公司奖励制度与公司奖罚制度汇编

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1、公司奖励制度第一条总则为了促进公司发展和对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度.第二条奖励种类本制度规定奖励的种类为年资奖,创造奖，功绩奖,全勤奖四种.第三条年资奖本公司员工服务年满10年,20年及30年，而且其服务成绩与态度均属优秀者,分别授予服务XX年奖，服务20年奖及服务30年奖.第四条创造奖本公司员工符合以下所列条件之一者,经审查合格后授予创造奖：1.设计新产品，对本公司有特殊贡献者；2.在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者；3.从事有益于业务的发展或提高的工作，对节省成本，提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；4.上述各款至少应

2、观察6个月,经判断效杲的确良好，才属有效.第五条功绩奖本公司员工符合以下所列条件之一者,经审查合格后授予功绩奖：1.从事对本公司有显著贡献的特殊劳动者；2.对提高本公司的声誉有特殊功绩者；3.遇到非常事变，如灾害事故等能随机应变，采取得当措施者；1.敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危难者；2.对本公司的损害能防患于未然者;3.具有优秀品德，可以作为本公司的楷模，有益于公司及员工树立良好风气的其他情况.第六条全勤奖凡本公司连续一年未缺勤的员工，经审查合格后授予全勤奖•其奖励方式是颁发奖品.第七条奖励方式本公司奖励分奖品，奖金，奖状三种方式.第八条奖品及奖状对服务年资奖授予奖品及奖状,奖品内容根据

3、企业当年度经营状况和员工的需要确定.第九条再奖励员工有下列情形之一者,给予再奖励：1.根据第四条接受奖励后，其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改进时；2.根据第五条接受奖励后，其功绩经重新评定为更高时.前项再奖励审查与第四条或第五条相同，其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额.第十条由两人或两人以上共同获得奖金的情形奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的,其奖金按参加人数平均分配.第十一条审查手续奖励事项由主管部门经理核实后，呈总经理批准.第十二条员工奖励审查委员会.奖励种类及等级的评定,由员工奖励审查委员会负责.审查委员会由总经理任命主任委员，各级管理人员担

4、任委员.第十三条奖励的核定与颁奖奖励的核定与颁奖，由总经理负责.第十四条颁奖口期原则上每年一次，于本公司成立纪念日颁发.第十五条本制度经总经理批准后公布实施，修改时亦同.公司奖罚制度第一条总则：为严明纪律，奖罚分明，提高工作效率和经济率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责、公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制订本奖罚制度。第二条：公司奖罚制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖罚制度，贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚

5、方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时、月底或年底发放。第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名；2、办公室、本部门审核；3、总经理办公会议会审；4、总经理批准；第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退；第七条：有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部门工作计划指标，创造较大经济效益奖200元；2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的奖励200元；3、节假日经常加班，并取得显著效

6、果者奖励元；4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者奖励100元；5、工作认真，责任心强、工作成绩突出者奖励100元；6、堵住公司经济漏洞，并为公司挽回经济损失者奖励200元；7、当月全勤，无请假、旷工、迟到者奖励60元；8、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的按成绩大小予以奖励100元至200元；第八条：员工有下列行为的应给予通报批评并作处罚。1、迟到、早退一次罚款100元；2、值班睡岗一次罚款200元；3、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款100元；4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款100元；5、不按要求打扫卫生罚款100元；6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他

7、人、制造事端者罚款200元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款100元；8、不按时参加公司的会议培训罚款100元；9、不配合各部门工作，不服从分配的罚款200元；10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣传贯彻、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比列奖励、处罚本部门经理及主管负责人；11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或