企业管理的改革及未来的发展趋势

《企业管理的改革及未来的发展趋势》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、论企业的变革及未来的发展趋势王某人（XX大学XX学院09级水利二班094306XXXX）［摘要］企业是国民经济的一个基本单位，是社会有机体的一个细胞。企业管理就是要把企业所拥有是人力，物力，财力等资源甲乙合理的组织与运用，保证企业的目标实现，生存和发展。变革是现代社会永恒的主题。任何一个企业耍想在社会中生存和发展，都必须随着社会坏境的变化而变化，需要不断的创新和改革。［关键词］企业；变革；发展趋势企业既是社会生产力发展到一定历史阶段的产物，又是一个动态变化的经济单位，它随着人类社会的进步,生产力的发展，科学技术水平的提高而不断地发展，进步。

2、企业的发展从手工业生产时期到工厂生产时期，再到企业生产时期；企业的法律形式包括个体企业，合伙制企业，合作制企业，无限责任公司，有限责任公司和股份有限公司。企业变革的忖的为了改进和提高效率，企业变革的原因在于企业的内外环境，企业变革的阻力來自企业员工个体和企业组织本身，企业发展的方向是从常规企业向集团型或微型方向发展。一，企业的变革（一）企业变革的原因（1）,企业的外部环境因素：外部环境主要有社会经济环境，技术进步，市场竞争，社会价值观的变化等。这些都很大程度上影响着企业的变化，例如，市场上出现了新产品，新服务项目；国家方针政策的变化，科技的

3、进步，经济的繁荣和萧条，物价的涨落，社会文化和社会价值观的变化等，这些外部因素会影响企业组织的变化（2）,企业的内部环境因素：企业内部组织目标，人员素质，技术水平，个人价值观念，权利结构系统,管理水平，人际关系等会迫使企业进行变革（二）企业变革的阻力及起克服（1）个人对变革的阻力：任何组织的变革都不可避免的会涉及个人，它对个人提出的观念的更新，技能的转变，利益的调整，平衡的打破等各方面的要求。个人的工作职位，职权和职责，工作的具体内容也都会发生相应不同程度的变化。为了减少阻力，增强变革的动力和适变革的要求，组织要让其成员参与和了解变革计划的

4、制定，使他们心中有底，认清变革的原因和影响。作为组织成员应该具备三方面的条件A,有接受新观念的愿望；B能虚心向周围人学习，有胜任新工作的能力；C作为管理人员要具备刻苦，毅力，进取心，事业心，责任心和纪律性等优秀品德（2）组织对变革的阻力：组织急需要稳定乂要发展，稳定是前提，发展是根本。组织的稳定是相对的，组织的变革却是绝对的，适当适时的变革不仅有利于组织的发展，也有利于组织的稳定。在变革中组织结构和组织关系都会有不同程度的调整，如工作政策的制定，工作权限的分配，工作职责的明确，工作关系的协调以及组织总体上的观念和行为规范的更新等。对组织状况

5、的分析研允和对管理人才的培养选拔，需要相当长的过程。只有通过不断探索，逐步调整，才能使组织发展达到预期的目标（3）如何克服变革中的阻力：企业管理者面临变革的各种阻力，应积极地采用各种政策去克服变革的阻力。克服阻力的方法有A说服并动员可能多的人参加到变革中去；B进行教育和加强沟通；C变革要采取逐步展开的方式D认真分析变革的有利因素和不利因素。主动变革总是有计划地进行，具有权变观点的形势分析是极其重要的，它将有助于设计具有更大成功可能性的实施方案。还要了解以往变革的历史,从中吸取经验和教训，了解纽织变革中的总氛围。（三）企业发展的方向现代企业组

6、织有一个明显的变化趋势，即从常规企业向集团型或微型方向发展（1）大企业的经营优势及扩展。大企业通常是由联合，兼并和收购等方式形成。大企业的优势主要体现在：A可以获得规模经济效益；B可以充分发挥专业化管理的作用；C“J以实行多角化经营，将业务扩展到市场经济生活的各个领域。以增强实力，分散风险。（2）小企业的经营优势及扩展。从现代微型企业的经营内容来看，小企业的发展有a科研型b智力型c物质产品型d服务型e个体型五种类型。小企业的经营优势在于A人员少而精，办事效率高B经营灵活C专业化程度高，有利于提高质量二，企业未来的发展趋势（一）经济权全球化，

7、和跨国公司（1）经济全球化的过程早已开始，尤其是80年代以后，特别是进入90年代，枇界经济全球化的进程大大加快了。经济全球化，有利于资源和生产要素在全球的合理配置，有利于资本和产品在全球性流动，有利于科技在全球性的扩张，有利于促进不发达地区经济的发展，是人类发展进步的表现，是世界经济发展的必然结果。但它对每个国家来说，都是一柄双刃剑，既是机遇，也是挑战。特别是对经济实力薄弱和科学技术比较落后的发展中国家，面对全球性的激烈竞争，所遇到的风险、挑战将更加严峻。（2）跨国公司是企业在经济全球化下发展的一种必然趋势。跨国公司间的合并、收购及战略联盟

8、成为20世纪后期生产全球化的重要特征。跨国公司间技术合作的全球化趋势不断增强。最近几十年來，跨国公司技术合作的加强是国际生产和竞争格局变化的必然反映。跨国公司是技术创新的主要拥有