安新强修改后新劳动法解读及企业应对策略大纲

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5、策的立法动态如何？对企业和劳动者的“天枰”做了怎样的调整？企业如何更好的依法维护自身权益？我们结合最新法律条文和相关典型案例、关注热点难题，为企业经营管理者解疑答惑，规范和提升管理；【课程大纲】：第一讲：新劳动合同法的背景分析1、立法背景；2、适用范围；3、焦点、重点内容；4、新法实施后，容易形成哪些纠纷？5、新法实施前的半年过渡期，企业如何积极应对？第二讲：企业如何根据不同类型的员工签订劳动合同一、劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区

6、。一、招聘录用1、招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。2、用人单位发出《录用通知书》后，又决定不录用该劳动者，将面临什么风险，该怎样防范？3、如何设计《入职登记表》，以严抓劳动者的“应聘欺诈”？4、如何应对劳动者拒绝签收有关书面（如处分、辞退）通知？5、如何避免劳动者以用人单位“欺诈”为由主张劳动合同无效，并索取经济补偿？6、什么时候为最佳时间，以签署劳动合同、其他用工协议，签收员工手册？二、员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手续的办理、新员工入职登

7、记表的设计要求及必备内容;三、员工培训、考核及薪酬福利政策的制定1、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款;2、培训协议制定的技巧；第三讲：员工跳槽与辞退风险的控制与防范一、员工辞退的处理技巧1、员工违纪及辞退2、跳槽员工违约责任的追究及赔偿3、辞退不能胜任工作、违纪员工的实务技巧4、如何避免辞退员工时的法律风险5、如何与核心员工签订离职保密及竞业限制协议二、关于用人单位应当支付经济补偿金问题1．劳动者解除劳动合同，用人单位应当支付经济补偿金的9种情形2．用人单位解除或终止劳动合同，应当向劳动

8、者支付经济补偿金的12种情形3．用人单位支付经济补偿金的标准4．用人单位支付经济补偿金的时间三、企业应谨慎处理的一些情况1．工资标准的确定2．试用期的约定3．调整工作岗位4．绩效考核与末位淘汰5．孕期女工的处理6．患病或者非因工负伤员工的处理第四讲：企业应对新法的策略与措施1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略及技巧；2、企业招聘中的风险与应对3、企业薪酬福利制度设计中的新风险与规避4、无固定期限合同签订与风险规避策略；5、培训协议、保密协议