冯兵:“兵商文化”在医院营销中的实践

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1、冯兵:“兵商文化”在医院营销中的实践今天我与大家的交流主题是《兵商文化,在医院营销中的实践》。我想人家对〃兵商文化〃〃兵法〃并不陌住,但如何在医院营销小如何运用、实践,并取得绝佳的〃战绩〃,很多同仁在各自医院的实战中也已做出了许多经典案例。例如武汉九鼎公司的黄小先生把孙子兵法纳入医院行销中,又如《医疗方阵》的著作者韩晓峰先生就很清晰的用〃方阵〃两字解读、诠释了〃兵商〃的思想。在20年前,韩晓峰先牛就寻规律Z踪迹,创蓝海Z妙笔,最先提出并实践了非广告模式下的医院运营和医院地而部队的建立,搂次创造以小搏大、

2、利润为本的医院运营奇迹。可以说是韩晓峰先生比较早的将〃兵商文化〃纳入医院营销中。在没被交流Z前首先我白我做个〃声明〃1、我为什么称各位同仁?我理解为:同行,仁徳者;同事或同行,还指和自己相同处境的人。我们是医院的营销者,致力于医院的营销,随身处五湖四海,但都是一个行业、一个职业。所以称人家为同仁。真诚的期望在样里的同仁一同志相得,同仁相忧,同智相谋,同声相应,同气相感,同类相依,同义相亲,同难相济,同道相成,同艺相规,同巧相胜。为中国现代医院的营销贡献我们自己的力量。我注重过程,更注重用事实说话。我15

3、岁当兵后,就始终遵循毛主席的话一〃世界上怕就怕〃认真〃二字,我就最讲认真!〃。所以我很认真的、坦诚的告诉各位同仁,交流主题所列的营销案例均是本人经历与操作的、真实的。我的处世、做事、为人态度是:诚恳、律己、稳健、忠义,所以不用华而不实的东西赢取各位同仁的掌声,唯恐浪费每位同仁的时间。最后希望同仁们〃拍砖〃,更希望各位同仁给了指导、指正!第一:何谓兵商文化1.1、兵商文化,源于革命年代的"军旅文化"在近年来的电视荧屏上,可谓〃军风劲吹〃,以电视剧《亮剑》为代表的一大批优秀作品,似乎乂将人们带回到了硝朋弥漫

4、、烽火连天的战争岁月。燃烧的激情,昂扬的斗志,崇高的理想,不息的追求,使人们不由得对人民解放军心牛景仰,迫切地想要知道:这样一支攻无不克、战无不胜的威武Z师、胜利Z师,是如何锻铸出来的?究竟是什么样的文化支撑,使得他们在那样艰难困苦的环境中,在那样强悍凶狠的敌人而前,依旧能够涌现一批批忠贞不渝的英勇战士,一批批智慧超群的英明将帅?……认真思考品味一下就会发现,这种遥远的革命年代的〃军人文化〃,在今天这样一个现代商业时代,仍然能逆风飞扬,走俏大江南北,唤起全国人民的心声,也绝不是偶然的。一方面,当今世界,

5、风云变幻,国际形势日趋复杂,人们对于我们的人民军队,寄予更人的关注,这是必然的;另一方面,也是更重要的,当国家全而进入经济建设时代,并且拥有了改革开放三十年的丰厚积累以后,人们发现,不知不觉中,在商场上已经崛起了一支钢铁队伍一〃兵商〃军团。2007年在南昌结束的〃中国军旅企业家高峰论坛〃透露:在冃前我国企业家队伍中,有军人背景的占30%以上,珠江三角洲和长江三角洲的经济发达地区高达60%以上;全国排名前500强的企业中,军人出身的总裁、副总裁就有200多人;在全国著名的前10位商界领军人物屮,多数具有军

6、人背景,像联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、天士力的闫希军、双星的汪海……他们都曾经有过军人出身的背景,他们的头脑里都根植下了〃兵商〃文化的种子,就可以得到证明。同样在全球500强企业中,近1/3的高级管理人员有着军人出身的背景。在美国,流传着这样的说法:世界上最优秀的商学院,不是哈佛大学,而是西点军校。第二次世界大战以来,在世界500强企业中,西点军校出身的董事长有1000多名,副董事长有2000多名,总裁和副总裁高达5000多名。〃金龙隆隆展粼甲,白虎啸啸添光华〃,军旅文化是一座宝库,军人精

7、神是一杆支柱,它们催人奋进、引人向上。它们永远彖征着我们民族文化的精髓。〃龙啸虎吟,气势如虹,感天动地〃,正是源于体内旺盛的军人文化在起着巨大的支撐和引导作用,兵商文化才使退伍、专业军人在商场上形成了那种独有的雄风霸气,从而铸就了事业上一个又一个的辉煌。1.2兵商文化为何能支撑起商场霸气在一些人眼里,军人懂管理,方法简单实用,工作效益高;军人守纪律,听指挥,执行力强;军人冇胆识,敢于尝试新事物;军人能吃苦,不怕困难;军人讲究分工合作,协调一致。然而,这只是揭示了一•般军人的普遍规律,并不能从根本上反映出

8、为什么当今有那么多的军人,从部队转业、退役后成为社会经济力量中的"国Z栋梁〃。其中最深的实质来自于以下四个方而:一、把军人远人苹命理想和商人的追逐最人利润结合起来,就会将经商的品位提升到民族振兴的高度,为人民谋求幸福,为社会增加财富,从而打破狭隘的〃私利〃眼界,去着眼人发展,成就大事业。二、把军人对祖国的无限忠诚和商人的〃爱财〃和〃敬业〃结合起来,就会H觉把企业利益和祖国利益联系在一起,忠于口己的企业,忠于口己的员工,忠于口己的岗位,全力以

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