2011年广东公务员面试考情分析与命题趋势

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1、2011年广东公务员面试考情分析与命题趋势.txt这世界上除了我谁都没资格陪在你身边。  听着,我允许你喜欢我。除了白头偕老,我们没别的路可选了什么时候想嫁人了就告诉我,我娶你。  2011年广东公务员面试考情分析与命题趋势俗话说:“知此知彼,百战不殆。”随着2011年广东公务员面试的临近,针对面试的备考也应尽快规划。我们要想在面试中取得高分,就要对它“考什么”、“怎么考”心中有数,以此来指导自己的备考,提高备考的针对性、科学性和预见性。本文通过对历年广东公务员面试真题进行梳理和研究,带领大家一起深入了解与把握广东省面试的规律与特点,为广大考生提供面试备考的科学指导。  从目前掌握的

2、2007、2008、2009、2010年这4年的广东公务员面试真题来看,其主要面试形式为结构化面试,包括人际沟通、组织管理、综合分析、应急应变和自我认知五个基本题型,涵盖较全面。  广东省的结构化面试题目的构成与其他省市相比,较为独特,自成一派。主要表现在以下几点:  一、自我认知类题目淡出舞台。  根据掌握的真题资料,广东公务员面试中,仅在2007年出现了几道自我认知类题目,且题目的设置很隐蔽,例如:2007年2月28日上午广东的考题:“局里有个出国深造的机会,深造回来就有升迁的机会。你和另一位同事无论在学历、背景、能力等等方面都不相伯仲,你会怎么突出自己而争取到这个机会?”根据题

3、目,可以判断是一道自我认知类题目,但提问方式与我们熟知的自我认知类题目差距很大,令考生不易把握。  二、组织管理与综合分析类题目稳坐江山。  广东省的面试题目中,组织管理模块和综合分析模块所占比重较大,且保持平稳状态,纵观这几年的考试真题,广东公务员面试的题目模块分类稳定,除了2008年12月10日广东深圳(执法类)公务员面试题中,综合分析题被放在最后一道题目,其余的考试中,第一道题目都是综合分析题。可见,广东的面试题,类型及顺序较为固定。但是,大多数情况下,综合分析仅有一道,而组织管理会增至两道。因此,考生应加强对组织管理类题目的准备。  三、人际沟通与应急应变类题目此消彼长。  

4、人际沟通与应急应变题目是此消彼长,一般而言,四道题目,四种类型的模块一类一道题目,但是,当组织管理类题目增至两道题目时,则剩余的一道题目就会在应急应变和人际沟通中选取一道。这也是为何这两类题型出现替代效应的走势图。与此同时,按照时间顺序,可以看到,人际关系类题目所占比重是呈下降趋势,而应急应变类题目是呈上升趋势,因此,考生应特别重视提高处理突发事件的能力。  四、综合分析模块考题类型单一。  广东公务员面试的考题中,综合分析类题目雷打不动地处于第一道题目的位置(仅有少数例外,上述有说明)。而能否答好第一题,对于整场面试,特别是树立考生的自信,保证后面三道题目的顺利作答都是非常重要的。

5、因此,考生切不可掉以轻心。而相对于其他省市,广东省的综合分析模块考题类型较为单一,集中于社会现象类题目,多为即时热点政策、现象等,极少涉及言语理解类题目。这就要求考生一定要关注时事、热点。  上述四点是针对历年的面试真题对广东公务员面试形势的分析,以期帮助广大考生快速了解广东公务员面试的命题规律,在备考时能合理分配时间,做到有的放矢,在短时间里得到尽可能大的提升。  当然,考生还应注意,2011年年初进行的国家公务员面试形式出现了新的变化,对于还未开始的省考而言,具有一定的预示作用。因此,广大考生要予以足够的重视。在面对以往的“规律”时,要以审视的眼光看待。既不要迷信“规律”,也不要

6、乱了阵脚。要坚信“万变不离其宗”,只要熟练掌握各类模块的解题思路,定能以不变应万变,不论考试形式出何“新招”,也一定能应对自如。  综上所述,对广东公务员面试的考生而言,一方面,要根据以往的考情、考务分析,有针对的备考;另一方面,也要准备周全,不能放松自我认知模块以及综合分析模块中其他类型题目的准备。相信有了充分的准备,考生必然能胸有成竹地走入面试考场,拿到一个满意的分数,最终走上理想的工作岗位。2011广东公务员面试五类试题专项冲刺辅导公务员面试是一项综合性、系统性的考查工程,要想在公务员面试中取得高分,必须在知识积累、答题水平、形象气质、心理素质等各方面都有优异表现。而对广大考生

7、来说,最直接、也是最先考虑的一个问题就是怎样学会答题,怎样将一道面试题答好。在此,针对面试“答题”部分为广大考生提供一些备考指导。  分析广东公务员面试历年真题,我们可以发现,广东公务员面试一般以结构化面试形式为主导,个别地区兼采无领导小组或者情景模拟等测试形式。  结构化面试,是当前公务员考试中采用最广泛的一种面试方式。它是按照事先制定好的面试提纲上的问题进行发问,并按照标准格式记下考生的回答,以此做出相应评价的一种面试方式。  在结构化面试中,同一职位

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