T6管控12要素

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1、1、“仓库非常头痛对于存货的种类、批次繁多,不同种类、保质期、失效期、最高最低库存等管理要求的数据统计及提醒,通过人工完成针对存货的保质期、失效期、安全量、上下限等自动提醒是天方夜谈”该现象出现在企业存货业务管控中的哪个环节?a·(A)库存预警·(B)月末结帐·(C)期末处理·(D)单据记账2、“存货种类多,出入频繁,数量动态变化,通过人工完成最高、最低库存的控制,工作量大”和“物品批次不同,存放在一起,发料时会出现不同批次混在一起无法区分,难以做到先后批次一一对应”是对哪两个管理问题的分析?a·(A)存货成本核算和库存批次·(B)库存预警和库龄分析·(C)库存预警和库存

2、决策分析·(D)库龄分析和存货成本核算3、“为了核实应收、催缴货款,销售、仓库、财务反复对账,时间长,工作累”该现象出现在企业销售业务管控中的哪个环节c·(A)销售接单·(B)销售发货·(C)销售回款·(D)库存发货4、“订单延迟交付了,责任谁来承担?仓库存放了常年用不到的材料如何处理?”是哪个管控的问题现象?a·(A)销售管控·(B)采购管控·(C)存货管控·(D)生产管控5、“将复杂的业务数据共享到统一平台上,形成企业大账,各部门可以及时查询相关业务数据”是哪个管理问题的T6对策。d·(A)应收账款管理·(B)销售计划执行·(C)销售决策分析·(D)企业内部控制6、“

3、在制品在各个车间有多少?在各工序有多少”该现象出现在企业生产业务管控中的哪个环节?c·(A)生产订单·(B)生产领料·(C)生产派工·(D)生产产成品入库7、“订单、到货、发票之间关系复杂,不是简单的一对一关系,并且随业务发生而实时动态变化”是对哪个管理问题的分析。a·(A)应付账款管理·(B)采购执行跟踪·(C)采购决策分析·(D)供应商管理8、“伴随业务变化的信息,分布在各个部门,计划部门不能及时掌握,如预计入库数、预计出库数等,导致计划结果直接错误”和“与销售订单相关的业务太多,导致业务复杂度增加。直接业务:发货、提货出库、开票,间接业务:与销售订单相关的采购订单、

4、采购到货、生产领料等”a·(A)生产计划管理和销售订单追踪·(B)生产进度追踪和销售订单追踪·(C)库存预警和生产出入库管理·(D)存货分析和生产出入库管理9、下列哪个不是存货业务管控流程的问题。c·(A)批次管理·(B)货位管理·(C)成本分配·(D)条码管理10、“建立数据共享机制,及时钩稽核销相关业务数据,保证净需求准确”是哪个管理问题的T6对策。b·(A)销售订单追踪·(B)生产计划管理·(C)库龄分析·(D)生产进度追踪11、“财务经常抱怨财务核算量太大,做了报表老板也不满意,存货种类与数量多,价格变化快,业务频繁,成本计算复杂,存货成本核算困难。”该现象出现在

5、企业库存业务管控中的哪个环节?c·(A)库存量查询·(B)月末结帐·(C)期末处理·(D)单据记账12、“供应商多次订货、分批发货时,搞得清哪一笔业务是否付款,付了多少吗?预付款冲抵的是那一笔业务呢?”反映的是哪个管理问题?d·(A)企业内部控制·(B)供应商选择·(C)采购业务执行跟踪·(D)应付管理13、“供应商数量那么多,价格又常常变,不能快速了解哪家物美价廉”该现象出现在企业采购业务管控中的哪个环节?a·(A)采购订货·(B)采购检验·(C)采购入库·(D)采购付款14、下列哪个不是采购业务管控流程的问题。d·(A)采购比价管理·(B)再订货点购货·(C)采购价格

6、管理·(D)采购质检管理15、下列哪项不是企业常见的销售业务问题?d·(A)应收账款管理·(B)销售计划执行·(C)销售决策分析·(D)企业内部控制16、“存货种类与数量多,业务频繁,采用任何一种计价方法,工作量都很大,更不能保证计价的及时性”是对哪个管理问题的分析。d(A)期末处理·(B)库存预警·(C)库龄分析·(D)存货成本核算17、“采购的关键数据分散在库房、质检等部门,不能及时共享,如价格、交货期、质量等,造成不能全面、准确的分析”和“信息不能及时共享,业务分散在各部门,采购订货与到货、质检、入库、结算各关联业务不能紧密协作”是对哪两个问题的分析?a·(A)采购

7、数据分析和采购业务分析·(B)供应商选择和采购业务执行跟踪·(C)采购决策分析和采购业务执行跟踪·(D)采购决策分析和应付分析18、“传统多联单据不能互相反应数据变动,造成统计困难”是对哪个管理问题的分析。a·(A)应收账款管理·(B)销售计划执行·(C)销售决策分析·(D)企业内部控制19、“系统可以自动结算以提高效率,并提供结算列表,方便核对”是哪个管理问题的T6对a·(A)应付账款管理·(B)采购执行跟踪·(C)采购决策分析·(D)供应商管理20、“财务开票时能不能快速查到相关的销售单据?或者该发票的收款单据?”反映的是

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