模板_测试管理规范流程图

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1、..测试工作流程规范版本记录：文件状态：[√]初稿[]正在修改[]正式发布当前版本：V1.0作者：完成日期：XXXX-XX-XX签收人：签收日期：Word完美格式..目录1编写目的22测试团队构成22.1组织结构22.2测试组职能22.3职责划分33测试流程及规范53.1测试流程图53.1.1完整开发和测试流程图53.1.2测试流程63.2测试启动阶段63.2.1测试工作启动63.2.2需求分析73.2.3测试设计阶段83.4实施测试阶段103.4.1实施阶段工作流程图113.4.2实施测试阶段113.

2、4.3提交阶段性报告133.4.4回归测试143.5总结阶段153.5.1测试归档15Word完美格式..3.5.2测试工作总结153.6缺陷跟踪164发布标准175争议处理186标准文档18Word完美格式..1编写目的本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的实施和控制，明确软件工程各阶段测试团队应参与和完成的工作。并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构，同时明确测试小组任务、目标和各小组成员的具体职责，对部门测试工作的正

3、常开展起到规范的指导作用。2测试团队构成部门经理（或项目经理）2.1组织结构测试小组测试小组测试实施工程师测试组长测试实施工程师测试组长图12.2测试组职能软件测试是软件开发过程中的重要组成部分，测试团队主要肩负着如下责任：Word完美格式..Ø在项目的前期、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出自己的看法。Ø针对测试需求进行相关测试技术的研究。Ø根据项目的实际需求，编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。Ø编写高效、覆盖率高的测试用例，充分保证测试的完整性和可执行性

4、。Ø认真仔细地实施测试工作，内容包括功能性测试，文档测试，兼容性测试，性能测试，安全测试等，并提交各阶段测试报告供项目组参考。Ø进行缺陷跟踪与分析。Ø对测试整个过程进行总结，完善和优化测试流程，提高和改进测试方法和技术。2.3职责划分在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。角色名称相关主要责任部门经理（或项目经理）l确定测试组长，分配测试任务给测试组。l同其他部门协调，提供测试组所需的内、外部资源。l了解项目进度，对测试组的工作进行指导、监督。Word完美格式..测试组长l全权负责所

5、分配的测试任务。l给小组内成员分配指定任务。l协调测试组内部相关工作，对组内成员进行工作上的指导、监督。l代表测试组与其他角色组进行沟通。l划分模块，分解任务，完成测试用例概要设计。l参与测试计划制定，辅助编写所负责部分测试用例。l实施测试用例，执行测试，提交当日测试记录。l编写产品（项目）总结性测试报告。测试实施工程师l参与测试计划的制定，辅助编写所负责部分测试用例。l实施测试用例，执行测试l提交当日测试记录。l检查缺陷处理结果。表1Word完美格式..3测试流程及规范3.1测试流程图3.1.1完整开

6、发和测试流程图图2注：1．白色框代表整个开发和测试流程中的各个具体环节。2．绿色框代表测试团队所参与的活动。3．黄色框代表某一测试活动需跨越多个环节。4．蓝色框表示具体环节中测试团队的产出成果。Word完美格式..3.1.2测试流程图图33.2测试启动阶段3.2.1测试工作启动由公司相关部门组织召开项目启动会议，提交需求规格说明书，并且成立项目测试组和明确项目测试组长。过程要点详细说明输入条件项目需求及软件规格定义文档工作内容1.项目经理邮件通知测试组长正式测试时间，测试规模预估等，同时提交相关最新项目

7、资料Word完美格式..l项目需求及软件规格定义文档。.l项目开发计划l其他相关资料2.组建测试小组成员，并指导测试组长及测试测试工程师3.召开测试启动会议，提供需求规格说明书，确定测试的工作重点退出标准测试小组责任人项目负责人，测试组长表23.2.2需求分析过程要点详细说明输入条件需求定义完成工作内容测试团队成员对需求中不清楚、不完整、太概括或存在疑义的地方提出问题，相关人员解答并确认。退出标准所有人员对需求无异议参与人员需求调研人员，开发组，测试组责任人测试组长表3注：1．需求定义基本完成，此时应在

8、评审会议召开之前发给测试团队，预留时间给测试相关人员熟悉、理解。Word完美格式..2．测试组主要由测试组长、测试实施等人员组成。3.2.3测试设计阶段3.2.3.1设计测试计划针对需求分析文档和项目开发计划文档测试完成后，测试组需要编写测试计划文档、制定测试策略及预估测试过程中的风险，并设计出合理的规避风险的策略，为后续的测试工作提供直接的指导。过程要点详细说明输入条件项目需求文档建立，项目开发计划完成工作内容根据项目的需求文档、设计文档