2013薪酬管理选择题

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1、薪酬管理2013-2015年选择题一、单选1.对于普通员工而言，工资、奖金、津贴等构成（Ｄ）A.非经济性薪酬B.间接经济性薪酬C.经济性薪酬D.直接经济性薪酬2.将经营者个人利益和股东紧密相联系，激励经营者致力于企业长期价值提升的激励方式是（Ｄ）A.期权激励B.补偿激励C.津贴激励D.股权激励3.薪酬在劳动供给和需求矛盾中起到的作用称为（Ａ）A.优化配置功能B.维持保障功能C.激励功能D.目标功能4.依据人力资源市场价值和稀缺程度来确定薪酬水平的方式称为（Ｂ）A.基于配置的薪酬模式B.基于市场的薪酬模式C.基于能力的薪酬模式D.基于国际化的薪酬模式（岗位　绩效　能力　市场　年均）5.对薪酬

2、水平产生极大的影响的工作氛围、人性假设和价值观，合称为（Ｃ）A.企业价值B.企业制度C.企业文化D.企业地位6.社会整体环境对于行业薪酬的影响是（Ｂ）A.间接性的B.直接性的C.无关紧要的D.迟缓的7.第一个提出薪酬分析的经济学家是（Ｃ　）A.李嘉图B.穆勒C.亚当斯密D.马克思8.认为薪酬是雇主拥有的，确定短期无法改变的基金的经济学家是（Ｄ）A.亚当斯密B.马克思C.马斯洛D.穆勒9.以供求均衡价格论为基础，从劳动力供给和需求来阐明薪酬理论的是（Ｄ）A.《资本论》B.《国富论》C.《政治经济学》D.《经济学原理》10.研究从个体动机产生到采取具体行为的过程理论是（Ｂ）A.结果激励型理论B

3、.过程激励型理论C.行为激励型理论D.动机激励型理论11.以绩效管理角度研究的激励问题模型称为（Ｄ）A.内容激励模型B.过程激励型理论C.条件激励型理论D.综合激励型理论12.奖励对产品创新和生产过程改革的薪酬制度属于（Ｃ）A.关注顾客B.关注股东C.创新者D.成本控制者13.职位工资制的最大特点（Ａ）A.对岗不对人B.维持目标C.优化配置D.反应个人差异14.确定企业内部各个职位相对重要性的方法称为（Ｃ）A.企业分析B.市场分析C.职位评价D.层次分析15.主要任务责任相同的一组职位形成（　Ｃ　）A.工资任务　　　B.职责　　Ｃ.职务D.工作族16.在工作现场观察员工的工作过程、行为和内

4、容等，分析总结后用于标准化的方法是（Ｂ）A.工作日志法B.观察法C.问卷调查法D.危机管理法17.最原始和简单的职位评价法是（Ｃ）A.等级法B.因素法C.排序法D.要素记点法18.事先建立的工作等级标准，给出明确定义，再将工作和标准进行比较，从而将待评岗位确定到各个等级中的方法是（Ｄ）A.排序法B.要素法C.记点法D.分类法19.将典型岗位评价分数做变量，典型岗位薪酬数额作因变量，通过回归分析得到（Ｂ）A.市场归纳线B.市场薪酬线C.市场决定线D.市场经济线20.同一薪酬等级内的最高值和最低值的比率（Ａ）A.薪酬变动比率B.薪酬差距C.薪酬区间D.薪酬幅度21.薪酬包的组成中不包括（Ｄ）A

5、.保险福利B.加班差距C.基本薪酬D.股权22.具有低差异性和高稳定性的是（　B　）Ａ.保险福利　　B.基本薪酬C.加班薪酬D.股票期权23.《劳动法》规定带薪酬年休假制度适合的员工类型是（Ｂ）A.连续工作2年的员工B.连续工作1年的员工C.连续工作半年的员工D.连续工作3个月员工24.《劳动法》规定，员工夫妇两地分居的，每年给予一方探亲假期一次，为（　Ｃ　）A.２０天　B.14天C.30天D.10天25.为核心人才提供高福利的福利方案设计思想属于（Ｂ）A.低成本战略B.差异化战略C.目标集聚战略D.高服务战略26．控制薪酬总额，针对不同的人员设计相应的工资方案的方法是（　Ｃ　）A.薪酬环

6、境设计B.薪酬政策设计C.薪酬体系设计D.薪酬层次设计27．对工作本身的价值做出客观评价的基础上来确定承担这一工作相应职位的人应该获取的工资水平的一种基本工资决定制度是（　Ｂ）A.职能工资制B.职位工资制C.职级工资制D.职等工资制28．组织通过收集信息来判断其它组织所支付的薪酬状况的一个系统过程，这种调查能够向实施调查的组织提供市场上的各种相关组织向员工支付的薪酬水平和薪酬结构等方面的信息的方法是（　Ａ　）A.薪酬调查B.薪酬控制C.薪酬设计D.薪酬基础29．在同一个组织内部，一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距称为（Ｄ）A．薪酬层次B．薪酬架构C．薪酬宽度D

7、．薪酬结构30．国家通过立法强制实施的对员工的福利保护政策称为（Ｃ）A．薪酬制度B．薪酬政策C．法定福利D．强制薪酬31．基于年功的薪酬制度，是以员工在组织的资历即服务年限长短为依据来确定员工的薪酬称为（　Ｃ　）A.能力上资B.过程工资C.资历工资D.综合工资32．管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍称为（　Ｂ　）A．薪酬协调B．薪酬预算C．薪酬创新D．薪酬控制33．赋予员工一定比例的基本薪资以一定