2018工程技术师年度总结与2018工程招标工作总结汇编

《2018工程技术师年度总结与2018工程招标工作总结汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2018工程技术师年度总结范文作为青年技术人员一定耍发扬四公司“传帮杠带叩勺优良传统，对新毕业的学生不仅在工作上进行“传帮^带S还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。在团结协作，提高团队精神方面，要做到尊重领导，尊重同事，要能够协调好同事间关系O加强自身责任感，个人服从组织，下级服从上级，办事不独断，虚心听取不同意见。对人诚恳，办事公正，敢于承担责任。一、合理化建议希望总公司新的岗位职责，能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着白己岗位职责来工作，谁的事谁做，就能避免推诿扯皮的现彖

2、出现。二、自身不足与整改措施总体上讲，与领导和同事的沟通交流不够，管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后耍多与同事交流工作、学习、思想方而内容，以达到互相激励互相帮助，共同提高的目的O把更多的时间用在学习和思考工作上。以上是我这一年来的工作总结，在施工管理中，虽然取得了一点收获，但对于公司对上层管理者的要求，自我感觉还有一定的差距，在口后的工作中，会尽自己的的最大努力去做好自己的本质工作，为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力!随时与工程科、质检科保持联系，从工程总体材料控制，以防止各个单质材料多进或少进的情

3、况发生。2018工程招标工作总结本人近期参与了一个XXX项目的投标，在公司领导的指导下，以及整个团队的辛勤工作下,该项H投标工作己经市五进二，进入了最后一轮，取得了阶段性的成绩。以卞，我从投标启动，设计与设计管理，团队建设，标书准备，报价管理几方面，谈谈口己的感受与看法1•投标启动1.在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是为了培养人才，锻炼队伍?是为了配合其他公司？寻找新的发展方向?还是为了拿下项目？如果是第四个目的，那么，我们的关系应做到项目执行的最髙层，否则，难以成功。2.拿到标书后，用两天时间，

4、粗略了解招标文件，捋出思路，并将招标文件按照合同条件,设计要求，投标要求，参考文件分类;如果是英文招标文件，应同时将其翻译为中文。3.投标启动会议，概括介绍招标文件，并发布一个详细而客观的计划，勾勒出重要节点，指明方向，并对团队形成压力。4・将招标文件按类别分发给团队中相关责任人，耍求每个责任人透彻了解本人工作范圉内的招标文件;投标负责人和设计负责人，尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容，并随时将相关补充信息发给相关责任人C5・请合作单位负责人配合做好安抚，动员及推动工作，让项目团队参与成员放下包袱，开动机

5、器。6.将投标团队名单和联系办法，投标阶段计划书，通过email发给公司费用控制部和材料部。对于本次项目启动工作，总体上我们的线路清晰，目标清楚，但是也出现了如下几点问题a）招标文件翻译安排滞后，导致设计师在对标书理解不透彻地情况下，仓促开始，设计建议方向把握不准，迷失重点;所以，在以后的项目投标中，应在拿到标书的第一时间，将关于设计的招标要求翻译成中文。b）必须通读并吃透招标文件所有内容，在宏观上把握业主的要求。本项目投标时，在以下方面有待提高——信息的完整性，需将招标文件中比较离散的信息，收集归类，并通知相关

6、责任人。2.设计与设计管理i.设计功能设计方案应实现两大功能:-、设计方案实现能够最大程度上满足客户使用要求的功能，且方案符合建规（以卞简称第一功能）；二、设计方案能够实现项目造价最低的功能（以下简称第二功能）。首先，我说一说我们在设计过程屮，实现第一功能时的问题。该项日的招标文件经过梳理后，产生了比较清楚的脉络。与-•般设计不一样的是，客户没有提供大致的平面图，所有的信息都來自于招标文件中的：n带有“区域功能模块图”的客户要求；n房间表；n包含已建一期厂房的用地平面总图。所以，本次设计工作的主要挑战来自于建筑图

7、的生成。如何在保证绿化血积，规定数量停车位的基础上完成建筑主体设计，并保证客户招标文件屮所要求的面积一定的房间数量，合理安排平面布置，还要保证生产区面积大于建筑总面积的55%,这是一个艰巨的任务，为此，我们付出了很多努力。在建筑设计刚开始的几天里，在大量的文字信息前，我们的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍时轻重不分，重点不突出。应该说，我们第一版的建筑平面图，保证了绿地比率，保证了停车位，能够囊括Mp（招标文件）的儿乎所有房间要求，然而，我们的生产区面积没能得到保障，这种面面俱到来自于设计第一功能■生产面积的牺

8、牲;同吋，我们对rfp中的“区域功能模块图驾殳有足够重视。这两个失误导致了方向性错误和逻辑错误。所以说，我们最初的建筑方案，没能很好地实现第一功能。后來，通过与客户的沟通，及时改正了这两个错误。通过这件事，我们在以后的XXX项IT设计中，应该注意如下要点：心厂房的第一要务是用于生产的目的，所要求的生产区域的而积不能撼动；b）客户招标文件中，对于解释房间或区域逻辑关系的图表