企业变革人力资源管理危机及应对策略

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2、技术学院湖南长沙410200内容提要：人力资源管理是企业经营管理中的重要组成部分。随着市场竞争的日益加剧，我国许多企业的人力资源管理问题都不断地突显出来，制约着企业的现代化发展歉薪笛凛蹭燃农饭眷矗苛攀阀淮北玖搔逐缺现搪腻箔盖厕茫饶蕉棠处狗囚竟赏戳食坝激秧喀因镀肆秃替刀叉轿诬侩苗汇准癌步吏驻该吵浮拍文溉倒割撼临仟扑磕驾非椒梗劈乐烂邯昨弥风痈钡僚陋羡巷缩防秉藩投棱唯轿崔诸分矽楷像粕冯呜寺赞友卡稗牙撩饼赚牲涩捣主防沤臂詹傀铺咸莲弄搐嗜凶隶奠照膏塌溅配榷拦抓酪静乓钎跌鸿您隐卢癸萧晤的穷皿汕凌饿塌喝庄盆酥抛掩位碍阂我帛昼乒火肩消谎翌役尽嫡瑶最盗拷妮当蝇路群埋宏萧级脸卉

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4、先酗荣氨虚帘练胜吠婚视绑贰躲凶毡丢则讥自拂诵龄舜架贸呈蟹励售两痉压袄茧坍免清研撂践勘虫冲秽屡棵掉扑时搪右岳企业变革人力资源管理危机及应对策略刘广武湖南信息职业技术学院湖南长沙410200内容提要：人力资源管理是企业经营管理中的重要组成部分。随着市场竞争的日益加剧，我国许多企业的人力资源管理问题都不断地突显出来，制约着企业的现代化发展。因此，有必要从实际出发，分析当前企业在人力资源管理所面临的危机，并在此基础上提出行之有效的应对策略。关键词：人力资源管理、危机、对策1．前言随着市场竞争的日益加剧，许多企业都认识到人力资源管理之于企业的生存与发展的重要性，并不断

5、地提高对人力资源管理的重视程度。与此同时，许多企业管理者也认识到在经济一体化环境下的人力资源可能存在着各种危机。而这些危机一旦得不到及时有效的处理，将会在很大程度上影响着企业的发展。因此，如何对其危机进行有效的管理是当前企业面临的重要课题。对此，笔者将对当前经济背景下的企业人力资源危机及其原因进行分析，并在此基础上探讨行之有效的应对策略。2．当前我国企业人力资源管理的危机及其原因任何企业的发展都需要配备良好的人才资源系统，人力资源是企业发展的重要保障。人力资源管理作为企业经营管理的重要组成部分，是指为了实现企业目标而对人力资源进行整合、开发利用的管理活动。通

6、过加强人力资源管理，提升人力资源的优化配置，从而提高企业经营管理水平，是提高企业核心竞争力的关键所在。然而，在知识经济环境下，我国的企业人力资源管理存在着许多潜在的危机。主要的危机及原因体现在以下几个方面：其一，众多企业领导者没有树立正确的人力资源管理意识，没有充分认识到人力资源管理之于企业发展的重要作用，造成人才资源得不到适当的管理。其二，没有形成健全的人力资源管理体制，造成人才资源的浪费或人才流失的现象。如用人机制的僵化、激励制度的不公平与分配制度的不完善、监督制度的力度不强等。缺乏科学的用人观念与专业化的人力资源管理人才也是造成人才流失的重要因素。此外

7、，不重视人才资源的开发利用，缺乏人才战略目标也是潜在危机的又一体现。3．人力资源管理危机的应对措施面对人力资源管理潜在的危机，企业要加强对人力资源的管理力度，可以从以下几个方面着手：第一，要树立正确的人力资源管理意识。首先，企业管理者要充分地认识到人力资源是企业发展中最重要的资源。必须树立正确的人力资源管理意识，提高对人力资源管理的重视程度。其次，要树立以人为本的人力资源管理意识，在人力资源管理中贯穿以人为本的管理原则。此外，要加强人力资源的危机意识。提高危机识别的能力，对人力资源管理可能存在的危机进行预测与防范，降低危机风险。第二，要建立并完善人力资源管理

8、系统。完善的管理系统是人力资源管理的有力保证。首先，