如何建立职业安全卫生管理系统

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1、如何建立職業安全衛生管理系統BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..安全衛生管理系統的建立方式可比照環境管理系統相同的系統邏輯類似的條文要求累積的系統建立經驗BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..OHSAS18001建立流程高階主管承諾成立推動組織先期安全衛生審查驗證管理階層審查安全衛生目標定期審視內部稽核安全衛生政策安全衛生管理方案系統整合化實施與運作BQRBestCERTQua

2、lityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..持續改善(PDCA循環)步驟1高階主管承諾展現企業高階主管執行管理系統的決心與承諾承諾提供相關資源來建立管理系統使員工瞭解高階主管的企圖心企業內部縱、橫向溝通，形成共識融入企業文化，形成工作習慣BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..高階主管的承諾由企業的高階主管執行展現企圖心公開的場合宣達至組織的每一員工並瞭解書面化BQRBestCERTQualityRegistrars

3、,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..本公司承諾藉由職安衛管理系統的導入，致力於提昇本公司所屬員工的工作安全與健康總經理:張武安4-25-2001BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..步驟２成立推動組織負責整合推動及規劃OHSAS之相關事宜高階主管必須全力支持指派管理代表成立安全衛生管理委員會成立稽核小組BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,

4、Ltd..安全衛生管理代表稽核小組工作推動小組管理委員管理委員管理委員管理委員員工代表員工代表員工代表BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..步驟3先期安全衛生審查規範並未強制要求並非驗證的必要條件企業自我體驗建立職安衛管理系統的基礎BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..先期職安衛審查的項目法令規章所要求之事項重大安全衛生風險之鑑別所有現行安全衛生管理措施與程序之檢視以往突發事件調查

5、結果回饋之評估相關利益團體之觀點BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..重大安全衛生風險之鑑別安全衛生風險之評估應包括：◎正常、異常及緊急狀況（偶發&虛驚事件）◎過去、現在及未來◎直接與間接影響BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..先期安全衛生審查的效益瞭解企業安全衛生現況，作為建立安全衛生管理系統的基礎提供明確的數據與結果，作為日後持續改善安全衛生績效的基準說明鑑別重大安全衛生風險

6、的合理性瞭解企業在安全衛生方面的法律責任與風險BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..危害鑑別的方法結構化問卷◎查核表分析(ChecklistAnalysis)非結構化腦力激盪◎假設狀況分析(What-IfReview)結構化腦力激盪◎危害及可操作分析(HazardandOperabilityStudy,HazOp)定量／機率分析◎相對指數法◎失誤樹分析(FaultTreeAnalysis,ETA)◎事件樹分析(EventTreeAnalysis,FTA)◎失效模式與效應分析(Failu

7、reModesandEffectsAnalysis,FMEA)BQRBestCERTQualityRegistrars,Ltd.貝爾國際驗證機構BestCERTQualityRegistrars,Ltd..查核表分析(ChecklistAnalysis)◎結構化的檢查問卷，依專業經驗、標準或法規設計問卷◎可應用於大部分的設計或操作◎可幫助缺乏經驗的人員執行分析◎分析結果的品質有賴於檢查表的設計BQRBestCERTQua