【精品】专业论文文献 -浅谈建筑工程施工安全与项目进度控制

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1、最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈建筑工程施工安全与项目进度控制浅谈建筑工程施工安全与项目进度控制　　摘要：建筑工程项目进度管理是指根据施工进度计划展开,用以保证工程顺利进行的全面综合性管理工作。同时,进度管理工作与工程项目的成本、质量控制有密切的联系。本文主要论述了工程项目进度与项目成本、质量的联系,并对工程项目的进度管理工作进行分析研究。　　　　关键词：建筑工程施工安全项目进度控制　　　　中图分类号：TU7参考文献：A　　　　前言　　　　在建筑工程项目管理的过程中，项目的控制工作显得比较重要。如果在施工阶段，缺乏有效的管理，会发

2、生浪费资源的现象，在一定程度上影响了国家经济的发展。在实现项目目标的过程中，会出现很多干扰性的因素，人、材料、机械、资金、环境等因素都是干扰因素。为了提高工程建设的质量，合理运用项目资金，需要对项目进行有效控制。　　1、影响建筑工程项目进度的因素　　首先，施工图纸的设计是影响施工进度的一个重要因素，施工图纸是工程项目具体施工的依据，施工图纸的设计质量直接关系到工程能否顺利施工，如果施工图纸没有设计好，就很难保证工程施工顺利进行，从而严重影响了施工质量和施工效率，因此，在项目施工之前，设计单位通过全面考察施工场地，充分了解工程的功能定位

3、、特点、空间布局及周边环境等各方面因素，还要考虑各种配套设置的影响，比如停车设置、房屋辅助性用房等综合因素，设计出高质量的施工图纸，才能减少或避免施工过程中的各种失误和问题。最新【精品】范文参考文献专业论文　　其次，施工材料的质量及材料供应对施工效率和工程质量有重要影响，在建筑施工过程中，如果材料供应不及时或材料质量不合格，会造成具体操作人员大量闲置的现象，甚至造成整个项目施工停滞，一方面严重阻碍了项目施工进度，另一方面会给建筑企业带来巨大的损失，还在很大程度上影响了企业的形象和信誉，影响了员工的工作积极性。　　再次，技术人员的缺乏也

4、是影响施工进度的重要因素，很多情况下，施工单位由于缺乏技术人才导致对一些具有特殊技术要求的工序束手无策，这样施工方案就不能按期设计出来，工期就会被延误。另外，很多管理人员缺乏责任心和职业素质，在很大程度上也影响着施工进度，由于建筑工程比较复杂，施工现场摆放着大量的施工材料、机械设备，如果在施工过程中没有有效管理和归置这些物品，施工现场缺乏有序管理，会阻碍项目施工的进度，浪费施工资源，给企业带来巨大损失。　　2、建筑工程项目施工进度管理存在的问题　　（1）施工进度计划编制的不够完善　　施工进度受很多因素的影响，很多施工单位并没有做充足全

5、面的考虑，使得施工不能按照进度计划进行。比如施工人员的素质、施工现场环境和管理水平、施工设计变更、项目资金不到位、机械设备不够等问题，任何一个环节出现问题都会影响施工进度，然而大部分施工企业的施工计划都不完善，给施工进度管理带来了很多不便。　　（2）成本控制意识薄弱　　很多建筑企业对施工成本控制的重要性还没有正确认识，财务部门也没有对项目财务的收支情况进行及时记录和分析，这样在施工过程中就会产生很多不合理的开支，造成资金、财务的严重浪费，当企业资金周转不灵时，就会阻碍项目的施工进度。　　（3）各单位之间的关系没有协调好最新【精品】范文

6、参考文献专业论文　　由于建筑项目施工是一个复杂的系统工程，涉及的单位部门很多，工作很难有效协调，部门之间的交流沟通太少，一般都是各自只管理自己的部门，对所有单位协调工作的整体性认识还不够。比如总包单位与分包单位沟通不到位，造成成施工过程中不能交叉作业，造成窝工现象；安装方面的各专业设计之间未加强沟通，造成施工过程中管线“打架”而无法安装；原料供应商没有按照工程要求及时提供高质量的原材料，不仅对供应商的信誉造成影响，还影响了整个工程的施工进度，某一环节出现问题就会导致连锁反应，整个施工进度就会被阻碍。　　3、如何有效管理建筑工程项目施工

7、进度　　3.1控制项目的进度　　进度控制属于动态控制的过程，需要循环进行。在实际的施工过程中，如果实际的进度和计划产生偏差，对原因进行分析，采取相应的方法进行控制，与此同时，也会出现新的影响因素，使得施工进度再次发生偏离。对施工的进度进行控制，主要采用的是循环控制的方法。　　3.1.1内容　　进度控制并不是只注重单个的计划目标，而是需要对多个指标进行全盘的考虑。计划指标所规定的内容是需要控制的内容，如施工计划等。　　3.1.2编制项目进度计划的依据　　通常情况下，在明确工期的计划值时，主要依据的是合同中的规定工期。在确定每个阶段的目标

8、计划时，基础在于施工组织设计。实际的施工必须依靠图纸，施工的进度应当和设计的进度相符。此外，对于现场的施工资料也要多加注意。　　3.1.3进度控制的方法　　首先按照施工阶段进行分解，突出控制的重点。施工阶段不同，重点控制