培训需求调查结果分析

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1、培训需求调查与分析人事行政部陈龙2012年9月人事行政部于8月29日—8月31日针对于公司管理层员工进行了培训需求调查，共有37名管理层员工参与了本次问卷调查。本次问卷分别在“培训认同度”、“培训的组织和安排”、“培训需求信息”等方面进行调查，现将本次调查结果进行汇总并分析如下。您认为公司对培训工作的重视程度如何？培训认同度您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训？培训认同度您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何？培训认同度理念人数占比培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长

2、，吸引和留住人才。3595%以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。616%基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。13%主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。1130%其他看法514%关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）？培训认同度目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样？培训认同度您认为，本部门内部关于行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分？培训认同度您目前的学习状态是？培训

3、认同度培训方法人数占比邀请外部讲师到公司进行集中讲授1746%安排受训人员到外部培训机构接受系统训练1643%拓展训练1232%由公司内部有经验的人员进行讲授2259%部门内部组织经验交流与分享讨论1951%建立网络学习平台514%光碟、视频等声像资料学习1027%建立公司图书库，供借阅1027%其他13%鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种？培训的组织和安排课堂教学方法人数占比课堂讲授2054%案例分析3389%模拟及角色扮演1232%音像多媒体1130%游戏竞赛1027%研讨会1951%您认为，最有效的课堂教学方法

4、是什么?请选出您认为最有效的3种？培训的组织和安排因素人数占比领导的重视程度1849%员工的培训参与意识1849%培训方式与手段1232%培训时间的安排和时长1232%培训组织与服务13%培训内容的实用性3184%培训讲师的授课水平924%培训效果的跟进38%您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？培训的组织和安排需改进的地方人数占比培训内容实用程度应加强2259%提高讲师水平25%培训组织服务更完善411%培训形式应多样化1438%培训次数太少，可适当增加25%培训应少而精1335%培训时间安排更合理1541%其他25%您认为，过去一年内

5、（公司成立至今）举办的培训课程哪些地方有待改进？培训的组织和安排讲师类型人数占比实战派知名企业专家，有标杆企业经验1541%学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博514%职业培训师，丰富的授课技巧和经验1746%咨询公司高级顾问，丰富的项目经验1130%本职位优秀员工，对公司业务很了解1027%公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？培训的组织和安排人数占比理论性强，具有系统性及条理性38%实战性强，丰富的案例辅助2157%知识渊博，引经据典，娓娓道来411%授课形式多样，互动参与性强616%语言风趣幽默，气氛活跃1130%激情澎湃，有感染力和号

6、召力924%以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？培训的组织和安排假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意？培训的组织和安排您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受？培训的组织和安排您认为培训时间安排在什么时候比较合适？培训的组织和安排您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的？培训的组织和安排您希望的培训地点是？培训的组织和安排需求重点.占比岗位专业技能2259%个人自我管理技能1541%企业文化1438%职业道德与素养1027%职业生涯规划1027%行业、市场信息924%人际关系及沟通技能1438%通用

7、基本技能616%其他13%您认为现阶段培训需求重点在于哪个方面？培训需求信息需求重点人数占比领导艺术1130%管理理念2054%管理工具38%角色认知719%职业道德719%管理理论411%职业化1232%人员管理技能1232%作为管理者，您认为您本人2012年的培训需求重点在于哪个方面？培训需求信息为了更好地完成业绩目标，请您根据本部门的实际情况，挑选出最希望接受的培训?希望接受的培训人数占比希望接受的培训人数占比《PPT演示文档制作》2362%《提升执行力》1232%《沟通技巧》1951%《普通心理学》1130%《积极心态》1541%《跨部门沟通与合作

8、》1130%《公司客服流程》1541%《项目投资分析与决策》719