《工商管理专业知识与实务》考试大纲

《《工商管理专业知识与实务》考试大纲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、第一章企业战略与经营决策考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握企业战略的内涵；是否掌握金业战略的宏观环境、行业经济环境和企业内部环境构成因素，并能够采用科学的方法进行环境分析；是否掌握企业基本竞争战略、企业总体战略的构成，并能够运用相应的方法进行企业战略选择；是否掌握企业战略的制定、实施和控制的流程，并能够正确地运用现代化的战略控制方法进行战略控制；是否掌握企业经营决策的类型，影响因索和决策过程，并掌握企业决策的定性决策方法和定量决策方法的具体应用。考试内容根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：（1）企业战略环境分析

2、，具体包括：企业战略管理概述、宏观环境分析、行业坏境分析、企业内部环境分析；（2）企业战略选择，具体包括：基本竞争战略、企业总体战略、战略选择；（3）企业战略的制定、实施与控制，具体包括：企业战略的制定、企业战略的实施、企业战略的控制；（4）企业经营决策过程，具体包括：企业经营决策概述、企业经营决策过程、企业经营决策影响凶索；（5）企业经营决策方法，具体包括：企业经营决策定性决策方法和定量决策方法。第二章公司法人治理结构考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解了企业领导体制的基木内涵和发展趋势、公司法人治理结构的构成及其功能和作用、公司法

3、人治理结构的运行机制；是否掌握了企业领导体制的基本构成和主要类型、公司所有者的财产权利及其构成、公司经营者的特征、作用、职权、责任、义务、素质要求和选择、公司所有者和经营者的相互关系、我国公司经理机构的运行方式、股东的法律地位、权利和义务、我国公司权力机构的运行规则，董爭及独立董事的任职资格、任期、职责与义务、董事会的地位、性质、职权和运行准则、我国公司董事会的运行规则、监事会与监事会制度、我国公司监事会的运行规则。考试内容根据实际工作需要和社会经济发展的要求，木章的考试内容包括：（1）企业领导体制的基木概念、棊木内涵和基本构成，企业领导体制的发展，我

4、国企业领导体制的改革；（2）公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离，公司经营者及其特征、作用和索质要求，公司经营者的选择方式和激励与约束机制，公司所有者与经营者的关系；（3）股东及其分类和构成，股东的法律地位、权利和义务，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则；（4）董事会的地位、性质、职权和运行准则，董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会运行规则；（5）经理机构及其地位，经理的职权、义务、责任和选择，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方

5、式；（6）临爭会与监事会制度，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监爭会的组成、性质、职权和运行规则。第三章市场调研管理考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握币场调研的含义、特征、内容、二手数据与原始资料的收集方法、问卷和抽样的设计方法，并能够应用有关方法进行调研数据的分析。考试内容根据实际工作需要和社会经济发展要求，木章的考试内容包括：（1）市场调研概论，具体包括：市场调研的含义与特征，帀场调研内容与分类，市场调研的程序；（2）二手数据和原始资料的收集方法，具体包括：二手数据的来源与种类，二手数据的优缺点.二手数据的收集方法和途径

6、及各种原始资料收集方法的优缺点；（3）问卷和抽样的设计，具体包括：问卷设计和抽样设计；（4）数据分析，具体包括：基础统计分析和多元统计分析。第四章生产管理与控制考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解主产能力的含义，是否能科学地进行生产能力的计算；是否掌握生产计划的内容、生产计划指标含义及制订计划的影响要素，并掌握生产计划编制的流程；是否掌握产品生产进度安排的常规方法；是否掌握生产作业计划概念和特点、期量标准概念，并运用相应的方法迓行车间生产作业计划的编制；是否掌握生产控制的含义以及程序；是否掌握生产作业控制常规方法和现代方法。考试内容根

7、据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：（1）生产计划概述，具体包括牛产能力、牛产计划的内容与影响因素、生产计划的编制、产品生产进度的安排；（2）生产作业计划，具体包括生产作业计划概念和特点、期量标准、生产作业计划的编制；（3）生产控制的概念与程序，具体包括生产控制的概念、生产控制的程序;（4）生产作业控制，具体包括生产进度控制、在制品控制、生产调度的含义及应崩；（5）现代生产控制的方法，具体包括MRP、丰田牛产方式、看板管理的原理及应用。第五章物流管理考试目的通过木章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解物流及物流管理的概念、企业物流

8、、现代物流管理的发展与趋势、物流循环过程，是否掌握物流活动的功能要素、供应物流的相关概念、牛产