浅谈我国工程项目管理的现状及对策

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1、浅谈我国工程项目管理的现状及对策四川省建筑设计研究院四川成都610093摘要:在现阶段,我国的建筑行业仍然处在现代企业制度的阶段,西方发达的国家正把精力投向项目管理方面。至我国加入WTO之后,国际竞争日益激烈,我国的工程项目管理必须要与国际接轨,采取相应的措施来迎接国际化及知识经济时代的到来。关键词:建筑工程;项目管理;现状冃IJ§工程项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动。在我国工程项目管理系统研究及行业实践起步较晚,目前还存在许多问题和不足。木文主要对我国工程项目管理的现状进行简要的分析概述,并提出

2、了加强应对的措施。一、我国工程项目管理的现状工程项目管理是为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施计划与决策、指挥与组织、协调与控制等一系列工作的总称。它是一种一次性管理、是一种全过程的综合性管理、是一种约束性强的管理。我国的工程项目管理出现于20世纪80年代。标志性的工程是1984年的鲁布革水电站采用了工程项目管理的模式,取得了极大的成功。之后,项目管理模式广泛应用于许多大中型工程项目的建设,取得了显著地成绩。随着建筑市场的逐渐发展和日益完善,我们对建筑工程项目管理的要求也越来越高,建

3、筑企业应利用项目管理的方法和理念来进一步提高绩效,所以对建筑工程项目管理的研究是十分必要的。二十多年来,我国的工程项目管理方法和理论获得了迅速发展,但仍然存在不少问题,比如费用超支、工期拖延以及质量事故等。尤其是近年来频繁发牛的工程质量事故,导致国家和人民生命财产的损失,产生了不良社会影响。究其原因,发牛的这些事故都是由于项目管理不规范造成的。在项目管理方面,我国在项目管理方面与西方发达国家还存在一定的差距,具体表现为:1、工程项目管理体制不够健全目前,我国项目管理体制还不够健全,主要的表现在:一是地区保护和

4、行业保护主义较严重。二是承发包的价格不合理,从而可能导致这个施工过程中偷工减料,造成整体工程质量较低。2、法律、法规不健全尽管我国已经有了相关法律、规章,但仍没有一个在项目管理专业和行业范围的指导性实施准则(如美国的C/SCSC)O同吋,“有法不依,执法不严”的现象随处可见,随吋可闻。有些工程没有实行招投标制,有些却采用议标或是假招标,大搞“人情工程”。3、不重视项目的可行性研究。可行性研究本身是对拟建项目技术上、经济上及其他方面的可行性进行研究。其目的是为了给投资者提供决策依据,同吋为银行贷款、合作签约、工

5、程设计等提供依据和基础资料。但是许多投资者普遍都不重视项0的可行性研究而盲目投资,往往造成巨大经济损失,也为后来的工程事故埋下了祸根。4、项目管理人员素质普遍较低。由于我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚,到1991年才成立全国性的项目管理研究会,也仅仅只是个二级学会。同吋,项目管理作为管理科学的一个分支,在原国家教委1997年新修订的学科目录中还没有列入,目前我国还没有一个正式发行的项0管理专业刊物。这表明项0管理的发展现状和重要性还没有在科技教育界取得共识,也说明了我国项目管理人才培养的软硬环境还很

6、落后。二、我国工程项目管理的对策1、致力于与国际惯例接轨随着我国加入WTO,项目管理要走出国门,参与国际竞争,开拓国际市场,就必须全面与国际惯例接轨,主要从合同管理、工程管理、质量管理、安全管理、报价管理等方面向国际惯例靠拢。对于项目管理,国际上有一套完备的法规,普遍对承包商进行严格要求的资质管理,对工程开工、竣工和投入使用都有严格的制度,对建筑师等专业技术人员的资格注册实行严格的管理,通过各种详尽的技术法规规范施工方法,保证质量标准,通过监理工程师的监督检查,保证技术法规的实施和工程质量的合格。面对变幻莫测

7、的国际竞争市场,我们只有真正吃透国际惯例、法规、标准等,才有可能按国际惯例进入国际市场,同时受到国际法律的保护。2、完善相关的法律法规制度目前,我国许多地方的项目管理很不规范,工程市场违反了“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的守法准则。所以有关部门必须要建立和完善各种管理建筑市场的法律法规,制定相应的项目管理规范,划定项0管理的范围,严格执行“执法必严,违法必究”法律原则。同时,国家也要充分利用法律法规的手段,规范和完善项目管理市场,将工程建设的整个过程(包括前期策划、勘察设计、施工、竣工等)纳入法制

8、范围。3、增强工程项目可行性研究项目可行性研究是建设项目投资前的一项主要工作,是项0设想细化和方案创新的过程。项目是否建设主要取决于可行性研究报告的论证结果。总之,可行性研究是投资者对项目进行决策的重要依据。目前,我国应该重视工程项目的可行性研究工作,做好项目建设的前期工作,做好工程项目的社会评价和经济评价。企业在投资项目之前,应要求专业人员利用科学地手段和方法,对工程项目的建设可能性、经济合理性和

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