培训记录簿及效果评价与衡量表

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1、实用标准文档培训记录及效果评价表编号:HY/EM.R-4-01NO:01培训议题组织学习ISO14001:2004标准主持人地点会议室时间学习内容摘要:1学习标准ISO14001:2004条款要求,理解其含义;2学习八大原则相关内容;3组织大家讨论ISO14001:2004标准条款在公司体系运行中具体应用;4由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;5口头提问考察考核.记录人:日期:实施情况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部6质检部7采购8销售

2、部培训评价抽查人数合格人数检查人检查方式:□书面考试■口头提问□实际考察(操作)评价结论:■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果合格率:100%评价人:文案大全实用标准文档培训记录及效果评价表编号:HY/EM.R-4-01NO:02培训议题组织学习对环境因素识别的方法主持人地点会议室时间学习内容摘要:1组织学习对环境因素识别的方法要求,理解其识别流程;2组织大家讨论环境因素识别的方法在公司体系运行中具体应用,并结合岗位要求进行识别;3由咨询师会同总经理征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问

3、考察考核.记录人:日期:实施情况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部6质检部7采购8销售部培训评价抽查人数合格人数检查人检查方式:□书面考试■口头提问□实际考察(操作)评价结论:■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果合格率:100%评价人:文案大全实用标准文档培训记录及效果评价表编号:NO:06培训议题组织学习设备维护保养主持人地点会议室时间学习内容摘要:1学习设备维修保养要求,理解设备维护的重要性;2组织大家讨论设备维护的具体维护内容以及体系要求相结合;3由咨询师会同管代征求大家学

4、习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问考察考核.记录人:日期:实施情况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部6质检部7采购8销售部培训评价抽查人数9合格人数9检查人检查方式:□书面考试■口头提问□实际考察(操作)评价结论:■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果合格率:100%评价人:文案大全实用标准文档培训记录及效果评价表编号:NO:07培训议题组织学习管理手册主持人地点会议室时间学习内容摘要:1学习管理手册要求,理解其含义;2组织大家讨论管理手册在公司体

5、系运行中的指导作用;3由咨询师会同总经理征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问考察考核.记录人:日期:实施情况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部6质检部7采购8销售部培训评价抽查人数合格人数检查人检查方式:□书面考试■口头提问□实际考察(操作)评价结论:■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果合格率:100%评价人:文案大全实用标准文档培训记录及效果评价表编号:NO:08培训议题组织学习程序文件主持人地点会议室时间学习内容摘要:1学习程序文件要

6、求,理解其工作流程;2组织大家各程序文件在公司体系运行中具体应用;3由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问考察考核.记录人:日期:实施情况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部6质检部7采购8销售部培训评价抽查人数合格人数检查人检查方式:□书面考试■口头提问□实际考察(操作)评价结论:■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果合格率:100%评价人:文案大全实用标准文档培训记录及效果评价表编号:NO:09培训议题组织学习作业指导书、操

7、作规程主持人地点会议室时间学习内容摘要:1学习各种作业指导书、操作规程的要求,理解其含义;2组织大家讨论编制作业指导书,在公司体系运行中具体应用;并与体系运行结合起来;3由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问,现场考察考核.记录人:日期:实施情况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部6质检部7采购8销售部培训评价抽查人数合格人数检查人检查方式:□书面考试■口头提问□实际考察(操作)评价结论:■效果明显□基本有效□针对性差□没有效果合

8、格率:100%评价人:文案大全实用标准文档培训记录及效果评价表编号:NO:10培训议题组织学习管理制度主持人地点会议室时间学习内容摘要:1学习管理制度要求,理解其含义;2组织大家讨论管理制度在公司体系运行中具体应用;3由咨询师会同管代征求大家学习心

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