订单处理作业管理

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1、订单处理作业管理客户管理什么是客户服务？广义而言，任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。客户体会到的他所实际“感知”的待遇和“期望”的待遇之间的差距。客户服务的因素交易前因素：企业向客户提供关于服务的说明客户服务的组织结构系统灵活可靠性技术服务交易中因素：按时交货的能力订货周期的各项因素时间转运系统准确性订货的方便程度产品的可替代性交易后因素：安装、品质保证、改装、维修、零部件供应产品跟踪客户投诉、索赔产品包装维修期内，产品的临时替代订单处理范围配送中心订单处理的通路范围配送中心与销售通路的订单处理订单处理与物流作业和信息系统的关系订单处理

2、开启物流作业订单处理开启信息流作业订单处理的作业程序接单作业传统订货方式1、供应商直接供货（厂商铺货）2、供应商巡货、隔日送货3、电话订货4、传真订货5、邮寄订单6、客户自行取货7、业务员跑单接单电子订货方式1、含义电子订货系统(ElectronicOrderSystem，EOS)是指不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系。2、方式（1）订货簿或货架标签配合手持终端机及扫描器（2）POS订货3、订货应用系统补充：联强国际集团是全球第三大、亚太第一大的5C(Component,Computer,Communicati

3、on,Consumer,Commercial)专业通路商，针对高科技产业供应链提供整合型服务，全球通路版图涵盖中国大陆、台湾、港澳、澳大利亚与泰国，并投资美国、加拿大、墨西哥及印度等地，营运据点遍布全球26个国家、141个城市。订单的内容不同的订单形态，由不同的处理方式订单档案内容如何设计，才能符合后续作业订单处理时，要使用到哪些相关档案，以及这些档案如何配合订单内容包括订单表头文件及订单明细文件。订单信息处理订单资料输入订单资料查核确认库存分配订单资料处理输出人工输入联机输入输入检查交易条件确认单一订单分配批次分配拣货单送货单缺货资料订单处理方式一般交

4、易订单：正常的订单处理现销式交易订单：不需要拣货、出货、配送，只需记录交易资料，以便收取应收款。间接交易订单：将出货资料传递给供应商，注意送货单的制作问题，以及送货单回联的确认。寄库式交易：核对扣除寄库量，交易价格按期初确认。合约式交易订单：约定的日期系统处理生成需要送货的订单资料。兑换券交易：兑换券资料的确认订单管理订单管理的目标订单管理的功能订单档案管理不同交易形态的订单由不同的栏位需求，如一般交易、现销式交易、间接交易等，处理流程差异很大，交易形态针对一整张的所有出货品项。因此需要设计成不同的档案分别存放。寄库式交易、兑换券交易或合约式交易通常都是

5、针对一张订单中某些出货品项而言，因此可凭借增设交易记录栏位，说明此出货品项的交易形态而不需要另外设档。订单输入与拣配（一）输入订单1、人工输入（如何提高准确性和速度？）2、联机输入（1）加强系统的自动核查或提示功能（2）使用订货簿（3）订货作业平均化，减缓订货高峰时段（造成高峰订货时段的原因是什么？）A、订货截止时间B、账款结算日C、节假日（二）订单分配1、分配模式：（1）单一订单分配：线上即时分配（2）批次分配：物流中心因订单数量多、客户类型等级多，且多采用一天固定配送次数，因此通常采用批次分配，以确保库存能作最佳的分配。（3）分批的方法：a、将接单时

6、序分段；b、按配送区域/路径；c、按流通加工需求2、参与分配订单的范围订单按正常步骤，有一定次序。但真实系统肯定会有异常发生。对于异常订单需作考虑是否参与当次分配：（1）解除锁定订单（2）前次已分配未出货订单（3）缺货补送订单（4）延迟交货订单（5）远期订单3、多仓/多储位/多批号的库存分配选择若商品存放地点有多个仓库、多个储位或有多个批号时，则库存分配应考虑如何选择适当的出货仓库、出货批号、出货储位，以便达到适时（离客户最近的仓库出货）、适品（籍由批号或储位的选择，做到先进先出）的配送。4、分配顺序（1）具有特殊优先权的订单（2）客户等级（3）客户信用

7、状况（4）交易量/交易金额（5）分配后发生异常情况处理A、重新调拨B、补送C、延迟交货（顺延）D、转至下一次订单5、订单异动处理（1）客户取消订单（2）客户增订:是否答应？是否来得及答应？若答应则如何将此增订项目加入原订单？（3）拣货时发生缺货:找出此笔缺货订单资料，加以修改。若此时出货单据已打印，亦须重新打印（4）配送前发生缺货:找出此笔缺货订单资料，加以修改。若此时出货单据已打印，亦须重新打印（5）送货时客户拒收/短缺:回库时应从在途销售资料里找出此客户的订单资料加以修改，以反应实际出货资料订单资料分析订单资料商流应用分析1、商品销售分析——以便进行

8、商品组合、新品开发引进、行销策略、销售预测、调整存货水准、售价制定等计划。2、客