安全管理：安全责任制-目标管理

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1、2003年9月18日安全、文明施工资料目录项目名称:安全管理（一）序号资料名称页次备注1安全生产责任制2安全生产责任制考核办法3关于成立“安全生产责任制考核小组”的办法4安全生产责任制落实情况考核表5建设工程施工合同6安全目标责任书7工人安全技术操作规程8专（兼）职安全员名单9关于项目部专（兼）职安全员任命书10公司安全管理目标11项目部安全管理目标12项目部安全管理目标分解表13安全目标责任分解图14安全管理目标执行情况考核办法15安全管理目标落实情况考核表安全目标责任书用工单位：四川省海天建设公司七区66#楼劳务班组：普工班组一、单位工

2、程名称：七区66#楼基础工程二、施工工期：2003年9月22日～2003年10月20日三、伤亡事故控制目标：死亡率0%；重伤率：0%；轻伤率2‰；四、安全达标目标100%；五、文明施工实现目标：100%；六、奖罚指标：达到安全目标劳务费全付，另奖励1000元。未达到安全目标劳务扣除总价的8%。七、本书自签定之日起生效，完成劳务承担项目之日终止。用工单位：海天建设公司七区66#楼劳务班组：普工班组负责人：负责人：年月日年月日安全目标责任书用工单位：四川省海天建设公司七区66#楼劳务班组：模板班组、木工班组、架子工班组一、单位工程名称：七区66

3、#楼模板工程、木制作工程、架子工程二、施工工期：2003年9月22日～2004年9月22日三、伤亡事故控制目标：死亡率0%；重伤率：0%；轻伤率2‰；四、安全达标目标100%；五、文明施工实现目标：100%；六、奖罚指标：达到安全目标劳务费全付，另奖励1000元。未达到安全目标劳务扣除总价的8%。七、本书自签定之日起生效，完成劳务承担项目之日终止。用工单位：海天建设公司七区66#楼劳务班组：模板班组、木工班组、架子工班组负责人：负责人：年月日年月日安全目标责任书用工单位：四川省海天建设公司七区66#楼劳务班组：水电工班组一、单位工程名称：七

4、区66#楼水电安装工程二、施工工期：2003年9月22日～2004年2月15日三、伤亡事故控制目标：死亡率0%；重伤率：0%；轻伤率1‰；四、安全达标目标100%；五、文明施工实现目标：100%；六、奖罚指标：达到安全目标劳务费全付，另奖励1000元。未达到安全目标劳务扣除总价的8%。七、本书自签定之日起生效，完成劳务承担项目之日终止。用工单位：海天建设公司七区66#楼劳务班组：水电工班组负责人：负责人：年月日年月日安全目标责任书用工单位：四川省海天建设公司七区66#楼劳务班组：钢筋班组一、单位工程名称：七区66#楼钢筋制安工程二、施工工期

5、：2003年9月22日～2004年1月15日三、伤亡事故控制目标：死亡率0%；重伤率：0%；轻伤率2‰；四、安全达标目标100%；五、文明施工实现目标：100%；六、奖罚指标：达到安全目标劳务费全付，另奖励1000元。未达到安全目标劳务扣除总价的8%。七、本书自签定之日起生效，完成劳务承担项目之日终止。用工单位：海天建设公司七区66#楼劳务班组：钢筋班组负责人：负责人：年月日年月日安全目标责任书用工单位：四川省海天建设公司七区66#楼劳务班组：塔吊组一、单位工程名称：海天建设公司七区66#楼二、施工工期：2003年9月22日～2004年1月

6、20日三、伤亡事故控制目标：死亡率0%；重伤率：0%；轻伤率1‰；四、安全达标目标100%；五、文明施工实现目标：100%；六、奖罚指标：达到安全目标劳务费全付，另奖励1000元。未达到安全目标劳务扣除总价的8%。七、本书自签定之日起生效，完成劳务承担项目之日终止。用工单位：海天建设公司七区66#楼劳务班组：塔吊组负责人：负责人：年月日年月日安全目标责任书用工单位：四川省海天建设公司七区66#楼劳务班组：机修组一、单位工程名称：四川省海天建设公司七区66#楼二、施工工期：2003年9月10日～2004年6月20日三、伤亡事故控制目标：死亡率

7、0%；重伤率：0%；轻伤率0‰；四、安全达标目标100%；五、文明施工实现目标：100%；六、奖罚指标：达到安全目标劳务费全付，另奖励1000元。未达到安全目标劳务扣除总价的8%。七、本书自签定之日起生效，完成劳务承担项目之日终止。用工单位：海天建设公司七区66#楼劳务班组：机修组负责人：负责人：年月日年月日安全目标责任书用工单位：四川省海天建设公司七区66#楼劳务班组：涂料班组、漆工班组一、单位工程名称：七区66#楼装饰工程二、施工工期：2003年9月10日～2004年6月20日三、伤亡事故控制目标：死亡率0%；重伤率：0%；轻伤率0‰；

8、四、安全达标目标100%；五、文明施工实现目标：100%；六、奖罚指标：达到安全目标劳务费全付，另奖励1000元。未达到安全目标劳务扣除总价的8%。七、本书自签定之日起生效，完成