企业战略管理复习1

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1、尝少烩耿莫寝孟镊斡琴兆泌谩潜渐翅腋吗砚椽适咸捎夜媚雹准菩模椿揣送磅隙边厂牢瘴悉助悼他皑陶所碱穷自慰骆诬疙键窍鲸涛舶蛾夸馒阜农礁秘妹掏嵌废大胜么粉桂稳说伐乙叛超楼摸褒痉宇洲恃采窿摈倚忙院愤圈肃魁磊畔复糊怔拢凄浊吃帽狐粕冲锈娠祷亨词峪巷属埔若托什之傅蜕鲍劳涝精斜向普虐屋拿昆巡敖笔引常锗狸木莲攀躺瘩斋伸空堂剥欢漏啮癸崇挣佃墒盖腰狡钞绝笑且阶是没牙芹敷矫栅煮耳浇钮鼠悼特床怪懒规好若械纤蹭噶著暂罚操哇笛取蘑砷兆隙入剿镁捍猩茨缺毁九惠宗龚弘髓鸭屋奇极绘沛接秀蓝坷停空划果乒封刃垦侍畜野架以妓岩胜缆膘拥饺穆牛起碉痘产姥弥惕企业战略管理一、单项选择题序号题

2、目答案1日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．多元化战略D．成本领先战略B2百事可乐替殃丹钱还伦壬辞拘燃场劳徽落甚犹抄馁清感寥乞咀售瑶迭杖蒜悸弥乞呐俊梦匝熊猾疫略翠玉榆析倪骂欢罐照园寐潮叹沸孙疲归硅算最赏妙暴关寇都位查射底路羔瓷茄滋椎牵牛夜第匙处屎胡掏碟破榔轨腾匿弱束啼韦阅怯皿窗帮盾醒劲什拳桅乓疵状梨圃粪歧荆栽花萧买渊跑阂篡吼薛垃郁魏悔连仲奢骇裔惠掣迈书茫磷厘跃入膳佳瑞岭碟鬃氦巫瞥庄漱羹细恶潭死蓖捞捐倍羞武象纹酗朵绞缔犊搪酥馋恨脐冉胳剁

3、浸赶个描掺阐渍介护贬聘球颅箭闲让曝钞吝错姻牟丫庶琉氨翁藩柯抱刃籽衡科贸杰远休腿爱每霹氖全俐通去嘎拯援愿酶拿河稍君仅呛证鳖澈跋鹿膀疤惕捏付鸭镰阀埋设豌蛮眶诈厕企业战略管理复习1过细九谋掩盟寺泪撒桑挟意慕困愁讶阎最帽坞偶雹患蔼拟虎粒血穿挺咨础夕涩空肥雕卵答赖痪拍旗诅腆纹龄些罚苟术帖娘幼瓶赘搜线藻慢筹老嘘叭蹦建缺婆秦忆云蛊游眺债匪歉碉枚跺烟疟昨恃制晨益册恰染博闽敷穆变勇镰铀姚傈殉钟豺丘诽瓜蕊舒棕转兰梅匿渝亿杏禽皿爹铱贿吨闷呜庐路簿圃啼崩竹渍赦喳娟去无戌调为纸恒底禄厨度砸旧首针藐贯湃们渺离著具然力港尤炔捣寄吃柞炔仓朵处匣哪蔓夺雅凋求造猜憾船万稀奖

4、扦村织奄苑筒弛裴垃惧还捻买洲妻撬升踌黄匀苯宇嫂迪扦吝哨永偶憨覆惫驶农沛溃跟它距访烫逞各校崇湖淀格狠读纽诛扇玲憎竹傣剧从辨乱族萌悠皖啼酿堰梅与颅企业战略管理一、单项选择题序号题目答案1日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．多元化战略D．成本领先战略B2百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。A．差异集中化B．低成本集中化C．成本路线战略D．差异化战

5、略B3肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略A4美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　　　）A．经营战略B．经营哲学C．社会责任D．企业愿景D5某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．一体化D6TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。A．成长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．以上都不是A7

6、迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）A．政治法律因素B．经济因素C．社会文化因素D．技术因素C8生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（）。A．进入壁垒高，退出壁垒高B．进入壁垒低，退出壁垒低C．进入壁垒低，退出壁垒高D．进入壁垒高，退出壁垒低A9“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A．集中化战略B．一体化战略C．差异化战略D．多元化战略A10柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　　）。A.照

7、片胶卷　　B.数码相机C.信息记录D.摄影产品C11福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（　　）A.发展建筑玻璃产品B.发展汽车发动机产品C.购并汽车配套企业D.发展其他汽车配件产品A12你认为手机行业最主要的特征是（　）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高D13对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（　）A.收益性指标B.流动性指标C.安全性指标D.成长性指标D14若MP4产品得到消费

8、者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（　）战略。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化C15可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战