，对这个外部看不透，内部解释不全的玄妙机制进行了严密拆解与剖析，以最细微的颗粒去研究“人是如何被自驱动”的命题，最大程度的还原与勾勒了内部公司制的核心方法与实施路径，浓缩了澳洋顺昌十年管理创新的精华与心得，可谓不世之陈锴功。我们也希望借助这样的研究

7、与传播，供更多的企业来探讨和借鉴，也许能让澳洋顺昌联合创一些正在管理上探索求变的企业少走弯路。始人、总经理EXCELLENCEFROMFOCUSING选择安越因为专业10课程大纲培训对象-组成要素：核算单元、核算规则、考核规则、流程活动和评价•董事长，总经理-核算单元的划分标准•高管及其他高级管理人员-核算规则的建立•财务总监及财务高级管理人员-考核规则的设计和标准•人力资源总监及人力高级管理人员-流程活动和评价方法第一模块：人人都是经营者——内部公司制的•内部公司制的运转核心：管理会计的运用-内部交易规则、内部核算规则和绩效考核规则发展背景•内部公