浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策

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1、浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策摘要：自改革开放以来，随着我国经济的飞速发展，建筑业在经济发展的过程中也在不断的促进和发展，逐步的成为我国的基础产业之一，是市场经济中的重要组成成分。它的健康运转直接关系到国民经济的持续发展。在当前社会经济发展的过程中，人们认识不断的提高和增加，对建筑产品的安全质量认识也不断的加深，是的建筑质量管理越来越受到人们的关注，建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程。是当前各种先进技术和社会经济促进中不断发展和完善的方式，是建立起完善的建立制度和控制手段的主要过程。本文就当前建筑工程管理中的各种常见

2、问题进行分析，并提出其相应的解决措施。关键词：建筑工程；管理；问题；对策；市场经济一、我国建筑工程质量存在的问题我国建筑行业市于受到传统建筑理念和建筑水准的限制，其中存在着诸多问题，是影响单签建筑发展的主要手段和关键环节，随着我国当前社会经济的不断发展，各种先进的管理手段在建筑工程中的不断应用为当前建筑施工管理和成本控制奠定了基础。我国目前的建筑工程质量控制正从传统的质量控制向全面的质量控制过渡，还无法摆传统建筑内理念和习俗的束缚，无法完整的将各种先进的控制技术手段和管理措施应用在当前施工屮，使得施工管理水准偏低，施工质量不高是一个不争的事实，建筑活动各个环节管理混乱，市于工程

3、管理的混乱使得其中各种质量隐患和问题逐步现象出来，成为当前建筑产业的主要影响因素，其主要存在的问题有以下几点：1•施工企业质量管理存在的问题。建筑从业人员整体素质不高。目前农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军”，而这支主力军的素质却让人担忧。农民工的文化程度较低,大部分未经过任何培训。因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多，甚至有些农民工受包工头的利益驱动，偷工减料,片面追求工程进度，结果酿成较大的工程质量事故。建筑工程管理人才缺乏。长期以來，建筑业习惯于粗放式经营，偏重于铺摊子，上新项目，搞低水平重复建设，科技开发和投入较少,忽视技术改造和设备的更

4、新换代;缺乏鼓励科技创新的政策和措施，科学研究和技术革新的资金投入不足;对于建筑法律、规范、专业技术标准缺乏准确理解，设计、施工过程中随意性较强，给建筑物未来的质量埋下隐患。2•缺乏战略统筹。在任何生产和工程项目中，施工方案和施工计划是不可缺少的部分，是施工过程中相应管理措施和管理手段良好进行的前提基础。许多企业在实施全面质量管理时之所以未能取得实质性的进展，要结合当前相应的实际情况进行分析与总结，制定出一条适合当前实际的管理理念和控制模式。3.把达到技术标准看成是最高和最终的质量目标。许多质量管理人员对质量的实质含义的理解往往一开始就错了。他们常常说，我们制定了技术、工艺、质

5、量标准，我们的产品都和质量标准相符合，因此质量可以了。这种质量概念纯粹是一种以生产为中心的质量观。在市场经济条件下，企业的经营以市场为导向，要求企业树立“用户第一，顾客满意”的质量经营观。因此,企业制订质量标准要从消费者的角度出发，以满足消费者需要为根本标准，不能仅仅以达到国际、国家或行业标准为满足。为了保证满足消费者的需要，企业制定的标准，不能是随意的，而应当是适应不同消费层次和让不同消费者认可的。用户的需要是多方面的，而技术标准是从彼此不同、各有特点的各个具体工程中抽象出来，不可能做到面面俱到。如果我们没有顾及用户的感受，将技术标准强加于他们，就有可能伤害用户的感情，从而使

6、我们失去用户的支持。4.高质量意味着高成木的片面观点。这是有关质量认识中最常见的…种错误认识。事实上对质量形成机制和施工工艺的新研究表明高质量并不意味着高成本。重要的是要懂得在现代生产中，质量是注入产品的。质量首先是以不同消费者的需求层次为目标，通过市场定位，以设计的形式确定下來的。加强研究，使产品一开始就符合消费者需求，可以显著地提高质量。同吋推行价值工程，改善制造工艺,从而大幅度降低质量成本。著名质量管理专家克劳斯比先生认为，改善质量是免费的。3.质量方针和质量目标欠明确，质量工作存在盲目性。一旦工程出了质量问题，便会互相推诱;一旦发生质量事故,各部门都忙于“救火”，结果是

7、头痛医头，脚痛医脚,治标不治木;或对已做过的事，吋过境迁则无从谈起，今天发生在甲身上的质量事故,虽经过废品分析会、工程质量会等，形式上似乎对甲做到了“三不放过”，但过了一段吋间类似的质量事故乂在乙身上发生了。二、加强工程质量管理的对策项目1.牢固树立质量意识。对于工程质量企业管理者应该有足够的意识，并建立行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。不符合要求的代价是用返工而发生的额外成本衡量的。从中可以看到，质量管理是一个复杂的系统工程，必须引起企业管理者的高度重视。企业管