中国传统文化与企业管理之道

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1、中华传统文化与企业管理之道中国有色金属工业集团欧培红中国优秀传统文化深厚的底蕴，是我们民族赖以生存和繁衍发展的精神沃土；丰富的历史文化遗产，成为我们民族取之不尽的宝贵精神财富。悠久灿烂的中华文明今天仍然是发展社会主义先进文化的道德基础，也是建设中华民族和谐家园的重要支撑。中国传统文化中蕴含的管理思想，是哺育现代管理理念的重要养料。诸子百家的大量思想，如道家主张道法自然，无为而治；儒家倡导仁义中庸；法家重视法治；墨家强调兼爱交利，尚贤使能等构成了中国传统文化鲜明的民族风格，在今天仍具有重要的现实意义。当前，中铝公司正处在改革转型的关键时期，面临着许多矛盾和问题。解决这些矛盾和问

2、题，在发挥今天管理者的聪明才智的同时，也可以从传统文化中寻找智慧并提供有益的启示，将中国传统文化元素与现代企业管理相融合，正是顺应时代要求的体现。12一、中华传统文化与企业管理之道近代企业管理思想源于西方，管理理论是纯制度式的。为了追求效率和效益，企业制定了严格的管理制度和行为规范，以保障企业的运作有序化、规范化，目的是降低企业经营成本。同时利用规章制度调动发挥员工的积极性和创造性，规范企业全体员工的行为和职业道德。管理好一个企业，首先必须有规范的科学管理体系，因为没有规矩就不成方圆。企业管理的重要内容之一就是建章立制。但制度建设以后如何用人性的道德力量去执行遵守它，是一个需

3、要认真探讨的课题。面对中国文化的独特性和历史悠久性，面对“情、理、法”三者并存的情感人文因素，完全照搬西方的这一套管理模式是值得商榷的。“天人合一”是中国传统文化的基本信念，寓意作事应顺乎自然规律，达到人与自然和谐。“以人为本”的含义是指人是发展的根本目的，也是发展的根本动力，一切为了人，一切依靠人。中国特色的管理模式应该遵循天人合一，以人为本的理念，造就一个和谐、自然的发展环境。在中国传统文化中讲究“情、理、法”并重。在中国现代企业中，完善的规章制度是必须的，这是“法”；但要用中国的管理理念和企业文化来教育员工，让他们在理解12制度的严肃性和科学性，自觉主动遵守制度，这是“

4、理”；同时要关心和尊重员工，这是“情”。如何将这些理学观念与现代管理融合，先讲个“刮金救人”的小故事：在古代，一个乞丐到庙向主持哭诉：“我们家已经好几天揭不开锅了，上有老人、下有孩童需要照顾，一家人就要饿死了。师父慈悲，救救我们吧”。主持面露难色，虽然他想救这家人，可是连年大旱，庙里也缺粮了，如何救这可怜的人呢？主持突然看到了身旁镀了金的佛像，思索片刻后，他便攀到佛像上，用刀将佛像上的金子刮下来，用布包好交给乞丐，说道：“这些金子，换些食物救你的家人吧！”乞丐吃惊地说道：“我怎么能够收这样的金子，这是罪过呀。”弟子也忍不住说：“佛祖身上的金子就是佛祖的衣服，这是冒犯佛祖，对佛

5、祖的大不敬呀！”主持答道：“我佛慈悲，这正是佛的心愿啊！眼看人就要饿死了，即使把整个佛身都给了他，也是符合佛的愿望的。”保护佛像是佛家的戒律，但为了救人，佛也是慷慨的，人是第一位的。这就是法和情的转换与融合。这个故事里所折射的哲理，对我们处理企业中的一些现实问题具有一定的启示。现代企业管理要处理各种复杂的关系，12制度不是万能的，制度具有滞后性。很多时候都是出现了问题，人们才去设计各种制度来解决问题，而对于一些具有前瞻性问题、随机性问题的处理，制度往往显得力不从心。而这些问题很多时候靠的是企业文化理念和社会的公共道德来解决。二、中华传统文化与企业的诚信之道诚信作为中华民族的传

6、统美德，在几千年文明传承过程中不断发扬光大。社会诚信是建立社会关系的重要基础，也是构建和谐社会的根本所在。市场经济实质上就是建立在诚信基础之上的经济。只有讲诚信，才能建立正常的政治秩序、经济秩序和生活秩序。诚信是市场经济对企业的基本要求，既是一个企业的生存发展的根基，也是企业提高市场竞争力的重要途径。中华传统文化中的诚信理念影响了中国社会几千年，根深根深蒂固的植入了我们的思维中。在当代，这种诚信理念对建立现代企业的诚信之道仍具有普遍性的指导意义。《论语》里有个经典故事：孔子的学生子贡问孔子，一个国家要想安定，政治平稳，需要哪几个条件了。孔子回答，足兵、足食、民信之矣。子贡说：

7、老师，三条太多了，如果不得已必须去掉一条，你去掉什么?孔子说：去兵。子贡说：老师，如果还要去掉一个，你去掉哪一条?孔子说：去食。因为“自古皆有死，民无信不立”。这是孔子对国家的可持续发展的经典论述，社会、家庭无不如此，对企业经营更是至关重要。崇尚信义，重视诚信，是中国12文化的一个重要特色。加强企业信誉建设，是企业的长远发展的基本条件。 现代企业遵守诚信有以下因素：一是在现代经济社会中，诚信不仅仅是一种道德规范，也是能够为企业带来经济效益的重要资源。企业的生存与发展是以经济利益的最大化为目标，而真正持久