准入管理说明1

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1、准入管理（摘自中铁三局集团有限公司劳务企业使用管理操作指南）3.1准入的总体要求3.1.1集团公司对劳务企业实施市场准入管理，劳务企业应按集团公司规定办理准入资格注册手续，取得准入资格后，方可参与集团公司范围内的工程项目劳务分包。3.1.2子公司要结合项目需求、队伍结构调整等情况，分专业、有计划、有重点合理引进劳务企业。3.1.3准入要重点审核"四证一照"的合法性、有效性，以及劳务分包企业的施工能力、技术与装备综合实力、以往作业项目履约等方面情况。3.1.4子分公司采用实地考察、电话咨询、要求提供证明材料原件等有效方式，考察验证申请企业的真实情况，重点考察机构设置、人员、设备、施工业绩等情况，

2、防止不具有资质、低素质的外部劳务企业准入。3.1.5子分公司人力资源部负责劳务企业准入的相关工作3.2资格准入3.2.1准入条件1）具备相应资质。完整提供政府主管部门颁发的企业法人营业执照、建筑企业资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证等原件。2）具有工程施工劳务分包能力。分包企业注册资本金不得少于50万元人民币，拥有签订两年及以上期限劳动合同人数不得少于50人，具有一定数量的技术人员（含专职安全员）、技术工人、特殊工种和配套的小型施工机具。3）劳务企业必须与所属劳务人员签订合法、有效的劳动合同，劳务人员必须身体健康，年龄在18周岁到法定退休年龄之间，关键岗位人员持有效职业资格证

3、书，特种作业人准入管理（摘自中铁三局集团有限公司劳务企业使用管理操作指南）3.1准入的总体要求3.1.1集团公司对劳务企业实施市场准入管理，劳务企业应按集团公司规定办理准入资格注册手续，取得准入资格后，方可参与集团公司范围内的工程项目劳务分包。3.1.2子公司要结合项目需求、队伍结构调整等情况，分专业、有计划、有重点合理引进劳务企业。3.1.3准入要重点审核"四证一照"的合法性、有效性，以及劳务分包企业的施工能力、技术与装备综合实力、以往作业项目履约等方面情况。3.1.4子分公司采用实地考察、电话咨询、要求提供证明材料原件等有效方式，考察验证申请企业的真实情况，重点考察机构设置、人员、设备、施

4、工业绩等情况，防止不具有资质、低素质的外部劳务企业准入。3.1.5子分公司人力资源部负责劳务企业准入的相关工作3.2资格准入3.2.1准入条件1）具备相应资质。完整提供政府主管部门颁发的企业法人营业执照、建筑企业资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证等原件。2）具有工程施工劳务分包能力。分包企业注册资本金不得少于50万元人民币，拥有签订两年及以上期限劳动合同人数不得少于50人，具有一定数量的技术人员（含专职安全员）、技术工人、特殊工种和配套的小型施工机具。3）劳务企业必须与所属劳务人员签订合法、有效的劳动合同，劳务人员必须身体健康，年龄在18周岁到法定退休年龄之间，关键岗位人员持

5、有效职业资格证书，特种作业人员必须持有效的特种作业上岗操作证。4）具有良好的分包业绩和信誉。3.2.2不得准入的情形1）证照不全或提供虚假资料的；2）经考察核实，有严重损害分包方行为的；3）被列入股份公司不合格劳务队伍名录后，期限不到3年的；4）集团公司认为不应准入的其它情形。3.3准入程序及各级组织在准入管理中的工作3.3.1劳务企业资格准入管理流程图见附件一。3.3.2外部劳务企业（或通过子分公司项目部）需向子分公司主管部门提供以下有效证件（原件）和相关资料。1）企业法人营业执照。2）资质等级证书。3）安全生产许可证。4）税务登记证。5）组织机构代码证。6）法人授权委托书（具体格式见附件四

6、一8）。7）劳务企业技术人员、关键岗位人员名册，专职安全员、特种作业人员名册及上岗操作证复印件。具体格式见《劳务企业人员素质调查及持证上岗名单》（见附件四一4）8）其他反映劳务企业能力、业绩和信誉的证明资料。3.3.3子分公司在准入管理中的相关工作。1）全面负责审查外部劳务企业（或通过子分公司项目部）提供的有关证照和资料。2）考察外部劳务企业综合实力，调查劳务企业业绩与信誉，对符合准入条件的劳务队伍，负责填写《劳务企业考察评价及准入报告书》（见附件四之1-10）,报告书中附件四-9由子分公司各有关部门填写审核意见，总经理签批。3）将《XX公司劳务企业准入申报名录》（样式见附件五）、《劳务企业考

7、察评价及准入报告书》电子版于每年的1月15日前上报集团公司人力资源部审核（原件由子分公司保存，集团公司抽检）。特殊情况需要准入的劳务企业，在年内可按上述格式随时进行申报。4）根据集团公司发布的《中铁三局集团合格外部劳务企业名录》及准入证编号，制作发放《劳务企业准入证》（样式见附件七）。5）建立劳务企业信息档案库，从信用、合作频率、专业方向、管理水平、施工能力等指标对其进行评价，记录备案,以备招标选